Éléments de la Stratégie
La stratégie d'entreprise est un plan global conçu pour atteindre les objectifs à
long terme d'une organisation.
Elle se divise en stratégies globales, qui concernent la structure générale et
l'orientation de l'entreprise, et en stratégies de marché, qui définissent
l'approche de l'entreprise vis-à-vis de ses marchés et de ses clients.
Voici un aperçu structuré pour faciliter la compréhension.
1. Stratégies Globales
1.1 Diversification
- Définition : Expansion en introduisant de nouveaux produits sur de nouveaux
marchés.
- Objectif : Réduire les risques liés à la dépendance à un seul produit ou
marché.
1.2 Intégration
- Verticale : Contrôle de la chaîne de valeur, de la production à la distribution.
- Horizontale : Expansion au même niveau de la chaîne de valeur, souvent par
acquisitions.
1.3 Externalisation
- Définition : Déléguer des fonctions à des tiers pour concentrer les efforts sur
les compétences clés.
2. Stratégies de Marché
2.1 Différentiation
- Définition : Se distinguer des concurrents par des caractéristiques, une
qualité, ou un service uniques.
2.2 Coopération
- Définition : Formations d'alliances ou de partenariats pour accéder à de
nouveaux marchés ou partager les coûts.
2.3 Innovation
- Définition : Lancement de nouveaux produits, services, ou processus pour un
avantage compétitif.
2.4 Domination par les Coûts
- Définition : Être le producteur le moins cher dans l'industrie pour offrir des
prix compétitifs.
La stratégie d'entreprise est un plan global conçu pour atteindre les objectifs à
long terme d'une organisation.
Elle se divise en stratégies globales, qui concernent la structure générale et
l'orientation de l'entreprise, et en stratégies de marché, qui définissent
l'approche de l'entreprise vis-à-vis de ses marchés et de ses clients.
Voici un aperçu structuré pour faciliter la compréhension.
1. Stratégies Globales
1.1 Diversification
- Définition : Expansion en introduisant de nouveaux produits sur de nouveaux
marchés.
- Objectif : Réduire les risques liés à la dépendance à un seul produit ou
marché.
1.2 Intégration
- Verticale : Contrôle de la chaîne de valeur, de la production à la distribution.
- Horizontale : Expansion au même niveau de la chaîne de valeur, souvent par
acquisitions.
1.3 Externalisation
- Définition : Déléguer des fonctions à des tiers pour concentrer les efforts sur
les compétences clés.
2. Stratégies de Marché
2.1 Différentiation
- Définition : Se distinguer des concurrents par des caractéristiques, une
qualité, ou un service uniques.
2.2 Coopération
- Définition : Formations d'alliances ou de partenariats pour accéder à de
nouveaux marchés ou partager les coûts.
2.3 Innovation
- Définition : Lancement de nouveaux produits, services, ou processus pour un
avantage compétitif.
2.4 Domination par les Coûts
- Définition : Être le producteur le moins cher dans l'industrie pour offrir des
prix compétitifs.
