100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Notas de lectura

Inleiding in de Bedrijfskunde aantekeningen colleges 22/23

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
33
Subido en
02-10-2023
Escrito en
2022/2023

Inleiding in de Bedrijfskunde aantekeningen colleges 22/23

Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
2 de octubre de 2023
Número de páginas
33
Escrito en
2022/2023
Tipo
Notas de lectura
Profesor(es)
.
Contiene
Todas las clases

Temas

Vista previa del contenido

Algemene info:
- Modules voltooien canvas
- Capstone tentamen bk1201(IIB) en bk1202(GIO)
- Toegang tot tentamen min. 9/12 modules afgerond
- Deadline canvasmodules ma 5 dec 12.00
- Capstone tentamen di-woe 13-14 dec
→ takehome, twee dagen tijd, geen hertentamen wel verbeteroptie als cijfer > 4.5
(max. 7.5) , eerste poging minimaal 5.5 halen anders niet gehaald min 5.5 nodig.

Tijdlijn:
- Donderdag: module 1 open
- Weekend: zelfstudie
- Maandag: deadline quiz 12.00 (>8 = gehaald)
- Dindsdag: webinar / remedial quiz (herkansing)
- Donderdag: module 2 open
Week 2:
- Woensdag: deadline essay
Week 3:
- Woensdag: deadline feedback essay

,Korte geschiedenis v bedrijfskunde

MODELLEN:
- Bureaucratisch management
Max Weber
Bedrijven als hiërarchieën
- Scientific management
Frederic Taylor
Bedrijven als machines
- Human relations
Elton Mayo
Bedrijven als sociale systemen
- Systeemtheorie
e.g. Katz & Kahn
Bedrijven als levende organismen
- Netwerktheorie
e.g. Grannovetter
Bedrijven als netwerken

Module 2:
Globalisering, regionalisering, digitalisering

Macro-context:
- Technologische context
o Leiden tot nieuwe producten en diensten, bedrijven en bedrijfsconcepten.
o Veranderingen te maken met digitalisering en revolutie in info- en
communicatietechnologie.
- Politieke context
o Politieke spanningen tussen landen verslechteren het internationale
investerings- en handelsklimaat
- Economische context
- Sociaal-culturele context
o Sociaal-culturele ontwikkelingen beïnvloeden ondernemingen. Bepalen mede
onze verwachtingen ten aanzien vh ethisch gedrag en het beleid binnen
ondernemingen.
- Ecologische context; klimaat & milieu
o Klimaatveranderingen, virussen, etc. leiden tot hoge kosten voor bedrijven.

Globalisering
→ Toenemende vervlechting vd wereldeconomie; jaren 80 flink toegenomen.
Waarom versnelling:
- Politieke veranderingen: liberalisering, openstellen v nationale markten
- Internationale samenwerking: handelsverdragen, internationale standaarden,
reguleringen en instituties, EU
- Maatschappelijke veranderingen: culturele beïnvloeding via tv en reizen
- Technologische factoren: communicatie-, informatie- en transportmiddelen.

,Effecten globalisering:
- Sterke toename wereldhandel, internationale investeringen, internationaal kapitaal
- Sterke toename uitwisseling kennis, info en ideeën.
- Sterke toename grensoverschrijdend verkeer mensen.

Globalisering enorme welvaart gebracht maar tegelijk welvaart niet altijd eerlijk verdeeld.
Behalve negatieve sociale effecten ook grote schadelijke ecologische effecten.
Nieuwe tegenkrachten kunnen leiden tot meer regionalisering.

Multinationals
Ondernemingen die:
A. In verschillende landen actief zijn
B. Over buitenlandse bedrijfsactiviteiten beschikken
Dragen substantieel bij aan de groei vd wereldhandel.
Komen steeds meer uit niet-Westerse landen.

Module 3:
Institutionele kaders

Instituties: bepalen wat wel of niet mag; spelregels in de samenleving.

Douglas North: “Instituties zijn de door mensen bedachte beperkingen die de politieke,
economische en sociale interactie structureren.”
(Zijn dus beperkingen); Niet alleen wat je niet mag doen maar ook wat je wel mag doen

Formele beperkingen: voorgeschreven overeenkomsten, wetten, regelgeving,
eigendomsrechten, etc.
Informele beperkingen: sancties, taboes, algemeen aanvaarde manieren, tradities,
gedragspatronen, etc.

Richard Scott’s institutional pillars:
- Regulatieve instituties: formele regels, wetten die actie regelen, voorgeschreven
overeenkomsten (rood licht stoppen);
- Normatieve instituties: informele verwachtingen, trasactieregels, sociale
verwachtingen. Attitudes, principes die door de samenleving worden geëist;
- Cognitieve instituties: cognitieve structuren, breed gedeelde overtuigingen,
‘referentiekaders’, hoe we naar de wereld kijken.

Wat doen instituties?
- Verminderen onzekerheid.
- Geven vorm aan gedrag
- Geven legitimiteit aan mensen en bedrijven

Isomorfisme: de processen waardoor mensen, bedrijven etc. binnen een bepaalde
institutionele context meer gaan lijken op andere mensen, bedrijven etc. binnen de
institutionele context.

, → Door regulatie, imitatie of gedeelde normen.

Komen naar de voorgrond in:
➢ Onbekende context
➢ Veranderende context
➢ Buitenlandse context
➢ Verschillende regelsystemen botsen
➢ Mensen of bedrijven instituties schenden

Beïnvloeden economieën:
➢ Geld = algemene institutie
➢ (Intellectuele) eigendomsrecht = institutie

Adam Smith: “civil government could not exist without property… government’s main
function is to safeguard property ownership.”

Waar komen instituties vandaan?
• Door mensen gecreëerd.


Institutionele systemen – institutionele sferen
7,49 €
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
femkelooman Hogeschool Leiden
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
192
Miembro desde
2 año
Número de seguidores
34
Documentos
24
Última venta
1 semana hace

4,1

34 reseñas

5
15
4
10
3
7
2
2
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes