1 APRIL 2025
PROACTIEVE ZORGPLANNING
PROJECTPLAN
Naam: XXXX
Studentnummer: XXXX
Datum: 06-04-2025
ISBW, kwaliteits- en projectmanagement.
Module: Projectmanagement
,Voorwoord
Voor u ligt het projectplan voor proactieve zorgplanning, opgesteld voor de module
Projectmanagement aan de ISBW. Dit plan is specifiek gericht op het huidige project binnen
de thuiszorgorganisatie XXXX. Het project behelst de ontwikkeling en implementatie van een
regionale richtlijn voor proactieve zorgplanning binnen de wijkverpleging in de regio XXXX.
De aanleiding voor het schrijven van dit projectplan is mijn interesse in het projectmatig
werken en het verbeteren van de zorgverlening, in het bijzonder binnen de wijkverpleging.
Door mijn persoonlijke achtergrond en ervaringen in de zorgsector ben ik me bewust
geworden van het belang van pro activiteit en een goede samenwerking in de zorg. Tijdens
het schrijven van dit projectplan heb ik zowel theoretische kennis opgedaan als praktische
inzichten gekregen in de uitdagingen die komen kijken bij het opstellen van een regionale
richtlijn voor proactieve zorgplanning.
De doelgroep van deze scriptie zijn zorgprofessionals en beleidsmakers in de wijkverpleging,
evenals de betrokken organisaties in de regio XXXX. Ik hoop dat dit document bijdraagt aan
de verdere verbetering van de zorg.
Graag wil ik mijn dank uitspreken aan iedereen die heeft bijgedragen aan het tot stand
komen van dit projectplan. In het bijzonder wil ik mijn docent XXX en mijn manager XXX
bedanken voor hun waardevolle begeleiding en feedback.
1
, Samenvatting
Dit projectplan is opgesteld voor de ontwikkeling en implementatie van een regionale richtlijn
voor proactieve zorgplanning binnen de wijkverpleging in de regio XXXX. De aanleiding voor
dit project is de behoefte aan een gestructureerde aanpak voor het vastleggen van
zorgwensen van kwetsbare ouderen en chronisch zieken, om zo de zorg beter af te
stemmen en efficiënter te organiseren.
Het doel van het project is om tegen eind 2025 20% van de kwetsbare ouderen en
chronisch zieken te betrekken bij een proactief zorgplanningsgesprek, met een
stijging van 10% in de 3 daaropvolgende jaren.
Het resultaat van het project is de opgestelde regionale richtlijn proactieve
zorgplanning voor de wijkverpleging, die zorgverleners ondersteunen bij het voeren
van proactieve zorg gesprekken.
Het project wordt uitgevoerd volgens de watervalmethode, waarbij de ontwikkeling van de
richtlijn stapsgewijs wordt opgezet. Er worden drie fases doorlopen: de voorbereidingsfase,
uitvoeringsfase en de afrondingsfase. Voor de beheersing van het project wordt er gewerkt
middels het BAKT DOOR principe. Waarbij Budget, Afbakening, Kwaliteit en Tijd als
belangrijkste beheers aspecten worden bewaakt, terwijl Doorlooptijd, Organisatie, Omgeving
en Risico’s voortdurend worden gemonitord (Schouten E. , De structuur van een project,
2019). Deze aspecten worden middels verschillende methoden behandeld in het projectplan.
Daarnaast wordt de PDCA-cyclus toegepast voor continue verbetering en beheersing.
Het project zal niet alleen zorgen voor een gestructureerde aanpak, maar ook bijdragen aan
een duurzamere en effectievere samenwerking tussen zorgprofessionals in de regio. Voor de
opdrachtgever is het belangrijk om te weten dat de implementatie gefaseerd moet
plaatsvinden, met speciale aandacht voor de betrokkenheid van zorgverleners en een
duidelijke communicatie over de voordelen van de richtlijn.
