lOMoARcPSD|11107141
Sessie 1: Stabiliteit en verandering in de
internationale economische omgeving
1. Inleiding bedrijven hun “value chain”
Stellingen:
- Het bedrijf als set van transformatie-activiteiten:
=> 4 ondersteunende
activiteiten die de
primaire processen
mogelijk te maken.
=> 5 primaire
activiteiten
- Het bedrijf is ingebed in een set van relaties:
Een bedrijf staat nooit
op zichzelf. Er is nood
aan relaties.
- Het bedrijf is ingebed in verschillende omgevingen:
• Nog een stap verder
Dit geldt niet enkel voor nationale,
maar ook voor internationale
omgevingen
Bv Uber kon als buitenlandsbedrijf in
China niet succesvol ondernemen
door wetgeving.
Drm stakes verkocht aan
local!
· 2. Bedrijven hebben verschillende
redenen om te internationaliseren
- Markt-zoekend (-> globalisering van markten)
Gedownload door Jef Vermeulen ()
, lOMoARcPSD|11107141
• Exploreren en ontdekken van nieuwe marktopportuniteiten
• Volgen van klanten
- Grondstof-zoekend (-> globalisatie van productie)
• Exploiteren van factorgedreven locatievoordelen ▪ Bv arbeid
goedkoper in China
• Exploiteren van vraaggedreven locatievoordelen
▪ Bv veel potentiele vragers in China
- Gebruik maken van het globale netwerk (-> beiden)
• Wereldwijde ervaring
• Schaalvoordelen in productie, logistiek, marketing, aankoop, en
technologie
• Mobiliteit van productie
• Verlagen van risico
▪ Verlagen van risico bcs internationaal tussen landen
kunnen andere voordelige wetgeving van pas zijn
• Differentiëren van producten
· 2.1 Internationaliseringstheorie: Dunning’s Eclectisch Paradigma (OLI)
Internationaliseringstheorie: Dunning’s Eclectisch Paradigma (OLI)
= een bedrijfsmethode voor het analyseren van de aantrekkelijkheid van het
doen van een directe buitenlandse investering.
3 zaken die belangrijk zijn voordat het interessant is om internationaal te gaan:
- Ownership -> Waarom?: natuur/ grootte van technologie/
management/ financiële / marketing voordelen tegenover de inheemse
bedrijven
• Wnr je geen ownershipvoordeel dan best niet internationaliseren!
- Locatie -> Waar?: er moet een locatievoordeel zijn in het buitenlands
gebied (bv opgeleide mensen als arbeiders)
- InternaliZation (internalisatie) -> Hoe?: waar liggen de voordelen van
internationalisering het grootst? bij interne coördinatie of werken met
inheemse
Voorbeeld Tesla met gigafabriek in China:
- Eigendomsvoordeel: merk, designm eigendomskennis en technologie
- Locatievoordeel: aanwezigheid van hooggeschoolde arbeid, lagere
arbeidskosten en nabijheid van cruciale klanten
- Internalisatievoordeel: intern coördineren bcs te complex en/of
gevoelige processen om te beschrijven in contracten en handleidingen
aan partners
· 3. Globaliseringen
Globalisering is de verschuiving naar een meer geïntegreerde en onderling
afhankelijke wereldeconomie
r
Gedownload door Jef Vermeulen ()
, lOMoARcPSD|11107141
- De wereld veranderd van onafhankelijke nationale economie naar
een onderling afhankelijke, geïntegreerd internationaal economisch
systeem
Dimensies van globalisering:
- Internationale economie: van nationale naar internationale markten
en productiesystemen
- Internationale politiek: het einde van de natiestaat
- Internationale cultuur: een wereld “zonder grenzen”
De globalisering heeft geleid tot volgende zaken:
- Wereldhandel
- Ongekende groei en welvaartstoename
• Forse stijging van “the value of global exports”
• Sterke daling van populatie die in extreme armoede leven
- Afnemende handels-en investeringsbelemmeringen
• Gigantische vermindering op taxen: van double digit naar
ongeveer 4%
- Tariefontwikkeling
• Een tarief, uitgedrukt in een percentage van de waarde van
een invoer, dat een land is overeengekomen te heffen op
goederen uit een ander land.
