Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Examen

Sociaal ondernemen | Samenvatting | Hogeschool Gent | 2025/26

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
2
Grado
8-9
Subido en
22-05-2026
Escrito en
2025/2026

Dit document bevat samenvattingen en kernvragen voor de cursus Sociaal ondernemen aan Hogeschool Gent (Orthopedagogie). Het behandelt alle hoofdtema's: organisatiemodellen, het verschil tussen entrepreneurship en intrapreneur, design thinking, MVO en sociale economie, sociale marketing, theory of change, businessmodellen, financieel management, juridische structuren en presentatievaardigheden. Ideaal voor examenvoorbereiding op alle lesdelen - alle kernconcepten zijn samengevat in vraagvorm voor efficiënt leren.

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado

Vista previa del contenido

Introductieles

 Leg het rationeel-doelmodel (1900 – 1925) uit.
 Leg het intern-procesmodel (1900-1925) uit.
 Leg het human relationsmodel (1926-1950) uit.
 Leg het open systeemmodel (1951-1975) uit.
 Geef twee uitdagingen uit onze sector en leg uit.
 Wat is privatisering en welke impact heeft dit op onze sector?
 Welke rollen kan een coachende ondernemende manager moeten opnemen?



Sociaal ondernemen

 Wat is het verschil tussen entre- en intrapreneur? Geef drie verschillen en leg uit.
 Hoe is het socialer ondernemen ontstaan?
 Wat is design thinking?
 Wat zijn de stappen van design thinking?


MVO, SE en SO (online leerpad)

 Wat zijn de vier kenmerken van MVO?
 Wat zijn de 5 maturiteitsniveaus van MVO en waarvoor staat MVO?
 Welke vormen van maatwerk zijn er? Leg ze kort uit.
 Welke vormen van sociale economie zijn er? Leg ze kort uit.
 Wat is het verschil in de 3P’s tussen sociale economie en sociaal ondernemen?
 In het sociaal ondernemen staan 3P’s centraal, voor wat staan die 3P’s?


Sociale marketing

 Wat maakt het in onze sector moeilijker om aan marketing te doen?
 Hoe kan je in kaart brengen of er een markt voor jouw idee is? Welke stappen
moet je zetten?
 Waarvoor staat het STPmodel en waarvoor staan de verschillende onderdelen, leg
ze kort uit.
 Sociale marketing kent vier mogelijke doelstellingen/veranderingen. Leg ze uit en
geef bij elke doelstelling een voorbeeld.




Theory of change & Businessmodel

 Wat is een problem tree?
 Wat is een Theory of change?
 Waarom is impact belangrijk in sociaal ondernemen?
 Hoe kan je impact meten?
 Welke 3 niveaus moeten in een businessplan zitten?
 Zijn er bepaalde modellen voor het sociaal ondernemen?




Financieel management (online leerpad)

 Op welke interne/externe inkomstenbronnen kunnen organisaties inzetten?
 Wat is het verschil tussen fondsenwerving en sponsoring?
 Waarom zou een bedrijf je organisatie sponsoren?
 Van welke financieringsvorm is de samenwerking tussen Delhaize en de
voedselbanken een voorbeeld? Waarom zou Delhaize hieraan meedoen? Leg uit.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
22 de mayo de 2026
Número de páginas
2
Escrito en
2025/2026
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas

Temas

$9.37
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Conoce al vendedor
Seller avatar
jilldln
3.5
(2)

Conoce al vendedor

Seller avatar
jilldln Hogeschool Gent
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
5
Miembro desde
2 año
Número de seguidores
4
Documentos
5
Última venta
1 año hace

3.5

2 reseñas

5
0
4
1
3
1
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes