Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

samenvatting duurzame ontwikkeling

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
49
Subido en
13-02-2026
Escrito en
2025/2026

samenvatting duurzame ontwikkeling -- presentatie + cursus -- ik ben geslaagd bij eerste examen kans

Institución
Grado

Vista previa del contenido

Duurzame ontwikkeling
H1 duurzame ontwikkeling en sustainable
development
Development Goals (SDG’s)
1.1. Omgevingsanalyse
Duurzame ontwikkeling= we maken deel uit van een mondiale samenleving,
gekenmerkt door een wereldwijde economische, politieke en culturele integratie.
Een tonemende internationalisering is het gevolg van deze dynamiek. Dit biedt
kansen maar ook uitdagingen op demografisch, sociaal, technologisch,
economisch, ecologische, sociale en economische crisis (de zogenaamde ‘global
change’) aan te pakken
3 kerngedachten:
1. Genoeg: we moeten ernaar streven dat de basisbehoeften van
elke mens op deze planeet vervuld kunnen worden (ppp=
people, planet en prosperity)
2. Voor iedereen: iedereen in de hele wereld heeft recht op een
aanvaardbare levensstandaard (de ruimtedimensie van
duurzame ontwikkeling: hier en elders)
3. Voor altijd: toekomstige generaties hebben net als de huidige
generatie recht om in hun basisbehoeften te voorzien. Dit betekent dat de
huidige generatie zorgvuldig moet omgaan met het milieu en met de
voorraad aan natuurlijke grondstoffen

doughnut principe met weergave ‘planetaire grenzen’




1.3.duurzaamheidsuitdagingen: van wicked
problems tot een kompas
Wicked problems = er is onzekerheid over de kennis

Vragen over duurzame ontwikkeling:
 Is het ecologisch verantwoord (planet)
 Is het sociaal rechtvaardig (people)
 Draagt het bij aan de economische welvaart op lange termijn? (prosperity)

3 pijlers:
1. De economische pijler
2. Sociale pijler
3. Ecologische pijler
1)economisch kapitaal: financiële activa, machines, productiemiddelen,
gebouwen, dienstensector
2) sociaal kapitaal: de mensen, hun familie en vriendennetwerken, sociale
cohesie, cultuur en waarden, arbeidsproductiviteit,

,3) ecologisch kapitaal: ecosysteem, natuurlijke rijkdommen, biodiversiteit, water,
schone lucht


1.4. sustainable development goals (SDG’s)
SDG = sustainable development goals = doelstellingen duurzame ontwikkeling
 Er zijn 17 SDG’s
1) SDG1: beëindig armoede in al zijn vormen overal
2) SDG2: beëindig honger, bereik voedselveiligheid, verbeterde voeding en
bevorder duurzame landbouw
3) SDG3: verzeker een gezond leven en bevorder welzijn voor iedereen op
elke leeftijd
4) SDG4: verzeker inclusief(= voor iedereen) kwaliteitsonderwijs voor allen en
bevorder levenslang leren
5) SDG5: bereik gendergelijkheid en geef meer macht aan vrouwen en
meisjes
6) SDG6: verzeker toegang tot water en sanitair voor iedereen
7) SDG7: verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en
moderne energie voor iedereen




SDG’s binnen donut-concept

1. Planet
2. People
3. Prosperity
4. Peace
5. Partnership

CSD= commissie
duurzame ontwikkeling
ESDO= Europese strategie
duurzame ontwikkeling

,H2: systeemdenken in functie van duurzame
ontwikkeling
het gaat om het besef dat alles op een bepaalde manier met alles samenhangt
Definities
 Trachten om het overzicht te behouden i.p.v. ons te concentreren op
afzonderlijke delen
 Alles hangt op een bepaalde manier met elkaar samen
 Wereld bestaat uit relaties, niet uit losse feiten, dingen, gebeurtenissen


