TEMA 2 : L’EMPRENEDORIA
1 . LA PERSONA EMPRENEDORA
Una persona emprenedora és el que a partir d’una idea innovadora veu una
oportunitat i comença el seu negoci en el que té que prendre decisions, avalua
oportunitats i oportunitats i assumeix riscos económics .
1.1 CARACTERÍSTIQUES DE LA PERSONA EMPRENEDORA
➜ creativitat, enginy, visió i innovació
➜ responsabilitat
➜ passió i motivació
➜ lideratge i confiança en elles mateixes
➜ perseverança
Hem de tindre en conter que a vegades els emprenedors naixen per necessitat i
no per vocació una situació podria ser (quedar-se sense treball i pensar en obrir el
seu propi negoci).
1.2 PERFILS DE LES PERSONES EMPRENEDORES
➜ innovadora: identifica oportunitats de mercat i desenvolupar solucions
creatives
➜ visionària: té l’habilitat de crear plans estratègics per aconseguir els seus
objectius
➜ accidental: de manera inesperada es converteix en empresari
➜ social: té la motivació de tenir un impacte positiu en la societat
➜ d’estil de vida: el seu negoci està dissenyat per adaptar-se al seu estil de vida
➜ d’alt creixement : té habilitats per identificar oportunitats de mercat que
permetin un creixement ràpid i sostingut
➜ de franquícia: compra els drets d’una marca i un model de negoci existents per
engegar el seu propi negoci
1.3 DIFICULTATS DE L'EMPRENEDORIA
Emprendre pot comportar reptes i inconvenients:
➜ incertesa financiera: l'èxit d’una empresa no està garantit des del
començament i pot passar un temps fins que els ingressos puguin cobrir els
costos
➜ poca estabilitat: la naturalesa impredictible de l’emprenedoria pot generar
inestabilitat i estrès emocional
➜ sobrecàrrega de feina: acostumen a treballar moltes hores
1
, ➜ poca experiència en la gestió empresarial: això por portar a decisions
equivocades i errors costosos
➜ poques xarxes de suport: els emprenedors poden tenir dificultats per trobar
socis comercials i altres recursos.
1.4 EL NOU MERCAT LABORAL: “KNOWMADS”
Les empreses valores cada vegada més les persones que són capaces de
generar-lo, millorar-lo i desenvolupar-lo.
Els knowmads són persones qualificades, amb una gran habilitat per moure’s i
treballar en entorns digitals i tecnològics, que presenten un alt grau d’autonomia
laboral, poden moure’s de manera fluida d’una feina a un altra, son capaços de
treballar en diferents projectes i aprenen a mesura que van treballant. Tenen una
gran facilitat per teletreballar.
característiques:
➜ adaptables
➜ creatives
➜ independents
➜ digitals
➜ autodidactes
➜ resilients: confíen en les seues capacitats
2 . DONA EMPRENEDORIA I INCLUSIÓ
La teoria del sostre de vidre descriu les barreres invisibles que impedeixen el
desenvolupament professional de les dones, especialment l’accés a càrrecs
directius o de molta responsabilitat tot i que tenen les mateixes condicions de
formació i experiència.
2.1 DIFICULTATS DE LES DONES PER EMPRENDRE
➜ falta de referents: els referents femenins existeixen pero que normalment no
reben la mateixa visibilitat que els referents masculins.
➜ estereotips de gènere: la percepció errònia de debilitat atribuida a les dones
➜ conciliació de la vida professional i la familiar: moltes dones duen a terme el seu
projecte professional juntament amb el projecte personal de vida.
➜ discriminació de gènere: moltes dones han rebut un client i han preguntat per
el propietari donan a entendre que elles no ho poden ser
➜ accés a finançament: entitats financeres o inversors privats inverteixen menys
en alguns projectes pel simple fet de estar liderats per una dona.
2
1 . LA PERSONA EMPRENEDORA
Una persona emprenedora és el que a partir d’una idea innovadora veu una
oportunitat i comença el seu negoci en el que té que prendre decisions, avalua
oportunitats i oportunitats i assumeix riscos económics .
1.1 CARACTERÍSTIQUES DE LA PERSONA EMPRENEDORA
➜ creativitat, enginy, visió i innovació
➜ responsabilitat
➜ passió i motivació
➜ lideratge i confiança en elles mateixes
➜ perseverança
Hem de tindre en conter que a vegades els emprenedors naixen per necessitat i
no per vocació una situació podria ser (quedar-se sense treball i pensar en obrir el
seu propi negoci).
1.2 PERFILS DE LES PERSONES EMPRENEDORES
➜ innovadora: identifica oportunitats de mercat i desenvolupar solucions
creatives
➜ visionària: té l’habilitat de crear plans estratègics per aconseguir els seus
objectius
➜ accidental: de manera inesperada es converteix en empresari
➜ social: té la motivació de tenir un impacte positiu en la societat
➜ d’estil de vida: el seu negoci està dissenyat per adaptar-se al seu estil de vida
➜ d’alt creixement : té habilitats per identificar oportunitats de mercat que
permetin un creixement ràpid i sostingut
➜ de franquícia: compra els drets d’una marca i un model de negoci existents per
engegar el seu propi negoci
1.3 DIFICULTATS DE L'EMPRENEDORIA
Emprendre pot comportar reptes i inconvenients:
➜ incertesa financiera: l'èxit d’una empresa no està garantit des del
començament i pot passar un temps fins que els ingressos puguin cobrir els
costos
➜ poca estabilitat: la naturalesa impredictible de l’emprenedoria pot generar
inestabilitat i estrès emocional
➜ sobrecàrrega de feina: acostumen a treballar moltes hores
1
, ➜ poca experiència en la gestió empresarial: això por portar a decisions
equivocades i errors costosos
➜ poques xarxes de suport: els emprenedors poden tenir dificultats per trobar
socis comercials i altres recursos.
1.4 EL NOU MERCAT LABORAL: “KNOWMADS”
Les empreses valores cada vegada més les persones que són capaces de
generar-lo, millorar-lo i desenvolupar-lo.
Els knowmads són persones qualificades, amb una gran habilitat per moure’s i
treballar en entorns digitals i tecnològics, que presenten un alt grau d’autonomia
laboral, poden moure’s de manera fluida d’una feina a un altra, son capaços de
treballar en diferents projectes i aprenen a mesura que van treballant. Tenen una
gran facilitat per teletreballar.
característiques:
➜ adaptables
➜ creatives
➜ independents
➜ digitals
➜ autodidactes
➜ resilients: confíen en les seues capacitats
2 . DONA EMPRENEDORIA I INCLUSIÓ
La teoria del sostre de vidre descriu les barreres invisibles que impedeixen el
desenvolupament professional de les dones, especialment l’accés a càrrecs
directius o de molta responsabilitat tot i que tenen les mateixes condicions de
formació i experiència.
2.1 DIFICULTATS DE LES DONES PER EMPRENDRE
➜ falta de referents: els referents femenins existeixen pero que normalment no
reben la mateixa visibilitat que els referents masculins.
➜ estereotips de gènere: la percepció errònia de debilitat atribuida a les dones
➜ conciliació de la vida professional i la familiar: moltes dones duen a terme el seu
projecte professional juntament amb el projecte personal de vida.
➜ discriminació de gènere: moltes dones han rebut un client i han preguntat per
el propietari donan a entendre que elles no ho poden ser
➜ accés a finançament: entitats financeres o inversors privats inverteixen menys
en alguns projectes pel simple fet de estar liderats per una dona.
2
