Processen regisseren les 1
Leerdoelen processen regisseren
De basisprincipes van procesmanagement bij stadsontwikkeling herkennen en beschrijven.
Verschillende waarden bij stadsontwikkeling herkennen en beschrijven.
Een schema voor ruimtelijke kwaliteit schetsen.
Een planproces vormgeven. Verschillende samenwerkingsvormen beschrijven.
Een fasering, een projectorganisatie en een plan van aanpak voor een planproces opstellen.
Schetsen van een krachtenveldanalyse
Module processen regisseren (cursus)
Hoe komen gebiedsontwikkelingen tot stand?
Welke factoren zijn van invloed?
HOE kun je ruimtelijke processen regisseren?
Wat is de rol van de procesmanager/procesregisseur?
Welke modellen kun je (nog meer) gebruiken bij het opstellen van een krachtenveldanalyse?
Wat is ruimtelijke kwaliteit?
Hoe richt je een projectorganisatie in?
Hoe stel je een plan van aanpak op?
Uit: Inleiding Planologie
Wat is Ruimtelijke Ordening?
1. Ruimtelijke Ordening betreft het praktisch handelen, dat zich richt op het veranderen van de
leefomgeving (uit het basisboek RO en Planologie).
2. Ruimtelijke Ordening is het proces waarbij met een groot
aantal spelregels de ruimte planmatig wordt benut en
ingericht. Daarbij wordt rekening gehouden met individuele en
gemeenschappelijke belangen.
Een planoloog is de plannen-maker en regisseur van de ruimte.
Relatie met andere modules
Hiervoor:
Inleiding Planologie
Omgevingsbeleid
De opgedane kennis en inzichten in deze module kun je toepassen in andere modules, bijvoorbeeld
in de projectmodule ‘Stadmaken’.
In het tweede jaar ga je in de module ‘project- en procesmanagement’ dieper op de materie in.
Bovendien: ‘processen regisseren’ is essentieel in je toekomstig beroep van planoloog (of
stedenbouwkundige).
Programma module
Week:
1. Introductie en modulewijzer, inleiding, kernbegrippen.
2. Stadsontwikkeling als planproces: fase 1 (pioniersfase). Rollen belangrijkste stakeholders.
3. Stadsontwikkeling als planproces: Fase 2 (de aanpak). De projectorganisatie, rol
procesmanager, het planproces, procesbeheersing. Tussenevaluatie module.
4. Stadsontwikkeling als planproces: fase 3 (de analysefase).
, 5. Ruimtelijke kwaliteit in stedelijk en landelijk gebied. Wat is het verschil tussen processen,
projecten en programma’s?
6. Stadsontwikkeling als planproces: Fase 4 (de definiëring van een project)
7. Integrale gebiedsontwikkeling nieuwe stijl; duurzame energie, circulaire economie,
participatie.
8. Toets
11. Feedbackles
Beoordeling module
Schriftelijk toets (7 open vragen) op basis van:
Literatuur:
o Rob van Gameren: ‘Stadontwikkeling als planproces’ (127 pag.)
o Basisboek Ruimtelijke Ordening en Planologie (55 pag.
o Project management (Grit, ca. 135 pag.)
De PP-presentaties plus toelichting, filmpjes en oefeningen
Processen en procesmanagement
1.1 Processen zijn overal
1.2 Wat zijn processen?
1.3 Wat is procesmanagement?
1.4 De procesmanager
‘Betere processen leiden tot tijdwinst bij bouwbedrijf.’ > Dura Vermeer
Wat zijn processen?
Een proces bestaat uit fasen.
Bij een proces is er sprake van input en output.
o Output is gewenst of ongewenst.
Een proces is dynamisch.
o Er is sprake van transformatie of verandering.
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke processen.
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen continue en discontinue processen.
Deelprocessen
Leerdoelen processen regisseren
De basisprincipes van procesmanagement bij stadsontwikkeling herkennen en beschrijven.
Verschillende waarden bij stadsontwikkeling herkennen en beschrijven.
Een schema voor ruimtelijke kwaliteit schetsen.
Een planproces vormgeven. Verschillende samenwerkingsvormen beschrijven.
Een fasering, een projectorganisatie en een plan van aanpak voor een planproces opstellen.
Schetsen van een krachtenveldanalyse
Module processen regisseren (cursus)
Hoe komen gebiedsontwikkelingen tot stand?
Welke factoren zijn van invloed?
HOE kun je ruimtelijke processen regisseren?
Wat is de rol van de procesmanager/procesregisseur?
Welke modellen kun je (nog meer) gebruiken bij het opstellen van een krachtenveldanalyse?
Wat is ruimtelijke kwaliteit?
Hoe richt je een projectorganisatie in?
Hoe stel je een plan van aanpak op?
Uit: Inleiding Planologie
Wat is Ruimtelijke Ordening?
1. Ruimtelijke Ordening betreft het praktisch handelen, dat zich richt op het veranderen van de
leefomgeving (uit het basisboek RO en Planologie).
2. Ruimtelijke Ordening is het proces waarbij met een groot
aantal spelregels de ruimte planmatig wordt benut en
ingericht. Daarbij wordt rekening gehouden met individuele en
gemeenschappelijke belangen.
Een planoloog is de plannen-maker en regisseur van de ruimte.
Relatie met andere modules
Hiervoor:
Inleiding Planologie
Omgevingsbeleid
De opgedane kennis en inzichten in deze module kun je toepassen in andere modules, bijvoorbeeld
in de projectmodule ‘Stadmaken’.
In het tweede jaar ga je in de module ‘project- en procesmanagement’ dieper op de materie in.
Bovendien: ‘processen regisseren’ is essentieel in je toekomstig beroep van planoloog (of
stedenbouwkundige).
Programma module
Week:
1. Introductie en modulewijzer, inleiding, kernbegrippen.
2. Stadsontwikkeling als planproces: fase 1 (pioniersfase). Rollen belangrijkste stakeholders.
3. Stadsontwikkeling als planproces: Fase 2 (de aanpak). De projectorganisatie, rol
procesmanager, het planproces, procesbeheersing. Tussenevaluatie module.
4. Stadsontwikkeling als planproces: fase 3 (de analysefase).
, 5. Ruimtelijke kwaliteit in stedelijk en landelijk gebied. Wat is het verschil tussen processen,
projecten en programma’s?
6. Stadsontwikkeling als planproces: Fase 4 (de definiëring van een project)
7. Integrale gebiedsontwikkeling nieuwe stijl; duurzame energie, circulaire economie,
participatie.
8. Toets
11. Feedbackles
Beoordeling module
Schriftelijk toets (7 open vragen) op basis van:
Literatuur:
o Rob van Gameren: ‘Stadontwikkeling als planproces’ (127 pag.)
o Basisboek Ruimtelijke Ordening en Planologie (55 pag.
o Project management (Grit, ca. 135 pag.)
De PP-presentaties plus toelichting, filmpjes en oefeningen
Processen en procesmanagement
1.1 Processen zijn overal
1.2 Wat zijn processen?
1.3 Wat is procesmanagement?
1.4 De procesmanager
‘Betere processen leiden tot tijdwinst bij bouwbedrijf.’ > Dura Vermeer
Wat zijn processen?
Een proces bestaat uit fasen.
Bij een proces is er sprake van input en output.
o Output is gewenst of ongewenst.
Een proces is dynamisch.
o Er is sprake van transformatie of verandering.
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke processen.
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen continue en discontinue processen.
Deelprocessen