Systeemdenken draagt bij aan:
 Wereld als 1 geheel ipv optelsom van lossen delen = holistisch
wereldbeeld
o Holisme = een wereldbeeld dat ervan uitgaat dat alles met alles
samenhangt
 Zien hoe de onderdelen samenwerken en elkaar beïnvloeden
 Eigen rol binnen het systeem
 Wereld is dynamisch
 Bewust zijn van onze mentale modellen
 Beslissingen nemen die een probleem werkelijk oplossen in plaats van
alleen maar de symptomen te bestrijden
Systeemdenken gaat niet over dingen maar over het gedrag van de dingen




Analyse = reductionistische visie waarbij men een fenomeen/verschijnsel bekijkt
als de som van de onderdelen waaruit het is opgebouwd

Systeemdenken= de studie en exploratie van verborgen structuren
ijsberg
Bij een ijsberg is enkel het bovenste topje zichtbaar = events. Dat topje
leidt tot actie
Maar onder het topje zit vaak heel wat massa die
ervoor zorgt dat het topje zichtbaar wordt
Enkel het topje aanpakken leidt tot
symptoombestrijding
Inzicht in de onderliggende patronen en structuren
leidt tot duurzamere oplossingen


Het 4 stappen ijsbergmodel
Ijsberg-metafoor = model om systemen te
analyseren

, 1. gebeurtenissen: het oppervlakteniveau begrijpen
het topje = de gebeurtenissen of incidenten die we waarnemen

2. Patronen: terugkerende trends identificeren
onderzoeken of de gebeurtenissen zich vroeger heeft voorgedaan, zijn er
patronen die wijzen op terugkerende problemen?
3. Structuren: systemische invloeden onderzoeken
het identificeren van de structuren die bijdragen aan deze terugkerende
patronen
4. Mentale modellen: onderliggende aannames blootleggen
diepgewortelde overtuigingen, waarden en aannames die bepalen hoe
mensen binnen een systeem situaties
waarnemen en erop reageren


H3: internationale instellingen
en hun beleid
3.1. Europa: Europese unie
 Telt 27 lidstaten
Opdracht van Europa in de 21e eeuw is:
 Europese volkeren vrede, welvaart en
stabiliteit brengen
 Verdeeldheid binnen het continent te boven
komen
 Ervoor zorgen dat de bevolking in veiligheid
van leven
 Een evenwichtige economische en sociale
ontwikkeling
 De uitdagingen van de mondialisering aangaan en de diversiteit van de
Europese volkeren in stand houden
 Gemeenschappelijke waarden van de Europeanen verdedigen: zoals
duurzame ontwikkeling en een gezond milieu, eerbiediging van
mensenrechten en de sociale markteconomie
3.1.1.Europees recht
 60-70% van de nationale en regionale wetgeving is een omzetting van
Europese wetgeving
 Rechtsinstrumenten van het afgeleid recht
 Eerste pijler= communautaire rechtsinstrumenten: ‘op niveau burger’

Bindende rechtsinstrumenten
 Verordening: bindend in al hun onderdelen en rechtstreeks toepasselijk in
elke lidstaat, nemen de plaats in van de nationale bepalingen
Voorbeelden verordeningen
 Algemene verordening gegevensbescherming (AVG)
 Verordening betreffende het aanbieden van internettoegangsdiensten
3.1.2. Europese instellingen
 Europese Raad, bestaande uit de staatshoofden en regeringsleiders van de
lidstaten en de EU-leiders
 Vertegenwoordigen de rechtstreeks gekozen Europarlementariërs de
Europese burgers in het Europees parlement

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
13 de febrero de 2026
Número de páginas
49
Escrito en
2025/2026
Tipo
RESUMEN

Temas

$5.88
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
Eenhoornjoost69 Hogeschool Gent
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
31
Miembro desde
1 año
Número de seguidores
1
Documentos
18
Última venta
1 mes hace
Eenhoornjoost69

3.0

3 reseñas

5
1
4
0
3
1
2
0
1
1

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes