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Leitungsfunktionen in sozialen Einrichtungen

Puntuación
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Páginas
18
Subido en
15-10-2024
Escrito en
2024/2025

In dieser Arbeit geht es um die Möglichkeit der geeigneten Führungspersönlichkeitenfindung. Anhand eines gewählten Verfahrens soll es möglich sein, eine geeignete Führungspersönlichkeit schneller und effektiver zu finden und somit Fluktuationen gering zu halten. Diese Arbeit wurde mit 88/100 Punkten bewertet.

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Grado

Información del documento

Subido en
15 de octubre de 2024
Número de páginas
18
Escrito en
2024/2025
Tipo
Otro
Personaje
Desconocido

Temas

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Verfasserin: Kat a Petkovic
Martrikelnummer:
Kursbezeichnung: DLBSOLSE01
Studiengang: Bachelor of Arts Soziale Arbeit
Tutor:
Art der Arbeit: Fallstudie
Datum: 07.05.2024




Entwicklung eines Kompetenzportfolios für
Leitungskräfte in sozialen Einrichtungen




FF

,Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................ I

Abbildungsverzeichnis ....................................................................................................II

1. Einleitung ....................................................................................................................1

2. Besonderheiten sozialer Organisationen ...................................................................2

2.1 Non-Profit Unternehmen...........................................................................................2

2.3 Die 5 wichtigsten Führungskompetenzen, die Big Five der Persönlichkeiten ........4

2.3.1 Was bedeutet Persönlichkeit .................................................................................5

3. Erstellen eines Kompetenzportfolio............................................................................6

3.1 Das Portfolio anhand des Big Five Persönlichkeitsmodels .....................................6

3.2 Wichtige Kompetenzen und ihre herausragende Bedeutung für NPOs .................8

3.4 Entwickeln und Vorstellen eines Personalauswahlprozesses .................................9

3.5 Systematik zur Identifikation von Weiterbildungsprozessen .................................10

4. Diskussion ................................................................................................................. 11

4.1 kritische Gedanken zu vorgestelltem Auswahlprozess ......................................... 11

Literaturverzeichnis/Quellen: ........................................................................................13




I

, Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1 Wertetabelle der Matrix ..............................................................................6
Abbildung 2 Auswertung Persönlichkeitstest .................................................................8




II
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Ich arbeite im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe und studiere nebenbei an der IU Soziale Arbeit im 6. Semester, habe also nur noch die Praxisstunden und den Bachelor vor mir.

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