Activisme:
Deans vormen van activisme:
o 1. Oordeel: oordelen of iets past bij de normen en waarden van het
publiek
- Bewustzijn creëren bij publieke opinie om zo actie aan te
moedigen
- Zo beperken van acties door het bestuur
o 2. Toezien: toezien op en controleren van de macht – misbruik
preventie
- Documenten controleren en daarmee confronteren
o 3. Voorkomen: actief tegen handelingen in gaan om ze te blokkeren
- Fysieke barrières en demonstraties
- Overheid als positieve macht, voorkomen als negatieve macht
Dean: participatieprocessen zijn niet mogelijk zonder politieke conflicten
Agonistische participatie: onenigheden erkennen en tegenstanders als
legitieme opponenten zien
o Machtsongelijkheid erkennen en macht creëren in lijn met
democratie
o Transparantie over wie wint en wie verliest bij een beslissing
o Iedere beslissing is tijdelijk: erover blijven onderhandelen en
discussiëren
Tegengesteld aan antagonisme: gewelddadig, anderen zorgen ervoor dat
eigen identiteit bevraagd wordt en bestaan bedreigd wordt (ander niet als
legitiem zien)
Paradox van deliberatieve model:
o Te veel gericht op consensus, niet wat na de beslissing gebeurt
o Negeert machtsrelaties ingebed in de structuur van spraak
o Sluit informeel gedrag uit
o Gaat over conflict heen ipv daadwerkelijk aanpakken
o Burger wordt geforceerd de staat te accepteren als partner
, Staat-markt relaties:
Neoliberalisme en ontwikkelingsplanologie:
o Uitdaging voor bestuur: uitgeven macht en middelen aan private
partijen
o Privatisering en deregulering: uithollen van de staat
Idee: meer individuele vrijheid (onafhankelijk van werkgever/
staat)
o Herverdeling/ bescherming naar markt/ ontwikkeling: groei
o De markt is een sociaal construct, geen gegeven: actief vormgeven
Twee vormen neoliberalisme:
o Ontwerp: proces waarin elites de macht van de staat verwerven
o Standaard: politieke, institutionele en ideologisch uitdagingen die
neoliberaal beleid forceren
Consequenties neoliberalisme voor planologie:
o Planning wordt drijvend kracht achter marktconcurrentie
o Inclusiviteit ten koste aan winstoogmerk, recht op diensten
ondermijnd
VINEX: PPP om woningnood te bestrijden
o Bouwen in of rond steden: compacte stad- minder urban sprawl
Compacte stad:
o Toegankelijk, behouden van groen, stimuleren van economie en
kennis
o Displacement van lagere inkomens en hoge afvalproductie binnen
steden
Paradox: stedelijke duurzaamheid en sub stedelijke
leefbaarheid
Uitdagingen bij PPP: multi actor, planningssystemen (regulering) en
marktwerking
Adams & Tiesdell: planologen omgaan met de markt
o 1. Stimuleren: subsidies
o 2. Vormgeven: plannen maken
o 3. Reguleren: wetgeving opstellen
Planners moeten waarde creëren in plaats van herverdelen met bepaalde
skills
o 1. Markt rijke informatie en kennis: ontwikkelingen en motieven
begrijpen
o 2. Markt relevante skills: onderhandelen (competitief en
collaboratief), markt dynamiek en relaties begrijpen, analyseren en
evalueren
o 3. Markt gebaseerde netwerken: grenzen vervagen, vertrouwen en
delen functies
Deans vormen van activisme:
o 1. Oordeel: oordelen of iets past bij de normen en waarden van het
publiek
- Bewustzijn creëren bij publieke opinie om zo actie aan te
moedigen
- Zo beperken van acties door het bestuur
o 2. Toezien: toezien op en controleren van de macht – misbruik
preventie
- Documenten controleren en daarmee confronteren
o 3. Voorkomen: actief tegen handelingen in gaan om ze te blokkeren
- Fysieke barrières en demonstraties
- Overheid als positieve macht, voorkomen als negatieve macht
Dean: participatieprocessen zijn niet mogelijk zonder politieke conflicten
Agonistische participatie: onenigheden erkennen en tegenstanders als
legitieme opponenten zien
o Machtsongelijkheid erkennen en macht creëren in lijn met
democratie
o Transparantie over wie wint en wie verliest bij een beslissing
o Iedere beslissing is tijdelijk: erover blijven onderhandelen en
discussiëren
Tegengesteld aan antagonisme: gewelddadig, anderen zorgen ervoor dat
eigen identiteit bevraagd wordt en bestaan bedreigd wordt (ander niet als
legitiem zien)
Paradox van deliberatieve model:
o Te veel gericht op consensus, niet wat na de beslissing gebeurt
o Negeert machtsrelaties ingebed in de structuur van spraak
o Sluit informeel gedrag uit
o Gaat over conflict heen ipv daadwerkelijk aanpakken
o Burger wordt geforceerd de staat te accepteren als partner
, Staat-markt relaties:
Neoliberalisme en ontwikkelingsplanologie:
o Uitdaging voor bestuur: uitgeven macht en middelen aan private
partijen
o Privatisering en deregulering: uithollen van de staat
Idee: meer individuele vrijheid (onafhankelijk van werkgever/
staat)
o Herverdeling/ bescherming naar markt/ ontwikkeling: groei
o De markt is een sociaal construct, geen gegeven: actief vormgeven
Twee vormen neoliberalisme:
o Ontwerp: proces waarin elites de macht van de staat verwerven
o Standaard: politieke, institutionele en ideologisch uitdagingen die
neoliberaal beleid forceren
Consequenties neoliberalisme voor planologie:
o Planning wordt drijvend kracht achter marktconcurrentie
o Inclusiviteit ten koste aan winstoogmerk, recht op diensten
ondermijnd
VINEX: PPP om woningnood te bestrijden
o Bouwen in of rond steden: compacte stad- minder urban sprawl
Compacte stad:
o Toegankelijk, behouden van groen, stimuleren van economie en
kennis
o Displacement van lagere inkomens en hoge afvalproductie binnen
steden
Paradox: stedelijke duurzaamheid en sub stedelijke
leefbaarheid
Uitdagingen bij PPP: multi actor, planningssystemen (regulering) en
marktwerking
Adams & Tiesdell: planologen omgaan met de markt
o 1. Stimuleren: subsidies
o 2. Vormgeven: plannen maken
o 3. Reguleren: wetgeving opstellen
Planners moeten waarde creëren in plaats van herverdelen met bepaalde
skills
o 1. Markt rijke informatie en kennis: ontwikkelingen en motieven
begrijpen
o 2. Markt relevante skills: onderhandelen (competitief en
collaboratief), markt dynamiek en relaties begrijpen, analyseren en
evalueren
o 3. Markt gebaseerde netwerken: grenzen vervagen, vertrouwen en
delen functies
