Teoría de Liderazgo
Teoría de los Rasgos × Teoría del Comportamiento × Teoría del Contingente ×
Se centra en los rasgos personales Se enfoca en los comportamientos y Propone que la efectividad del
del líder, como la inteligencia, la acciones del líder. Identifica dos liderazgo depende de la interacción
personalidad y la capacidad de estilos principales: orientado a la entre los rasgos del líder, el
comunicación. Sugiere que ciertos tarea y orientado a las personas. comportamiento y las características
rasgos son inherentes a los líderes Sugiere que diferentes situaciones situacionales. Identifica diferentes
efectivos requieren diferentes estilos de estilos de liderazgo, como el
liderazgo. autocrático, el democrático y el
laissez-faire.
Step 1 Step 2 Step 3
Teoría del Intercambio Líder- Teoría del Liderazgo
Teoría de la Ruta-Meta × Miembro × Transformacional ×
Se centra en la motivación y la Destaca la importancia de las Se centra en el líder como agente de
satisfacción de los seguidores. El relaciones entre el líder y los cambio y transformación. El líder
líder debe proporcionar la estructura miembros del grupo. Sugiere que los inspira y motiva a los seguidores,
y el apoyo necesarios para que los líderes desarrollan relaciones de fomenta la innovación y el desarrollo
seguidores alcancen sus metas y se intercambio de alta calidad con personal, y promueve la visión y los
sientan satisfechos algunos seguidores (in-group) y valores compartidos.
relaciones de baja calidad con otros
(out-group).
Step 4 Step 5 Step 6
Teoría de los Rasgos × Teoría del Comportamiento × Teoría del Contingente ×
Se centra en los rasgos personales Se enfoca en los comportamientos y Propone que la efectividad del
del líder, como la inteligencia, la acciones del líder. Identifica dos liderazgo depende de la interacción
personalidad y la capacidad de estilos principales: orientado a la entre los rasgos del líder, el
comunicación. Sugiere que ciertos tarea y orientado a las personas. comportamiento y las características
rasgos son inherentes a los líderes Sugiere que diferentes situaciones situacionales. Identifica diferentes
efectivos requieren diferentes estilos de estilos de liderazgo, como el
liderazgo. autocrático, el democrático y el
laissez-faire.
Step 1 Step 2 Step 3
Teoría del Intercambio Líder- Teoría del Liderazgo
Teoría de la Ruta-Meta × Miembro × Transformacional ×
Se centra en la motivación y la Destaca la importancia de las Se centra en el líder como agente de
satisfacción de los seguidores. El relaciones entre el líder y los cambio y transformación. El líder
líder debe proporcionar la estructura miembros del grupo. Sugiere que los inspira y motiva a los seguidores,
y el apoyo necesarios para que los líderes desarrollan relaciones de fomenta la innovación y el desarrollo
seguidores alcancen sus metas y se intercambio de alta calidad con personal, y promueve la visión y los
sientan satisfechos algunos seguidores (in-group) y valores compartidos.
relaciones de baja calidad con otros
(out-group).
Step 4 Step 5 Step 6
