Tema 2: El empresario, la
dirección y el gobierno de la
empresa
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROPIEDAD, DIRECCIÓN Y EMPRESARIOS
PROPIEDAD
La propiedad de la empresa corresponde a la persona o personas que poseen su
titularidad. A veces aportan el dinero necesario para poner en marcha la empresa, comprar
o alquilar el establecimiento empresarial, el material de oficina, las herramientas necesarias,
etc. Otras veces aportan bienes, como terrenos, maquinaria, patentes, elementos de
transporte, etc. También pueden aportar ambas cosas: el dinero y los bienes necesarios. La
aportación puede hacerla un individuo o varios. Independientemente de la cantidad de su
aportación, todos y cada uno de ellos son propietarios.
DIRECCIÓN
La dirección de la empresa la ejercen las personas con autoridad para:
- Fijar objetivos y tomar las decisiones oportunas para que estos se logren.
- Dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.
Los directivos toman las decisiones relacionadas con la actividad de la empresa, desde
las más importantes, como pueden ser los objetivos estratégicos, el desarrollo de nuevos
productos o la cooperación con otras empresas, a las decisiones más rutinarias y de menor
trascendencia. No todos los directivos tienen la misma responsabilidad y están al mismo
nivel, pero tienen una característica común, todos ellos coordinan a personas y son los
responsables últimos de la actuación de esas personas que tienen a su mando.
, EMPRESARIOS
Ejercen la dirección y la gestión de la empresa.
Solo los propietarios que son también directivos, son empresarios. Si el propietario
delega las tareas de dirección en una o más personas, entonces el propietario es un mero
inversor. Asimismo, los directivos que no son propietarios del capital de la empresa no son
empresarios. En las empresas de mayor dimensión, con el capital dividido en pequeñas
participaciones, se hace complejo identificar la figura del empresario.
Cuando son los profesionales de la dirección quienes dirigen la empresa, no es posible
asegurar que estos velarán por los intereses de los propietarios y del resto de las personas
que tienen intereses en ella (trabajadores, clientes, proveedores, etc.). En este contexto, es
cuando surge la necesidad del gobierno de la empresa, como un conjunto de mecanismos
que pueden utilizar los propietarios para ejercer el control de la empresa, con el fin de
asegurar el comportamiento leal y honesto de los directivos a favor de los propietarios, que
son los que financian la empresa y del resto de los grupos que tienen intereses en ella.
EL EMPRESARIO. EVOLUCIÓN Y CONCEPTO
EVOLUCIÓN
1. Teoría del empresario como capitalista (Smith, 1776). Concepto de empresario como
propietario de los medios de producción y patrón o maestro del trabajo.
2. Teoría del empresario como agente u hombre de negocios (Cantillon, 1730 y Say
1830). Concepto de empresarios como agente u hombre de negocios que compra
los medios de producción a ciertos precios y los combina en un producto que
venderá a un precio incierto en el momento del compromiso de sus costes.
3. Teoría del empresario como cuarto factor de la producción. Factor de organización
(Marshall, 1890). Concepto de empresario como cuarto factor productivo, con el que
se aporta el conocimiento a través de la organización y cuya función es la dirección
de los negocios.
4. Teoría del empresario riesgo (Kright, 1921). Concepto de empresario como figura
que asume el riesgo de la actividad económica al anticipar el producto nacional,
creando y asegurando las rentas, por lo que el beneficio empresarial o renta residual
es la remuneración de dicho riesgo.
5. Teoría del empresario innovador (Schumpeter, 1911 y 1942). Concepto de
empresario como innovador o agente principal del desarrollo económico capitalista,
consecuencia del cambio tecnológico. Liderazgo innovador que justifica su beneficio
como renta residual de la economía.
dirección y el gobierno de la
empresa
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROPIEDAD, DIRECCIÓN Y EMPRESARIOS
PROPIEDAD
La propiedad de la empresa corresponde a la persona o personas que poseen su
titularidad. A veces aportan el dinero necesario para poner en marcha la empresa, comprar
o alquilar el establecimiento empresarial, el material de oficina, las herramientas necesarias,
etc. Otras veces aportan bienes, como terrenos, maquinaria, patentes, elementos de
transporte, etc. También pueden aportar ambas cosas: el dinero y los bienes necesarios. La
aportación puede hacerla un individuo o varios. Independientemente de la cantidad de su
aportación, todos y cada uno de ellos son propietarios.
DIRECCIÓN
La dirección de la empresa la ejercen las personas con autoridad para:
- Fijar objetivos y tomar las decisiones oportunas para que estos se logren.
- Dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.
Los directivos toman las decisiones relacionadas con la actividad de la empresa, desde
las más importantes, como pueden ser los objetivos estratégicos, el desarrollo de nuevos
productos o la cooperación con otras empresas, a las decisiones más rutinarias y de menor
trascendencia. No todos los directivos tienen la misma responsabilidad y están al mismo
nivel, pero tienen una característica común, todos ellos coordinan a personas y son los
responsables últimos de la actuación de esas personas que tienen a su mando.
, EMPRESARIOS
Ejercen la dirección y la gestión de la empresa.
Solo los propietarios que son también directivos, son empresarios. Si el propietario
delega las tareas de dirección en una o más personas, entonces el propietario es un mero
inversor. Asimismo, los directivos que no son propietarios del capital de la empresa no son
empresarios. En las empresas de mayor dimensión, con el capital dividido en pequeñas
participaciones, se hace complejo identificar la figura del empresario.
Cuando son los profesionales de la dirección quienes dirigen la empresa, no es posible
asegurar que estos velarán por los intereses de los propietarios y del resto de las personas
que tienen intereses en ella (trabajadores, clientes, proveedores, etc.). En este contexto, es
cuando surge la necesidad del gobierno de la empresa, como un conjunto de mecanismos
que pueden utilizar los propietarios para ejercer el control de la empresa, con el fin de
asegurar el comportamiento leal y honesto de los directivos a favor de los propietarios, que
son los que financian la empresa y del resto de los grupos que tienen intereses en ella.
EL EMPRESARIO. EVOLUCIÓN Y CONCEPTO
EVOLUCIÓN
1. Teoría del empresario como capitalista (Smith, 1776). Concepto de empresario como
propietario de los medios de producción y patrón o maestro del trabajo.
2. Teoría del empresario como agente u hombre de negocios (Cantillon, 1730 y Say
1830). Concepto de empresarios como agente u hombre de negocios que compra
los medios de producción a ciertos precios y los combina en un producto que
venderá a un precio incierto en el momento del compromiso de sus costes.
3. Teoría del empresario como cuarto factor de la producción. Factor de organización
(Marshall, 1890). Concepto de empresario como cuarto factor productivo, con el que
se aporta el conocimiento a través de la organización y cuya función es la dirección
de los negocios.
4. Teoría del empresario riesgo (Kright, 1921). Concepto de empresario como figura
que asume el riesgo de la actividad económica al anticipar el producto nacional,
creando y asegurando las rentas, por lo que el beneficio empresarial o renta residual
es la remuneración de dicho riesgo.
5. Teoría del empresario innovador (Schumpeter, 1911 y 1942). Concepto de
empresario como innovador o agente principal del desarrollo económico capitalista,
consecuencia del cambio tecnológico. Liderazgo innovador que justifica su beneficio
como renta residual de la economía.
