bedrijfseconomie Onderneem het zelf
H1 - Effectuation
Causation versus Effectuation
Causation: middelen worden alleen ingezet als ze tot gevolg hebben dat je kunt starten met
je winkel.
Effectuation: een andere benadering voor het oprichten van een onderneming is waarbij de
toekomstige ondernemer niet begint met concrete doelen, maar uitgaat van de beschikbare
middelen die hij heeft, het aanvaardbaar risico dat hij bereid is om te lopen en waarbij hij de
onvoorspelbaarheden ombuigt in eigen voordeel.
Het gaat hierbij om het handelen van de ondernemer zelf tijdens de opstartfase en de
manier waarop hij gebruik maakt van zijn middelen waarbij door de omgang met anderen
zijn middelen kunnen veranderen en dus ook zijn mogelijke doelen kunnen wijzigen. Er is
sprake van een dynamisch proces.
Principes van Effectuation
5 principes van Effectuation:
1. Het ‘bird in hand’- principe (vogel in de hand-principe). Bij dit principe ga je uit van
jezelf. Wie ben je (eigenschappen, voorkeuren, motieven), wat kun je (opleiding,
ervaringen) en wie ken je (netwerken). Door het beantwoorden van die vragen wordt
de uitgangspositie bepaald en kun je nagaan wat daar bij past (doel).
2. Het ‘affordable loss’- principe (aanvaardbaar verlies-principe). Bij alles wat je wil
ondernemen, moet je vooraf nadenken over wat je bereid bent te offeren, of te
riskeren uitgedrukt in geld, tijd en energie. De effectuator is kostenbewust en mijdt
onverantwoorde risico’s.
3. Het ‘lemonade’- principe (limonade-principe). Buig toevallige gebeurtenissen en
onverwachte ontwikkelingen om in eigen voordeel en gebruik het toeval als hefboom
naar succes.
4. Het ‘crazy quilt’- principe (lappendeken-principe). Samenwerking met partners leidt
tot nieuwe inzichten en doelen en het aanpassen van plannen. Samenwerking
vergroot daarbij de middelen die je anders niet hebt en verkleint tegelijkertijd de
risico’s die je loopt.
5. Het ‘pilot in the plane’- principe (pilot in het vliegtuig-principe). Hou je niet bezig met
zaken waar je toch geen invloed op hebt, maar focus op die dingen die je wel kunt
beïnvloeden.
H1 - Effectuation
Causation versus Effectuation
Causation: middelen worden alleen ingezet als ze tot gevolg hebben dat je kunt starten met
je winkel.
Effectuation: een andere benadering voor het oprichten van een onderneming is waarbij de
toekomstige ondernemer niet begint met concrete doelen, maar uitgaat van de beschikbare
middelen die hij heeft, het aanvaardbaar risico dat hij bereid is om te lopen en waarbij hij de
onvoorspelbaarheden ombuigt in eigen voordeel.
Het gaat hierbij om het handelen van de ondernemer zelf tijdens de opstartfase en de
manier waarop hij gebruik maakt van zijn middelen waarbij door de omgang met anderen
zijn middelen kunnen veranderen en dus ook zijn mogelijke doelen kunnen wijzigen. Er is
sprake van een dynamisch proces.
Principes van Effectuation
5 principes van Effectuation:
1. Het ‘bird in hand’- principe (vogel in de hand-principe). Bij dit principe ga je uit van
jezelf. Wie ben je (eigenschappen, voorkeuren, motieven), wat kun je (opleiding,
ervaringen) en wie ken je (netwerken). Door het beantwoorden van die vragen wordt
de uitgangspositie bepaald en kun je nagaan wat daar bij past (doel).
2. Het ‘affordable loss’- principe (aanvaardbaar verlies-principe). Bij alles wat je wil
ondernemen, moet je vooraf nadenken over wat je bereid bent te offeren, of te
riskeren uitgedrukt in geld, tijd en energie. De effectuator is kostenbewust en mijdt
onverantwoorde risico’s.
3. Het ‘lemonade’- principe (limonade-principe). Buig toevallige gebeurtenissen en
onverwachte ontwikkelingen om in eigen voordeel en gebruik het toeval als hefboom
naar succes.
4. Het ‘crazy quilt’- principe (lappendeken-principe). Samenwerking met partners leidt
tot nieuwe inzichten en doelen en het aanpassen van plannen. Samenwerking
vergroot daarbij de middelen die je anders niet hebt en verkleint tegelijkertijd de
risico’s die je loopt.
5. Het ‘pilot in the plane’- principe (pilot in het vliegtuig-principe). Hou je niet bezig met
zaken waar je toch geen invloed op hebt, maar focus op die dingen die je wel kunt
beïnvloeden.
