Aanwezigheid van een Reflectie op de
eigen rol als manager
(procesbegeleider) en deelnemer
Op basis van de feedback die je op jouw rol als manager (procesbegeleider) én deelnemer hebt
gekregen in de vorm van de ingevulde beoordelingsformulieren, schrijf je een reflectieverslag van
maximaal 2 A4 hoofdtekst waarin de volgende onderdelen terugkomen:
, Inhoud
Algemene gegevens............................................................................................................................3
Leerdoelen van de training.................................................................................................................3
Ervaringen en situaties dm.v. STARR-methode:.................................................................................3
Eindconclusie......................................................................................................................................4
Bijlage 1: Werkmodel Creatieve Technieken toepassen als manager (procesbegeleider) .....................5
Bijlage 2: Werkmodel Creatieve Technieken toepassen als deelnemer (deelnamebekwaamheid) .......8
eigen rol als manager
(procesbegeleider) en deelnemer
Op basis van de feedback die je op jouw rol als manager (procesbegeleider) én deelnemer hebt
gekregen in de vorm van de ingevulde beoordelingsformulieren, schrijf je een reflectieverslag van
maximaal 2 A4 hoofdtekst waarin de volgende onderdelen terugkomen:
, Inhoud
Algemene gegevens............................................................................................................................3
Leerdoelen van de training.................................................................................................................3
Ervaringen en situaties dm.v. STARR-methode:.................................................................................3
Eindconclusie......................................................................................................................................4
Bijlage 1: Werkmodel Creatieve Technieken toepassen als manager (procesbegeleider) .....................5
Bijlage 2: Werkmodel Creatieve Technieken toepassen als deelnemer (deelnamebekwaamheid) .......8