100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Security jaar 1 blok 3

Puntuación
-
Vendido
3
Páginas
18
Subido en
16-10-2018
Escrito en
2017/2018

Security was bij onze jaarlaag in het eerste jaar een drama. Het slagingspercentage voor de 1e kans was slechts 19%. Met deze samenvatting, behoor jij tot diegenen die het wel de 1e keer haalden.

Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
16 de octubre de 2018
Número de páginas
18
Escrito en
2017/2018
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Security P3: College 1

Verschil tussen safety en security:

Security = Opzettelijk: impact veroorzaakt door kwaadwillende.

Safety = Onopzettelijk: impact veroorzaakt door onachtzaamheid, slordigheid,
ongedisciplineerdheid, verouderd systeem, niet opgeleid personeel, slechte procedures
enzovoorts.

Wat zijn de verschillen/overeenkomsten tussen overheid en bedrijf in het kader security?

Overheid:

 Reactief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op wet- en regelgeving
 Besparing is van belang

Bedrijf:

 Pro-actief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op winst
 Besparing is van belang




Waarom Beveiliging / Security?

Waarborgen fysieke integriteit van personen, objecten of diensten (circulaire bewaking en
beveiliging van personen, objecten en diensten 2015) .

Security: Het doel van het stelsel bewaken en beveiligen is het voorkomen van
(terroristische) aanslagen op personen, objecten en diensten.


1

,Alles draait om Te Beschermen Belangen (TBBn).

Belangen waarbij in geval van compromittering, of de mogelijkheid van compromittering,
nadelige gevolgen, of een risico daarop, kan ontstaan.

 Reputatie (GoodWill)
 Mensen
 Eigendom
 Productie middelen
 Voorraden
 Informatie en informatietechnische middelen
 Communicatie en communicatiemiddelen
 Gebouwen

Het maken van een beveiligingsplan begint ALTIJD met een security risico analyse:

1. Dreigingsanalyse – Wat is de dreiging? Hoe groot is de kans dat er iets gebeurt?
2. Kwetsbaarheids analyse – Hoe kwetsbaar zijn we?
3. Impact analyse – Wat zijn de gevolgen als er iets gebeurt?
(financieel/imago/bedrijfscontinuïteit etc.)

Het security risico wordt bepaald door:

 Kans x Effect of;
 Dreiging + Kwetsbaarheid + Gevolg (Impact)

Na de risico analyse komt risicobeheersing, je kan 5 dingen doen met vastgestelde risico’s:

1. Vermijden: De handeling die het risico veroorzaakt vermijden.
2. Accepteren: Niets doen.
3. Spreiden: Activiteiten en eigendommen op meerdere plekken onderbrengen.
4. Overdragen: Verzekeren, dienst of productie elders onderbrengen.
5. Verminderen: Maatregelen treffen (dit heeft vaak de voorkeur).

Vaak wordt er ook een combinatie van deze 5 toegepast.  kosten baten analyse van
belang. Security experts, worden vaak belast met een taak de risico’s te verminderen en
dus moeten wij op de hoogte te zijn van de keuzes die we hebben over toe te passen
maatregelen.

Security Maatregelen om TBBn’s te beschermen:

 Voorkomen
 Afschermen
 Afschrikken
 Tegenhouden
 Ontdekken
 Vertragen
 Interventie

2

, Bescherming /beveiliging is het effectiefst wanneer gedacht wordt in lagen of in ringen
(layered protection or defense in depth)

Type Security maatregelen:

 Bouwkundige maatregelen.
Fysieke security maatregelen
 Elektronische maatregelen.
 Personele maatregelen.
 ICT security maatregelen.

Deze maatregelen staan nooit op zich, het is altijd een mix van meerdere.

Crime Prevention Through Environmental Design

CPTED is een Multidisciplinaire aanpak om crimineel gedrag te voorkomen.

Factoren CPTED:

 Ontwerp
 Onderhoud
 Beïnvloeding sociaal
 gedrag

Security management – wat moet je doe nom security te kunnen managen:

 Is Visie en missie bedrijf/organisatie.
 Security beleid  doelstellingen en strategie ontwikkelen.
 Security plannen ontwikkelen.
 Security organisatie vorm geven.
 Leiden van de security organisatie.
 Realisatie doelstellingen controleren.

Eisen van het Security Management Systeem:

 Vastgesteld Security Beleid (stap 1).
 Risico identificatie.
 Risico analyse.
 Afspraken over de interne en externe security organisatie.
 Kwaliteitsgarantie/borging.

Risicomanagement: Risicomanagement in algemene zin omvat alle activiteiten die erop
gericht zijn om de risico’s die een bedrijf loopt bij het bereiken van haar doelstelling te
beheersen.

Wat is er nodig?

- Risico Analyse – Security Risk Assessment
- Bedrijfsinformatie
- Bedrijfsbelangen
- Vitale Processen
- Afhankelijkheid

3
7,49 €
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
Dajj Avans Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
17
Miembro desde
7 año
Número de seguidores
15
Documentos
37
Última venta
1 año hace

2e jaars student Integrale veiligheidskunde. Mocht je nog een vraag hebben na het kopen van mijn samenvattingen, kan je me bereiken op skype: jad (ik reageer binnen een aantal uur.)

3,0

1 reseñas

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes