BECO: COST ACCOUNTING
Bedrijfseconomie:
Onderdeel van de economische wetenschap
Economisch handelen: vele behoeften vs. Schaarse middelen keuzeprobleem
Bestudeert economische handelen in een bedrijf
beperkte middelen + een maximum aan behoeften bevredigen = economische principe
Streven naar maximale output met minimale output = economisch winstprincipe
Taak bedrijfseconomie:
Economische activiteiten in een bedrijf verklaren
Inzicht verschaffen in factoren die winst beïnvloeden
Onderlinge samenhang tussen deze factoren bestuderen
Verschil tussen een bedrijf en een onderneming:
Bedrijf Onderneming
Technisch-organisatorische eenheid Economisch-juridische eenheid
Doel: goederen produceren of diensten presteren Doel: winst maken en waarde creëren
Onderdeel van een onderneming Vormen:
Eenmanszaak
Bvba
Nv
Vof
…
PF natuur, arbeid en kapitaal combineren om een Winst maken door kapitaal aan te werven
TW te creëren
HOOFDSTUK 1: INLEIDING
Functie en rol accountancysysteem:
Strategie- en langetermijnplanning
De formulering van de strategie van de onderneming en de planning op lange termijn
Kortetermijnplanning en besluitvorming
De verdeling van de beperkte middelen van de onderneming op korte termijn in functie van de
winstgevendheid van producten, diensten, klanten, markten …
Kostprijsberekening
De berekening van de kostprijs van de door de organisatie voortgebrachte goederen of diensten
Managementcontrole
de beoordeling van de prestaties van de onderneming in zijn geheel, de afzonderlijke eenheden en de
personeelsleden zowel in groep als individueel.
Externe verslaggeving
Het verstrekken van informatie over de financiële gezondheidstoestand van de onderneming aan de
buitenwereld, bv. Toekomstige aandeelhouders, kredietverschaffers, leveranciers, klanten …
1
, Low cost producer De producten tegen een zo laag mogelijke kostprijs
voortbrengen. In functie hiervan kunnen de
verkoopprijzen laag gehouden worden.
1.1. ACCOUNTINGINFORMATIE, FINANCIAL EN MANAGEMENT ACCOUNTING EN DE BETROKKEN
PARTIJEN
Het management van de onderneming:
Houdt zich bezig met de mogelijke groeistrategieën van de onderneming:
Grotere geografische spreiding
Dezelfde producten op nieuwe markten aanbieden
Grote winkelketens
Nieuwe producten aanbieden op de markten waar men al aanwezig is
Differentiëren
Markten aanboren waar mooi design, hoge kwaliteit en exclusiviteit en constante productvernieuwing
de belangrijkste concurrentietroeven zijn.
Diffentiator Men moet een combinatie met betrekking tot
kwaliteit, prijs, design en productvernieuwing
vinden die verschillend is van de concurrentie en die
toegevoegde waarde creëert voor de consument.
!MERK OP!
Voor al deze groeialternatieven wordt een winstgevendheidanalyse gemaakt voor zowel op korte als lange
termijn.
ACCOUNTINGINFORMATIE
Informatie verschaffen aan derden over financiële toestand om:
Nieuw aandelenkapitaal aan te trekken
Nieuwe lening te verkrijgen
belangrijk voor bepaling rentevergoeding, waarborgen, terugbetalingscapaciteit
2
, Potentiële beleggers aan te trekken
FINANCIAL ACCOUNTING
Externe partijen / externe belanghebbenden Deze zijn vooral geïnteresseerd in informatie m.b.t.
de financiële toestand van de onderneming in haar
geheel. Ze willen deze informatie om zelf
beslissingen te nemen i.v.m. hun relatie met de
onderneming.
Externe verslaggeving / Financial accounting De informatieverstrekking aan de buitenwereld.
Financial accounting is het proces voor het maken van verslagen voor externe partijen, voor
personen buiten de organisatie, zoals aandeelhouders, crediteuren en overheidsinstanties.
