,VOORWOORD
NIMA is een beroepsvereniging en staat voor Nederlands instituut voor marketing dat opgericht
is in 1966.
Wij zijn beginnende marketeers genaamd Lunae Ekel, Daan Wynia, Jenna Zwaga en Cecile van
der Zwan. Wij hebben in dit onderzoek NIMA geholpen om meer bekendheid onder jongeren te
verwerven. Wij hebben onderzocht hoe wij deze bekendheid kunnen creëren voor NIMA en hoe
de beginnende marketeers sneller worden gekoppeld aan de beroepsvereniging van NIMA.
Beginnende marketeers zijn de net opkomende marketeers, eventueel nog studerenden of
marketeers die net het werkleven instappen. NIMA is op zoek naar jullie.
We willen hierbij de volgende mensen bedanken voor hun ondersteuning aan dit onderzoek. Rob
Overduin voorzitter/ Directeur van NIMA voor het gastcollege.
Onze docenten: Maurik de Groot en Hermine Aarnink voor de begeleiding
Tot slot: onze focusgroep.
2
,MANAGEMENTSAMENVATTING
De beroepsvereniging NIMA heeft een tekort aan jonge marketeers die lid zijn.
Dit onderzoek is uitgevoerd om inzichten te verschaffen in mogelijkheden hoe NIMA jongeren in
de leeftijd van 18-25 jaar kan bereiken, zodat het aantal nieuwe leden onder de 25 jaar in 2025
het aantal 50 bereikt.
Er is gebruik gemaakt van een combinatie van kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethodes,
waaronder een enquête die online werd afgenomen door de Hogeschool van Amsterdam,
focusgroepen en een interne analyse van de beroepsvereniging en een externe analyse van de
marktomgeving doormiddel van verschillende modellen.
De belangrijkste bevindingen uit het onderzoek zijn:
NIMA heeft nog te weinig naamsbekendheid onder jonge marketeers.
Het is nog te onduidelijk voor de doelgroep wat voor voordelen NIMA precies te
bieden heeft.
De jaarlijkse prijs van 100 euro is een te groot bedrag om in een keer te kunnen
betalen voor de doelgroep.
LinkedIn is het beste sociale media platform voor promotie van NIMA.
Video's zijn de beste vorm van adverteren voor NIMA.
De aanbevelingen die volgen uit ons onderzoek zijn dat NIMA en sterke
onlinestrategie moet ontwikkelen en een actieve aanwezigheid moet hebben op
sociale mediaplatformen zoals LinkedIn. De jaarlijkse prijs van NIMA naar een
maandelijks bedrag moet gaan in plaats van een jaarlijks bedrag en NIMA moet
gaan samenwerken met instituties zoals hogescholen om naamsbekendheid te
vergroten.
Het tekort aan jonge leden binnen de beroepsvereniging kan worden veranderd door meer
naamsbekendheid te creëren voor NIMA doormiddel van een actieve aanwezigheid op
sociale media en meer in te spelen op de behoeftes van jongere marketeers.
3
, INHOUDSOPGAVE
Voorwoord ................................................................................................................. 2
Managementsamenvatting ............................................................................................. 3
1.1 Inleiding ............................................................................................................ 7
NIMA ................................................................................................................................................... 7
Het probleem van NIMA ....................................................................................................................... 7
1.2 Situatieschets .................................................................................................... 8
Beschrijving beroepsvereniging ............................................................................................................ 8
Aanleiding ............................................................................................................................................ 8
Probleemstelling .................................................................................................................................. 8
1.3 Adviesvraag, doelstelling en deelvragen ................................................................ 10
Adviesvraag ....................................................................................................................................... 10
Onderzoeksvraag ............................................................................................................................... 10
Doelstelling onderzoek ....................................................................................................................... 10
Deelvragen ........................................................................................................................................ 10
1.4 Theoretisch kader ............................................................................................. 12
Generatie Z ........................................................................................................................................ 12
Beroepsvereniging ............................................................................................................................. 12
Community ........................................................................................................................................ 12
Conclusie ........................................................................................................................................... 13
1.5 Methode van onderzoek...................................................................................... 14
Toelichting onderzoekstabel ............................................................................................................... 14
Betrouwbaarheid en Validiteit ............................................................................................................. 16
2.1 Interne Analyse .................................................................................................... 17
Treacy & Wiersema............................................................................................................................ 17
Product Leadership......................................................................................................................... 17
Customer Intimacy.......................................................................................................................... 17
Operational Excellence ................................................................................................................... 18
De 4 p’s ............................................................................................................................................. 18
Product ........................................................................................................................................... 18
Prijs ................................................................................................................................................ 19
Plaats ............................................................................................................................................. 19
4
NIMA is een beroepsvereniging en staat voor Nederlands instituut voor marketing dat opgericht
is in 1966.
