Gastles 1: Imec
Imec’s microchip technologie is overal. In elke smartphone, binnen handbereik
Imec realiseert full-stack innovatie voor verschillende toepassingen
Het team van Imec situeert zich rond het laagje AI/Software en ze linken zich met de verschillende
marktcategorieën
Expertise: ideeën begeleiden en risico’s beperken van concept tot marktintroductie
Hoe werkt Imec?
- Gestructureerde aanpak om ideeën en business cases te analyseren
o Idea shaping & scoping
o Business case development
- Een set vragen om in het achterhoofd te houden
o Waarom willen we dit (innovatie-idee) doen?
o Voor wie doen we dit?
o Wie gaat betalen, wie gaat gebruiken?
o Op wie gaan we ons eerst richten?
o Waarom wij?
o Hoe gaan we ons organiseren?
o Welke technologie willen / kunnen we gebruiken?
o Hoe gaan we dit verhaal financieel mogelijk maken?
o Waarom gaat dit idee falen?
Matrix ontwikkelt
1
, Customer segment Doelgroep: op wie ga je focussen?
Needs Noden: wat is hun probleem?
Current practices Hoe gaan ze er vandaag mee om?
Value proposition What’s in it for them?
Solution Waaruit bestaat de oplossing? Wat doe je zelf?
Key partners Van wie ben je afhankelijk?
Value capture What’s in it for you?
Barriers Wat zijn de voornaamste risico’s?
Case: podgrond
Podgrond: ‘de streamz voor audio’
Wie zit er achter?
- Play Media
- VRT
- DPG Media
- Mediahuis
Waarom?
- Extra inkomsten
- Primaire driver: advertentiekoek binnenhalen
- Vermijden dat het niet naar andere platformen gaat
Is er een probleem met de alternatieven?
- Er zijn podcastplatformen die meer inzetten op nichezaken, naast de bekende zoals Spotify,
Apple Music,…
- Is er dan wel nog plaats voor nog een platform?
Aan wie ga je aanbieden?
- Luisteraar, creators en adverteerders
Wat ga je aanbieden?
- Distributieplatform: creators komen zelf met hun eigen content en krijgen een forum om te
produceren
- Onafhankelijke makers: meer niche
2
,Hoe ga je u organiseren?
Financieel duurzaam: what’s in it for us?
- Revenu for platform <-> revenu voor creators
- Prijszetting: inspiratie van alternatieven
o Abonnementen
o Podcastmakers halen als content creators zelf extra centjes op bij de luisteraars
o …
Eigen bedenkingen podgrond
Veel aanbod en
weinig vraag per
item
Veel
verschillende
content nodig
Customer segment Luisteraars Content creators Adverteerders
Needs Door bos bomen zien Kosten verlagen Conversie
Current practices Fluister/Luminary Spotify/Patreon …
Value proposition Kwalitatieve podcasts
Beter te ontdekken Gerichte advertenties
ontdekken Hoger aantal Op maat van audience
luisteraars
Solution … … …
Key partners … … …
Value capture Luisterdata, Community Advertentie-
voorkeuren, ‘eyeballs’ meebrengen inkomsten
Barriers Niche content Added value? …
Podgrond niet commercieel levensvatbaar
3
, Case: OnTrackx
Gentse start-up voor slimme wearable tegen loopblessures
Wat bieden ze aan?
- Sensor rond je scheenbeen die de impact op de grond berekent
Aan wie bieden ze aan?
- Lopers
- Professionals
Op welk probleem richten ze zich?
- Voor lopers: ondersteuning van hardlopers die lijden aan overbelasting blessures
- Voor professionals: help atleten veilig te trainen en terug te gaan hardlopen
- Nu op basis van intuïtie naar effectieve revalidatie en blessurepreventie
OnTrackx samengevat
Customer segment Runners Professionals
Needs Blessurepreventie Atleten geleidelijk
laten opbouwen
Current practices Generieke sportapps, Buikgevoel, feedback
wearables, coaches? atleet
Value proposition Blessurepreventie Minder blessures Snellere return to
running
Solution Gevalideerde Sensor + app Sensor + platform
algoritme
Key partners Wat doen ze zelf? Wat Verdelers?
anderen?
Value capture €199 per sensor €592-659/4 sensors (+
€800/y platform)
Barriers Aankoopprijs? #
usage?
Hoe het meeste halen uit innovatrix?
- Neem het framework mee (digitaal of op papier) of post-its
- Jullie zijn de facilitator <-> de opdrachtgever is ‘alwetend’
- Doorvragen tot je het begrijpt
- Wat zijn de belangrijkste uit te zoeken vragen
- Kom erop terug na enkele onderzoeksmethoden: als terugkoppeling aan het einde van deze
lessenreeks
Main takeaways
- Gebruik een kader met vragen voor het scopen/faciliteren van innovatieprojecten
- Keer terug naar de initiële vragen & itereer doorheen het innovatietraject
- Business vraagstukken verdienen al aandacht bij het begin van het traject
4
Imec’s microchip technologie is overal. In elke smartphone, binnen handbereik
Imec realiseert full-stack innovatie voor verschillende toepassingen
Het team van Imec situeert zich rond het laagje AI/Software en ze linken zich met de verschillende
marktcategorieën
Expertise: ideeën begeleiden en risico’s beperken van concept tot marktintroductie
Hoe werkt Imec?
- Gestructureerde aanpak om ideeën en business cases te analyseren
o Idea shaping & scoping
o Business case development
- Een set vragen om in het achterhoofd te houden
o Waarom willen we dit (innovatie-idee) doen?
o Voor wie doen we dit?
o Wie gaat betalen, wie gaat gebruiken?
o Op wie gaan we ons eerst richten?
o Waarom wij?
o Hoe gaan we ons organiseren?
o Welke technologie willen / kunnen we gebruiken?
o Hoe gaan we dit verhaal financieel mogelijk maken?
o Waarom gaat dit idee falen?
Matrix ontwikkelt
1
, Customer segment Doelgroep: op wie ga je focussen?
Needs Noden: wat is hun probleem?
Current practices Hoe gaan ze er vandaag mee om?
Value proposition What’s in it for them?
Solution Waaruit bestaat de oplossing? Wat doe je zelf?
Key partners Van wie ben je afhankelijk?
Value capture What’s in it for you?
Barriers Wat zijn de voornaamste risico’s?
Case: podgrond
Podgrond: ‘de streamz voor audio’
Wie zit er achter?
- Play Media
- VRT
- DPG Media
- Mediahuis
Waarom?
- Extra inkomsten
- Primaire driver: advertentiekoek binnenhalen
- Vermijden dat het niet naar andere platformen gaat
Is er een probleem met de alternatieven?
- Er zijn podcastplatformen die meer inzetten op nichezaken, naast de bekende zoals Spotify,
Apple Music,…
- Is er dan wel nog plaats voor nog een platform?
Aan wie ga je aanbieden?
- Luisteraar, creators en adverteerders
Wat ga je aanbieden?
- Distributieplatform: creators komen zelf met hun eigen content en krijgen een forum om te
produceren
- Onafhankelijke makers: meer niche
2
,Hoe ga je u organiseren?
Financieel duurzaam: what’s in it for us?
- Revenu for platform <-> revenu voor creators
- Prijszetting: inspiratie van alternatieven
o Abonnementen
o Podcastmakers halen als content creators zelf extra centjes op bij de luisteraars
o …
Eigen bedenkingen podgrond
Veel aanbod en
weinig vraag per
item
Veel
verschillende
content nodig
Customer segment Luisteraars Content creators Adverteerders
Needs Door bos bomen zien Kosten verlagen Conversie
Current practices Fluister/Luminary Spotify/Patreon …
Value proposition Kwalitatieve podcasts
Beter te ontdekken Gerichte advertenties
ontdekken Hoger aantal Op maat van audience
luisteraars
Solution … … …
Key partners … … …
Value capture Luisterdata, Community Advertentie-
voorkeuren, ‘eyeballs’ meebrengen inkomsten
Barriers Niche content Added value? …
Podgrond niet commercieel levensvatbaar
3
, Case: OnTrackx
Gentse start-up voor slimme wearable tegen loopblessures
Wat bieden ze aan?
- Sensor rond je scheenbeen die de impact op de grond berekent
Aan wie bieden ze aan?
- Lopers
- Professionals
Op welk probleem richten ze zich?
- Voor lopers: ondersteuning van hardlopers die lijden aan overbelasting blessures
- Voor professionals: help atleten veilig te trainen en terug te gaan hardlopen
- Nu op basis van intuïtie naar effectieve revalidatie en blessurepreventie
OnTrackx samengevat
Customer segment Runners Professionals
Needs Blessurepreventie Atleten geleidelijk
laten opbouwen
Current practices Generieke sportapps, Buikgevoel, feedback
wearables, coaches? atleet
Value proposition Blessurepreventie Minder blessures Snellere return to
running
Solution Gevalideerde Sensor + app Sensor + platform
algoritme
Key partners Wat doen ze zelf? Wat Verdelers?
anderen?
Value capture €199 per sensor €592-659/4 sensors (+
€800/y platform)
Barriers Aankoopprijs? #
usage?
Hoe het meeste halen uit innovatrix?
- Neem het framework mee (digitaal of op papier) of post-its
- Jullie zijn de facilitator <-> de opdrachtgever is ‘alwetend’
- Doorvragen tot je het begrijpt
- Wat zijn de belangrijkste uit te zoeken vragen
- Kom erop terug na enkele onderzoeksmethoden: als terugkoppeling aan het einde van deze
lessenreeks
Main takeaways
- Gebruik een kader met vragen voor het scopen/faciliteren van innovatieprojecten
- Keer terug naar de initiële vragen & itereer doorheen het innovatietraject
- Business vraagstukken verdienen al aandacht bij het begin van het traject
4