Dit proces volstrekt zich binnen strikte beperkingen:
o Gebaseerd op werkelijke kosten (historische of nagecalculeerde kosten)
o Instituten die geldende normen bepalen
o Wetgevende instanties
o Belastingdiensten
o Voorschriften van onafhankelijke accountants
MANAGEMENTACCOUNTING
Interne partijen / interne belanghebbenden Het management en de personeelsleden van de
onderneming zelf.
Management accounting De informatieverstrekking de interne leden van de
organisatie.
Interne belanghebbenden wensen informatie met betrekking tot specifieke aspecten zoals de kostprijs van de
geproduceerde goederen of de winstgevendheid van een bepaald groeipad of groeialternatief. Zij gebruiken
deze informatie om de individuele prestaties van de onderneming te beoordelen en te verbeteren.
DE BAND TUSSEN MANAGEMENTACCOUNTING EN FINANCIAL ACCOUNTING
Financial accounting Management accounting
Externe verslaggeving Interne verslaggeving
Vertraagd; historische gericht Actuele rapportering; toekomstgericht
Zeer gereguleerd Geen regelgeving
Financieel Financieel, operationeel, fysiek
Objectief; controleerbaar, betrouwbaar, consistent Subjectiever: wel geldig, relevant en accuraat
en exact
Gecomprimeerd Gedetailleerd
De boekhouding Orgaan van de organisatie dat de gebeurtenissen die
de bezittingen, schulden, het eigen vermogen, de
kosten en de opbrengsten beïnvloeden registreert.
De jaarrekening Een document dat een overzicht biedt van de
3
, financiële toestand van de onderneming in haar
geheel.
!!! MERK OP !!!
Er zijn bepaalde regels of standaarden voor het
opstellen van de jaarrekening.
De informatie verstrekt in een jaarrekening moet
betrouwbaar, begrijpbaar en vergelijkbaar zijn.
1.2. MANAGEMENT ACCOUNTING
Management accounting is een continu verbeteringsproces voor het plannen, ontwerpen, toetsen en
toepassen van zowel niet- financiële als financiële informatiesystemen , dat toegevoegde waarde creëert.
Dit proces geeft richting aan de activiteiten van het management, motiveert het gedrag, ondersteunt en
levert culturele normen en waarden die nodig zijn om de strategische, tactische en operationele doelstellingen
van een organisatie te bereiken.
1.2.1. COST ACCOUNTING OF KOSTPRIJSBEREKENING
Cost accounting Cost accounting is concerned with cost
accumulation for inventory valuation to meet the
requirements of external reporting and internal
profit measurement.
Kostenobjecten De voortgebrachte producten of diensten,
productengroepen, afdelingen, klanten of
distributiekanalen.
Productiekostprijs Productiekosten aan de kostenobjecten.
Totale kostprijs Productiekostprijs vermeerderd met andere kosten
zoals verkoopkosten, productiekosten etc.
Kosten verkochte goederen Het aantal verkochte stuks vermenigvuldigd met
hun kostprijs
Gerapporteerd resultaat De opbrengsten van de diensten verminderd met de
kosten gemaakt om deze diensten te verstrekken.
Cost accounting voornamelijk bezig met het toewijzen van kosten (= verbruikte input) aan kostenobjecten.
2 doelstellingen:
Voorraadwaardering en bepaling kostprijs verkochte goederen.
o Informatie over de kostprijs van producten en diensten nodig bij externe verslaggeving.
o De voorraadwaardering is in de dienstensector afwezig, tenzij het gaat om aangekochte
materialen die gebruikt worden bij de verstrekking van de diensten.
o De kostprijs die in industriële ondernemingen meestal gebruikt voor voorraadwaardering en
resultaatbepaling in de externe verslaggeving is de productiekostprijs
Beslissingen nemen Different costs for different purposes
Men analyseert op basis van het type beslissing dezelfde kosten op een andere wijze.
Door de kostprijs van het product te vergelijken let de verkoopprijs, kan men beoordelen of een
product winstgevend is of niet.
1.2.2. COST MANAGEMENT
4
Bedrijfseconomie:
Onderdeel van de economische wetenschap
Economisch handelen: vele behoeften vs. Schaarse middelen keuzeprobleem
Bestudeert economische handelen in een bedrijf
beperkte middelen + een maximum aan behoeften bevredigen = economische principe
Streven naar maximale output met minimale output = economisch winstprincipe
Taak bedrijfseconomie:
Economische activiteiten in een bedrijf verklaren
Inzicht verschaffen in factoren die winst beïnvloeden
Onderlinge samenhang tussen deze factoren bestuderen
Verschil tussen een bedrijf en een onderneming:
Bedrijf Onderneming
Technisch-organisatorische eenheid Economisch-juridische eenheid
Doel: goederen produceren of diensten presteren Doel: winst maken en waarde creëren
Onderdeel van een onderneming Vormen:
Eenmanszaak
Bvba
Nv
Vof
…
PF natuur, arbeid en kapitaal combineren om een Winst maken door kapitaal aan te werven
TW te creëren
HOOFDSTUK 1: INLEIDING
Functie en rol accountancysysteem:
Strategie- en langetermijnplanning
De formulering van de strategie van de onderneming en de planning op lange termijn
Kortetermijnplanning en besluitvorming
De verdeling van de beperkte middelen van de onderneming op korte termijn in functie van de
winstgevendheid van producten, diensten, klanten, markten …
Kostprijsberekening
De berekening van de kostprijs van de door de organisatie voortgebrachte goederen of diensten
Managementcontrole
de beoordeling van de prestaties van de onderneming in zijn geheel, de afzonderlijke eenheden en de
personeelsleden zowel in groep als individueel.
Externe verslaggeving
Het verstrekken van informatie over de financiële gezondheidstoestand van de onderneming aan de
buitenwereld, bv. Toekomstige aandeelhouders, kredietverschaffers, leveranciers, klanten …
1
, Low cost producer De producten tegen een zo laag mogelijke kostprijs
voortbrengen. In functie hiervan kunnen de
verkoopprijzen laag gehouden worden.
1.1. ACCOUNTINGINFORMATIE, FINANCIAL EN MANAGEMENT ACCOUNTING EN DE BETROKKEN
PARTIJEN
Het management van de onderneming:
Houdt zich bezig met de mogelijke groeistrategieën van de onderneming:
Grotere geografische spreiding
Dezelfde producten op nieuwe markten aanbieden
Grote winkelketens
Nieuwe producten aanbieden op de markten waar men al aanwezig is
Differentiëren
Markten aanboren waar mooi design, hoge kwaliteit en exclusiviteit en constante productvernieuwing
de belangrijkste concurrentietroeven zijn.
Diffentiator Men moet een combinatie met betrekking tot
kwaliteit, prijs, design en productvernieuwing
vinden die verschillend is van de concurrentie en die
toegevoegde waarde creëert voor de consument.
!MERK OP!
Voor al deze groeialternatieven wordt een winstgevendheidanalyse gemaakt voor zowel op korte als lange
termijn.
ACCOUNTINGINFORMATIE
Informatie verschaffen aan derden over financiële toestand om:
Nieuw aandelenkapitaal aan te trekken
Nieuwe lening te verkrijgen
belangrijk voor bepaling rentevergoeding, waarborgen, terugbetalingscapaciteit
2
, Potentiële beleggers aan te trekken
FINANCIAL ACCOUNTING
Externe partijen / externe belanghebbenden Deze zijn vooral geïnteresseerd in informatie m.b.t.
de financiële toestand van de onderneming in haar
geheel. Ze willen deze informatie om zelf
beslissingen te nemen i.v.m. hun relatie met de
onderneming.
Externe verslaggeving / Financial accounting De informatieverstrekking aan de buitenwereld.
Financial accounting is het proces voor het maken van verslagen voor externe partijen, voor
personen buiten de organisatie, zoals aandeelhouders, crediteuren en overheidsinstanties.