Wij zijn beginnende marketeers genaamd Lunae Ekel, Daan Wynia, Jenna Zwaga en Cecile van
der Zwan. Wij hebben in dit onderzoek NIMA geholpen om meer bekendheid onder jongeren te
verwerven. Wij hebben onderzocht hoe wij deze bekendheid kunnen creëren voor NIMA en hoe
de beginnende marketeers sneller worden gekoppeld aan de beroepsvereniging van NIMA.
Beginnende marketeers zijn de net opkomende marketeers, eventueel nog studerenden of
marketeers die net het werkleven instappen. NIMA is op zoek naar jullie.
We willen hierbij de volgende mensen bedanken voor hun ondersteuning aan dit onderzoek. Rob
Overduin voorzitter/ Directeur van NIMA voor het gastcollege.
Onze docenten: Maurik de Groot en Hermine Aarnink voor de begeleiding
Tot slot: onze focusgroep.
2
,MANAGEMENTSAMENVATTING
De beroepsvereniging NIMA heeft een tekort aan jonge marketeers die lid zijn.
Dit onderzoek is uitgevoerd om inzichten te verschaffen in mogelijkheden hoe NIMA jongeren in
de leeftijd van 18-25 jaar kan bereiken, zodat het aantal nieuwe leden onder de 25 jaar in 2025
het aantal 50 bereikt.
Er is gebruik gemaakt van een combinatie van kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethodes,
waaronder een enquête die online werd afgenomen door de Hogeschool van Amsterdam,
focusgroepen en een interne analyse van de beroepsvereniging en een externe analyse van de
marktomgeving doormiddel van verschillende modellen.
De belangrijkste bevindingen uit het onderzoek zijn:
NIMA heeft nog te weinig naamsbekendheid onder jonge marketeers.
Het is nog te onduidelijk voor de doelgroep wat voor voordelen NIMA precies te
bieden heeft.
De jaarlijkse prijs van 100 euro is een te groot bedrag om in een keer te kunnen
betalen voor de doelgroep.
LinkedIn is het beste sociale media platform voor promotie van NIMA.
Video's zijn de beste vorm van adverteren voor NIMA.
De aanbevelingen die volgen uit ons onderzoek zijn dat NIMA en sterke
onlinestrategie moet ontwikkelen en een actieve aanwezigheid moet hebben op
sociale mediaplatformen zoals LinkedIn. De jaarlijkse prijs van NIMA naar een
maandelijks bedrag moet gaan in plaats van een jaarlijks bedrag en NIMA moet
gaan samenwerken met instituties zoals hogescholen om naamsbekendheid te
vergroten.
Het tekort aan jonge leden binnen de beroepsvereniging kan worden veranderd door meer
naamsbekendheid te creëren voor NIMA doormiddel van een actieve aanwezigheid op
sociale media en meer in te spelen op de behoeftes van jongere marketeers.
3
, INHOUDSOPGAVE
Voorwoord ................................................................................................................. 2
Managementsamenvatting ............................................................................................. 3
1.1 Inleiding ............................................................................................................ 7
NIMA ................................................................................................................................................... 7
Het probleem van NIMA ....................................................................................................................... 7
1.2 Situatieschets .................................................................................................... 8
Beschrijving beroepsvereniging ............................................................................................................ 8
Aanleiding ............................................................................................................................................ 8
Probleemstelling .................................................................................................................................. 8
1.3 Adviesvraag, doelstelling en deelvragen ................................................................ 10
Adviesvraag ....................................................................................................................................... 10
Onderzoeksvraag ............................................................................................................................... 10
Doelstelling onderzoek ....................................................................................................................... 10
Deelvragen ........................................................................................................................................ 10
1.4 Theoretisch kader ............................................................................................. 12
Generatie Z ........................................................................................................................................ 12
Beroepsvereniging ............................................................................................................................. 12
Community ........................................................................................................................................ 12
Conclusie ........................................................................................................................................... 13
1.5 Methode van onderzoek...................................................................................... 14
Toelichting onderzoekstabel ............................................................................................................... 14
Betrouwbaarheid en Validiteit ............................................................................................................. 16
2.1 Interne Analyse .................................................................................................... 17
Treacy & Wiersema............................................................................................................................ 17
Product Leadership......................................................................................................................... 17
Customer Intimacy.......................................................................................................................... 17
Operational Excellence ................................................................................................................... 18
De 4 p’s ............................................................................................................................................. 18
Product ........................................................................................................................................... 18
Prijs ................................................................................................................................................ 19
Plaats ............................................................................................................................................. 19
4
