Samenvatting | Adding Value GMSMKT13J1 Stof: Boek: HFST 1 & 2 + Reader + lesmateriaal
Leerdoel 1 | Het beschrijven van de onderlinge samenhang en logisch verband (oorzaak
gevolg relaties) van de bouwstenen van het businessmodel. K.I.T 30%
De student kan, gegeven een praktijksituatie, de werking van een gegeven businessmodel
beschrijven en analyseren. Alternatieve businessmodellen invullen en verandering van de
verschillende bouwstenen analyseren
Het Business Model Canvas
- Is een gedeelde taal om businessmodellen te beschrijven, visualiseren, onderzoek en
te veranderen.
- De definitie van het Businessmodel is: een businessmodel beschrijft de
grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.
- De wijze waarop een organisatie geld verdient, noemen we het verdienmodel of het
businessmodel. Het businessmodel beschrijft kort en krachtig hoe een organisatie
waarde creëert, levert en behoudt. Simpel gesteld: hoe een bedrijf zijn activiteiten
heeft georganiseerd en klanten van dienst is. Een verdienmodel houdt rekening met
zowel de opbrengsten- als de kostenkant van de business. De term bedrijfsmodel is
ook gangbaar. De vraag ‘waarop is onze waarde creatie gebaseerd’ is de essentie van
businessmodellen.
De onderkant bestaat uit de kosten en opbrengsten. Centraal staat de waardepropositie, de
onderscheidende waarde die je de klant biedt. Links hiervan is ruimte gereserveerd voor hoe
je deze waarde tot stand brengt. Hier staat welke partners en (hulp)bronnen je gebruikt en
, welke activiteiten je onderneemt. Aan de rechterkant staat aan wie je het product verkoopt,
hoe de levering eruitziet en hoe je je relaties onderhoudt.
Leerdoel 1 | Het beschrijven van de onderlinge samenhang en logisch verband (oorzaak
gevolg relaties) van de bouwstenen van het businessmodel. K.I.T 30%
De student kan, gegeven een praktijksituatie, de werking van een gegeven businessmodel
beschrijven en analyseren. Alternatieve businessmodellen invullen en verandering van de
verschillende bouwstenen analyseren
Het Business Model Canvas
- Is een gedeelde taal om businessmodellen te beschrijven, visualiseren, onderzoek en
te veranderen.
- De definitie van het Businessmodel is: een businessmodel beschrijft de
grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.
- De wijze waarop een organisatie geld verdient, noemen we het verdienmodel of het
businessmodel. Het businessmodel beschrijft kort en krachtig hoe een organisatie
waarde creëert, levert en behoudt. Simpel gesteld: hoe een bedrijf zijn activiteiten
heeft georganiseerd en klanten van dienst is. Een verdienmodel houdt rekening met
zowel de opbrengsten- als de kostenkant van de business. De term bedrijfsmodel is
ook gangbaar. De vraag ‘waarop is onze waarde creatie gebaseerd’ is de essentie van
businessmodellen.
De onderkant bestaat uit de kosten en opbrengsten. Centraal staat de waardepropositie, de
onderscheidende waarde die je de klant biedt. Links hiervan is ruimte gereserveerd voor hoe
je deze waarde tot stand brengt. Hier staat welke partners en (hulp)bronnen je gebruikt en
, welke activiteiten je onderneemt. Aan de rechterkant staat aan wie je het product verkoopt,
hoe de levering eruitziet en hoe je je relaties onderhoudt.
