Plan de empresa Guías de estudio, Notas de estudios & Resúmenes

PMI-ismos generales 1. Los directores de proyectos pueden salvar al universo, son "maravillosos" y "sensacionales" y deben ser muy talentosos ("hurra para la dirección de proyectos!"). PMI-ismos generales 2. EI director del proyecto pone primero los intereses del proyecto, antes que los propios. PMI-ismos generales 3. El examen generalmente evalúa desde la perspectiva de un director de proyectos que comprende el valor de las herramientas y técnicas de la dirección de...

Modelo de plan de empresa para automoción. Con diez apartados. Completo.

El documento presenta un diagnóstico de la situación de una organización en crisis, sugiriendo la implementación de un plan piloto para salir de esa fase. Se destaca la importancia de acciones para potenciar recursos internos, abordar áreas de mejora, capitalizar oportunidades externas y mitigar riesgos. Se recomienda una estrategia defensiva basada en las fortalezas identificadas en el análisis FODA, con el objetivo de proteger a la empresa de amenazas externas, mejorar su adaptabilidad a...

Los trabajos más difíciles y largos del curso de la asignatura de economía de la empresa, consiste en hacer un plan de negocio desde 0.

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DMSC - 35 ¿Cuál enunciado es falso? A. El alcance bien definido del proyecto garantiza el éxito del mismo. B. El alcance del proyecto debe incluir que está dentro y fuera del mismo. C. El alcance del proyecto puede ser utilizado para limitar el gasto de recursos. D. Una buena definición del alcance del proyecto debe acordarse por todos los involucrados. ¿Qué es el mapeo de procesos? A. Una forma de visualizar los pasos de un proceso, flujo y decisiones. B. Una forma difere...

Todos los apuntes dados en clase de empresa el 1er año

Programa plan de Emergencias empresa Minera Cielo abierto

Plan de Marketing de la empresa Danone. Trabajo final para la UF4 de M9 Políticas de Marketing.

Completo documento que propone una estrategia de marketing para la creación de un nuevo servicio en la empresa B a través del análisis de la empresa (tanto interno, cómo externo), una matriz DAFO que exponga debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas; una propuesta de objetivos; estrategias (Genérica, de segmentación y de posicionamiento) para llevarlos a cabo y un plan de acción en el que intervengan las 4 "p" (Prize, product, place and promotion).