Tussenstop 1:
Gedownload door Jef Vermeulen ()
, lOMoARcPSD|11107141
3
r
Gedownload door Jef Vermeulen ()
Sessie 1: Stabiliteit en verandering in de
internationale economische omgeving
1. Inleiding bedrijven hun “value chain”
Stellingen:
- Het bedrijf als set van transformatie-activiteiten:
=> 4 ondersteunende
activiteiten die de
primaire processen
mogelijk te maken.
=> 5 primaire
activiteiten
- Het bedrijf is ingebed in een set van relaties:
Een bedrijf staat nooit
op zichzelf. Er is nood
aan relaties.
- Het bedrijf is ingebed in verschillende omgevingen:
• Nog een stap verder
Dit geldt niet enkel voor nationale,
maar ook voor internationale
omgevingen
Bv Uber kon als buitenlandsbedrijf in
China niet succesvol ondernemen
door wetgeving.
Drm stakes verkocht aan
local!
· 2. Bedrijven hebben verschillende
redenen om te internationaliseren
- Markt-zoekend (-> globalisering van markten)
Gedownload door Jef Vermeulen ()
, lOMoARcPSD|11107141
• Exploreren en ontdekken van nieuwe marktopportuniteiten
• Volgen van klanten
- Grondstof-zoekend (-> globalisatie van productie)
• Exploiteren van factorgedreven locatievoordelen ▪ Bv arbeid
goedkoper in China
• Exploiteren van vraaggedreven locatievoordelen
▪ Bv veel potentiele vragers in China
- Gebruik maken van het globale netwerk (-> beiden)
• Wereldwijde ervaring
• Schaalvoordelen in productie, logistiek, marketing, aankoop, en
technologie
• Mobiliteit van productie
• Verlagen van risico
▪ Verlagen van risico bcs internationaal tussen landen
kunnen andere voordelige wetgeving van pas zijn
• Differentiëren van producten
· 2.1 Internationaliseringstheorie: Dunning’s Eclectisch Paradigma (OLI)
Internationaliseringstheorie: Dunning’s Eclectisch Paradigma (OLI)
= een bedrijfsmethode voor het analyseren van de aantrekkelijkheid van het
doen van een directe buitenlandse investering.
3 zaken die belangrijk zijn voordat het interessant is om internationaal te gaan:
- Ownership -> Waarom?: natuur/ grootte van technologie/
management/ financiële / marketing voordelen tegenover de inheemse
bedrijven
• Wnr je geen ownershipvoordeel dan best niet internationaliseren!
- Locatie -> Waar?: er moet een locatievoordeel zijn in het buitenlands
gebied (bv opgeleide mensen als arbeiders)
- InternaliZation (internalisatie) -> Hoe?: waar liggen de voordelen van
internationalisering het grootst? bij interne coördinatie of werken met
inheemse
Voorbeeld Tesla met gigafabriek in China:
- Eigendomsvoordeel: merk, designm eigendomskennis en technologie
- Locatievoordeel: aanwezigheid van hooggeschoolde arbeid, lagere
arbeidskosten en nabijheid van cruciale klanten
- Internalisatievoordeel: intern coördineren bcs te complex en/of
gevoelige processen om te beschrijven in contracten en handleidingen
aan partners
· 3. Globaliseringen
Globalisering is de verschuiving naar een meer geïntegreerde en onderling
afhankelijke wereldeconomie
r
Gedownload door Jef Vermeulen ()
, lOMoARcPSD|11107141
- De wereld veranderd van onafhankelijke nationale economie naar
een onderling afhankelijke, geïntegreerd internationaal economisch
systeem
Dimensies van globalisering:
- Internationale economie: van nationale naar internationale markten
en productiesystemen
- Internationale politiek: het einde van de natiestaat
- Internationale cultuur: een wereld “zonder grenzen”
De globalisering heeft geleid tot volgende zaken:
- Wereldhandel
- Ongekende groei en welvaartstoename
• Forse stijging van “the value of global exports”
• Sterke daling van populatie die in extreme armoede leven
- Afnemende handels-en investeringsbelemmeringen
• Gigantische vermindering op taxen: van double digit naar
ongeveer 4%
- Tariefontwikkeling
• Een tarief, uitgedrukt in een percentage van de waarde van
een invoer, dat een land is overeengekomen te heffen op
goederen uit een ander land.
Tussenstop 1:
Gedownload door Jef Vermeulen ()
, lOMoARcPSD|11107141
3
r
Gedownload door Jef Vermeulen ()