Dit proces volstrekt zich binnen strikte beperkingen:
o Gebaseerd op werkelijke kosten (historische of nagecalculeerde kosten)
o Instituten die geldende normen bepalen
o Wetgevende instanties
o Belastingdiensten
o Voorschriften van onafhankelijke accountants
MANAGEMENTACCOUNTING
Interne partijen / interne belanghebbenden Het management en de personeelsleden van de
onderneming zelf.
Management accounting De informatieverstrekking de interne leden van de
organisatie.
Interne belanghebbenden wensen informatie met betrekking tot specifieke aspecten zoals de kostprijs van de
geproduceerde goederen of de winstgevendheid van een bepaald groeipad of groeialternatief. Zij gebruiken
deze informatie om de individuele prestaties van de onderneming te beoordelen en te verbeteren.
DE BAND TUSSEN MANAGEMENTACCOUNTING EN FINANCIAL ACCOUNTING
Financial accounting Management accounting
Externe verslaggeving Interne verslaggeving
Vertraagd; historische gericht Actuele rapportering; toekomstgericht
Zeer gereguleerd Geen regelgeving
Financieel Financieel, operationeel, fysiek
Objectief; controleerbaar, betrouwbaar, consistent Subjectiever: wel geldig, relevant en accuraat
en exact
Gecomprimeerd Gedetailleerd
De boekhouding Orgaan van de organisatie dat de gebeurtenissen die
de bezittingen, schulden, het eigen vermogen, de
kosten en de opbrengsten beïnvloeden registreert.
De jaarrekening Een document dat een overzicht biedt van de
3
, financiële toestand van de onderneming in haar
geheel.
!!! MERK OP !!!
Er zijn bepaalde regels of standaarden voor het
opstellen van de jaarrekening.
De informatie verstrekt in een jaarrekening moet
betrouwbaar, begrijpbaar en vergelijkbaar zijn.
1.2. MANAGEMENT ACCOUNTING
Management accounting is een continu verbeteringsproces voor het plannen, ontwerpen, toetsen en
toepassen van zowel niet- financiële als financiële informatiesystemen , dat toegevoegde waarde creëert.
Dit proces geeft richting aan de activiteiten van het management, motiveert het gedrag, ondersteunt en
levert culturele normen en waarden die nodig zijn om de strategische, tactische en operationele doelstellingen
van een organisatie te bereiken.
1.2.1. COST ACCOUNTING OF KOSTPRIJSBEREKENING
Cost accounting Cost accounting is concerned with cost
accumulation for inventory valuation to meet the
requirements of external reporting and internal
profit measurement.
Kostenobjecten De voortgebrachte producten of diensten,
productengroepen, afdelingen, klanten of
distributiekanalen.
Productiekostprijs Productiekosten aan de kostenobjecten.
Totale kostprijs Productiekostprijs vermeerderd met andere kosten
zoals verkoopkosten, productiekosten etc.
Kosten verkochte goederen Het aantal verkochte stuks vermenigvuldigd met
hun kostprijs
Gerapporteerd resultaat De opbrengsten van de diensten verminderd met de
kosten gemaakt om deze diensten te verstrekken.
Cost accounting voornamelijk bezig met het toewijzen van kosten (= verbruikte input) aan kostenobjecten.
2 doelstellingen:
Voorraadwaardering en bepaling kostprijs verkochte goederen.
o Informatie over de kostprijs van producten en diensten nodig bij externe verslaggeving.
o De voorraadwaardering is in de dienstensector afwezig, tenzij het gaat om aangekochte
materialen die gebruikt worden bij de verstrekking van de diensten.
o De kostprijs die in industriële ondernemingen meestal gebruikt voor voorraadwaardering en
resultaatbepaling in de externe verslaggeving is de productiekostprijs
Beslissingen nemen Different costs for different purposes
Men analyseert op basis van het type beslissing dezelfde kosten op een andere wijze.
Door de kostprijs van het product te vergelijken let de verkoopprijs, kan men beoordelen of een
product winstgevend is of niet.
1.2.2. COST MANAGEMENT
4