Inhoudsopgave
2
PROACTIEVE ZORGPLANNING
PROJECTPLAN
Naam: XXXX
Studentnummer: XXXX
Datum: 06-04-2025
ISBW, kwaliteits- en projectmanagement.
Module: Projectmanagement
,Voorwoord
Voor u ligt het projectplan voor proactieve zorgplanning, opgesteld voor de module
Projectmanagement aan de ISBW. Dit plan is specifiek gericht op het huidige project binnen
de thuiszorgorganisatie XXXX. Het project behelst de ontwikkeling en implementatie van een
regionale richtlijn voor proactieve zorgplanning binnen de wijkverpleging in de regio XXXX.
De aanleiding voor het schrijven van dit projectplan is mijn interesse in het projectmatig
werken en het verbeteren van de zorgverlening, in het bijzonder binnen de wijkverpleging.
Door mijn persoonlijke achtergrond en ervaringen in de zorgsector ben ik me bewust
geworden van het belang van pro activiteit en een goede samenwerking in de zorg. Tijdens
het schrijven van dit projectplan heb ik zowel theoretische kennis opgedaan als praktische
inzichten gekregen in de uitdagingen die komen kijken bij het opstellen van een regionale
richtlijn voor proactieve zorgplanning.
De doelgroep van deze scriptie zijn zorgprofessionals en beleidsmakers in de wijkverpleging,
evenals de betrokken organisaties in de regio XXXX. Ik hoop dat dit document bijdraagt aan
de verdere verbetering van de zorg.
Graag wil ik mijn dank uitspreken aan iedereen die heeft bijgedragen aan het tot stand
komen van dit projectplan. In het bijzonder wil ik mijn docent XXX en mijn manager XXX
bedanken voor hun waardevolle begeleiding en feedback.
1
, Samenvatting
Dit projectplan is opgesteld voor de ontwikkeling en implementatie van een regionale richtlijn
voor proactieve zorgplanning binnen de wijkverpleging in de regio XXXX. De aanleiding voor
dit project is de behoefte aan een gestructureerde aanpak voor het vastleggen van
zorgwensen van kwetsbare ouderen en chronisch zieken, om zo de zorg beter af te
stemmen en efficiënter te organiseren.
Het doel van het project is om tegen eind 2025 20% van de kwetsbare ouderen en
chronisch zieken te betrekken bij een proactief zorgplanningsgesprek, met een
stijging van 10% in de 3 daaropvolgende jaren.
Het resultaat van het project is de opgestelde regionale richtlijn proactieve
zorgplanning voor de wijkverpleging, die zorgverleners ondersteunen bij het voeren
van proactieve zorg gesprekken.
Het project wordt uitgevoerd volgens de watervalmethode, waarbij de ontwikkeling van de
richtlijn stapsgewijs wordt opgezet. Er worden drie fases doorlopen: de voorbereidingsfase,
uitvoeringsfase en de afrondingsfase. Voor de beheersing van het project wordt er gewerkt
middels het BAKT DOOR principe. Waarbij Budget, Afbakening, Kwaliteit en Tijd als
belangrijkste beheers aspecten worden bewaakt, terwijl Doorlooptijd, Organisatie, Omgeving
en Risico’s voortdurend worden gemonitord (Schouten E. , De structuur van een project,
2019). Deze aspecten worden middels verschillende methoden behandeld in het projectplan.
Daarnaast wordt de PDCA-cyclus toegepast voor continue verbetering en beheersing.
Het project zal niet alleen zorgen voor een gestructureerde aanpak, maar ook bijdragen aan
een duurzamere en effectievere samenwerking tussen zorgprofessionals in de regio. Voor de
opdrachtgever is het belangrijk om te weten dat de implementatie gefaseerd moet
plaatsvinden, met speciale aandacht voor de betrokkenheid van zorgverleners en een
duidelijke communicatie over de voordelen van de richtlijn.
Inhoudsopgave
2
