TEMA 2. LA EMPRESA Y SU ENTERNO
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, EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA
LA EMPRESA Y SU ENTERNO
FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
Área directiva planificar, organizar, gestionar y controlar,
además fija objetivos, diseña estrategias, ordena
recursos materiales y humanos, ejecuta
decisiones y comprueba que las demás áreas de la
empresa funcionen correctamente
Área de recursos humanos Selecciona y contrata el personal que ha de llevar
a cabo la actividad.
Área de compras es la que adquiere los materiales y los servicios
exteriores que se van a utilizar para elaborar el
producto.
Área de producción Se encarga de la elaboración del producto o de la
realización del servicio.
Área administrativa Se encarga de la contabilidad, del control
administrativo, de la burocracia, de las
obligaciones fiscales y de la relación con las
Administraciones Públicas.
Área comercial Decide cómo promover y vender el producto
Área financiera Obtiene y administra los recursos económicos
necesarios para la elaboración del producto o
prestación del servicio.
2.2 LA EMPRESA COMO SISTEMA
La empresa se podría definir como un sistema abierto que recibe de su entorno socioeconómico unos
inputs (entradas, es decir lo que recibe) y ofrece de vuelta unos outputs (salidas, es decir los productos
terminados que salen de una empresa) después de que los inputs hayan pasado por un proceso de
transformación.
La representación gráfica de la estructura organizativa y de sus áreas de trabajo es el organigrama. Un
organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa y de sus áreas de
trabajo. Los tipos de organigrama que existen son:
• Generales o específicos: muestran toda la empresa o un área
• Horizontal o vertical: en qué dirección está representado.
• Integral o funcional: detalla toda la estructura o solo las principales funciones.
2.2.1 RECURSOS DE LA EMPRESA
Para poder desarrollar su actividad productiva, la empresa requiere de una serie de recursos que, como
veremos, van más allá de los humanos y de los materiales:
- Recursos materiales: bienes, materias primas, bienes duraderos y bienes no duraderos.
- Recursos humanos: propietario o capitalista, empresario y trabajadores.
- Recursos inmateriales: intangibilidad, know-how, conocimientos técnicos, como por ejemplo, la
cultura de una empresa es algo intangible, ya que, no se ve.
- Entorno: macroentorno o microentorno. Explicación de cada uno a continuación
Macroentorno
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, EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA
LA EMPRESA Y SU ENTERNO
FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
Área directiva planificar, organizar, gestionar y controlar,
además fija objetivos, diseña estrategias, ordena
recursos materiales y humanos, ejecuta
decisiones y comprueba que las demás áreas de la
empresa funcionen correctamente
Área de recursos humanos Selecciona y contrata el personal que ha de llevar
a cabo la actividad.
Área de compras es la que adquiere los materiales y los servicios
exteriores que se van a utilizar para elaborar el
producto.
Área de producción Se encarga de la elaboración del producto o de la
realización del servicio.
Área administrativa Se encarga de la contabilidad, del control
administrativo, de la burocracia, de las
obligaciones fiscales y de la relación con las
Administraciones Públicas.
Área comercial Decide cómo promover y vender el producto
Área financiera Obtiene y administra los recursos económicos
necesarios para la elaboración del producto o
prestación del servicio.
2.2 LA EMPRESA COMO SISTEMA
La empresa se podría definir como un sistema abierto que recibe de su entorno socioeconómico unos
inputs (entradas, es decir lo que recibe) y ofrece de vuelta unos outputs (salidas, es decir los productos
terminados que salen de una empresa) después de que los inputs hayan pasado por un proceso de
transformación.
La representación gráfica de la estructura organizativa y de sus áreas de trabajo es el organigrama. Un
organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa y de sus áreas de
trabajo. Los tipos de organigrama que existen son:
• Generales o específicos: muestran toda la empresa o un área
• Horizontal o vertical: en qué dirección está representado.
• Integral o funcional: detalla toda la estructura o solo las principales funciones.
2.2.1 RECURSOS DE LA EMPRESA
Para poder desarrollar su actividad productiva, la empresa requiere de una serie de recursos que, como
veremos, van más allá de los humanos y de los materiales:
- Recursos materiales: bienes, materias primas, bienes duraderos y bienes no duraderos.
- Recursos humanos: propietario o capitalista, empresario y trabajadores.
- Recursos inmateriales: intangibilidad, know-how, conocimientos técnicos, como por ejemplo, la
cultura de una empresa es algo intangible, ya que, no se ve.
- Entorno: macroentorno o microentorno. Explicación de cada uno a continuación
Macroentorno
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