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¿Qué es la gestión de inventario y por qué es importante en la logística internacional?
Respuesta: La gestión de inventario se refiere al proceso de controlar y supervisar el flujo de mercancías almacenadas en una empresa o en la cadena de suministro. Consiste en optimizar la cantidad, ubicación y disponibilidad de los productos para satisfacer la demanda de manera eficiente.
La gestión de inventario es importante en la logística internacional por varias razones:
Satisfacción del cliente: Un adecuado control de inventario garantiza que los productos estén disponibles cuando los clientes los requieren, lo que mejora la satisfacción del cliente y fortalece las relaciones comerciales.
Reducción de costos: Un manejo eficiente del inventario evita la acumulación excesiva o insuficiente de mercancías, lo que reduce los costos asociados con el almacenamiento, obsolescencia, deterioro o falta de stock.
Eficiencia operativa: La gestión de inventario permite una planificación y ejecución más eficientes de los procesos logísticos, como el aprovisionamiento, almacenamiento y distribución, lo que optimiza el uso de recursos y minimiza los tiempos de espera.
Planificación de la cadena de suministro: El conocimiento preciso de los niveles de inventario ayuda a planificar y coordinar de manera efectiva los flujos de productos a lo largo de la cadena de suministro internacional, mejorando la eficiencia y la sincronización de los procesos.
En resumen, la gestión de inventario desempeña un papel fundamental en la logística internacional al garantizar una disponibilidad adecuada de productos, reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y permitir una planificación efectiva de la cadena de suministro.