Supply Chain Management:
Examen
Hoofdstuk 1: Inleiding
Introductie Logistiek
Wat is Logistiek?
Vroeger: Transport en opslag & overslag
NU: Uitgebreide complexe taakstelling)
Hierdoor is de naam van Logistiek naar Supply Chain Management
veranderd.
SCM is multidisciplinair: Integrale Goederenstroombesturing
Interne (binnen de organisatie)
+
Externe (buiten de organisatie)
Goederenstroom.
Besturing vereist het opzetten van Datastromen i.v.m. de
goederenstromen en het verwerken hiervan tot Informatie.
Drie essentiële onderdelen of stromen:
o fysieke goederenstroom
o informatiestroom
o geldstroom (resulterend uit de vorige 2)
De klant als uitgangspunt: De 7 j’s
“Logistiek Management is het beheersen van een organisatie met
als doel het effectief verzorgen van de klant met”:
Juiste Product Juiste Tijd
Juiste Hoeveelheid Juiste Afnemer
Juiste Plaats Juiste Prijs
Juiste Conditie
“Juist” = vanuit het standpunt van de klant...en dit alles op een
efficiënte wijze, tegen de juiste en geminimaliseerde kosten.
Historische ontwikkeling
Logistiek ontstond samen met:
, 1. Handel: Karavanen langs de zijderoute, Scheepsroutes in de
Middellandse Zee, Ontdekkingsreizen van Portugal en Spanje,
…
2. Oorlogsvoering: Griekse en Romeinse militaire expansie,
Spaanse en Britse Armadas, Franse vorst Lodewijk XIV,
Tweede Wereldoorlog, …
3. Industrie (sinds de Industriële Revolutie).Henri Ford met de
productie van de Ford T (zie later), Ontwikkeling van het
Spoorwegennet, …+LOG. profiteerde in de 20ste Eeuw van de
enorm verbeterde:
4. Communicatiemiddelen noodz. voor infostromen.
Telecommunicatie (Telegraaf, Telefoon, Telex, Fax, Computer,
Internet, …)
Evolutie van logistiek denken
Product(ie)gerichte Logistiek
In een “verkopersmarkt” was LOG een operationeel instrument
bedoeld om het productieproces efficiënt te laten lopen, en een
goed product te produceren
Verkoopsgerichte Logistiek
Naast de vorige functies, moest LOG ook het verkoopapparaat
ondersteunen, bvb. door een fijnmazig verkoopsnet uit te bouwen,
accurate klantenbelevering te verzorgen etc.
Marktgerichte Logistiek
LOG is van strategisch belang vr een concurrentiële marktpositie in
het licht van de afnemersbehoeften (flexibiliteit,
leverbetrouwbaarheid) en in het licht van kostenbeheersing
(voorraadkost). Deze benadering is een noodzaak in een
“kopersmarkt”.
, Recente veranderingen
Aziatische Tijgers
Informatisering
Mondialisering
Outsourcing (uitbesteden)
Innovatie
Examen
Hoofdstuk 1: Inleiding
Introductie Logistiek
Wat is Logistiek?
Vroeger: Transport en opslag & overslag
NU: Uitgebreide complexe taakstelling)
Hierdoor is de naam van Logistiek naar Supply Chain Management
veranderd.
SCM is multidisciplinair: Integrale Goederenstroombesturing
Interne (binnen de organisatie)
+
Externe (buiten de organisatie)
Goederenstroom.
Besturing vereist het opzetten van Datastromen i.v.m. de
goederenstromen en het verwerken hiervan tot Informatie.
Drie essentiële onderdelen of stromen:
o fysieke goederenstroom
o informatiestroom
o geldstroom (resulterend uit de vorige 2)
De klant als uitgangspunt: De 7 j’s
“Logistiek Management is het beheersen van een organisatie met
als doel het effectief verzorgen van de klant met”:
Juiste Product Juiste Tijd
Juiste Hoeveelheid Juiste Afnemer
Juiste Plaats Juiste Prijs
Juiste Conditie
“Juist” = vanuit het standpunt van de klant...en dit alles op een
efficiënte wijze, tegen de juiste en geminimaliseerde kosten.
Historische ontwikkeling
Logistiek ontstond samen met:
, 1. Handel: Karavanen langs de zijderoute, Scheepsroutes in de
Middellandse Zee, Ontdekkingsreizen van Portugal en Spanje,
…
2. Oorlogsvoering: Griekse en Romeinse militaire expansie,
Spaanse en Britse Armadas, Franse vorst Lodewijk XIV,
Tweede Wereldoorlog, …
3. Industrie (sinds de Industriële Revolutie).Henri Ford met de
productie van de Ford T (zie later), Ontwikkeling van het
Spoorwegennet, …+LOG. profiteerde in de 20ste Eeuw van de
enorm verbeterde:
4. Communicatiemiddelen noodz. voor infostromen.
Telecommunicatie (Telegraaf, Telefoon, Telex, Fax, Computer,
Internet, …)
Evolutie van logistiek denken
Product(ie)gerichte Logistiek
In een “verkopersmarkt” was LOG een operationeel instrument
bedoeld om het productieproces efficiënt te laten lopen, en een
goed product te produceren
Verkoopsgerichte Logistiek
Naast de vorige functies, moest LOG ook het verkoopapparaat
ondersteunen, bvb. door een fijnmazig verkoopsnet uit te bouwen,
accurate klantenbelevering te verzorgen etc.
Marktgerichte Logistiek
LOG is van strategisch belang vr een concurrentiële marktpositie in
het licht van de afnemersbehoeften (flexibiliteit,
leverbetrouwbaarheid) en in het licht van kostenbeheersing
(voorraadkost). Deze benadering is een noodzaak in een
“kopersmarkt”.
, Recente veranderingen
Aziatische Tijgers
Informatisering
Mondialisering
Outsourcing (uitbesteden)
Innovatie
