100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting onderhandelen - examenuitslag: 13/20

Puntuación
-
Vendido
1
Páginas
6
Subido en
08-11-2022
Escrito en
2022/2023

Samenvatting van de verschillende verplichte sessies Onderhandelen (die van dienst zijn voor de testen in te vullen)

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
8 de noviembre de 2022
Número de páginas
6
Escrito en
2022/2023
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Businessproject: onderhalen
Doel negotiëren: een verandering/vernieuwing willen begaan in het voordeel van je
persoonlijke situatie
 Voorbeeld privé: waar gaan we op reis, zakgeld
 Voorbeeld onderneming: inkoop van goederen, aanwerving van personeel

1. De communicatiedriehoek
 Gedraagt zich als een ijsberg
o Procedure: kijk je soms naar
INHOUD
o Proces: kijk je helemaal niet meer naar
(zit helemaal onder water)
 Breder aan de onderkant: heeft meer
effect/grotere invloed op je communicatie PROCEDURE

3 Onderdelen

INHOUD: alles wat gezegd wordt, wat wil je bespreken en hoe
is de samenhang (gebruik mindmap) PROCES
 Bv. elk woord wordt bv genoteerd)

(COMMUNICATIE-)PROCEDURE: kan vak een vergetenssleutel zijn

 Timing, structuur, wie wanneer aan het woord, agenda, plannen samenvatting en briefing…
 Bv. hoe maken we een offerte (verschillende stappen)
o Vergadering: wat moet je allemaal doen
 Belangrijke eerste stappen:
 Wie moet er aanwezig zijn bij de vergadering, waar en wanneer zal
het doorgaat
 Na de meeting
 Verslag opmaken

COMMUNICATIEPROCES

- Emoties
o ! Super belangrijk (vertrouwen is noodzakelijk voor goede onderhandelingen)
o Emoties kunnen gestuurd worden
o Eerst bepalen wat ze moeten voelen, eerlijk zijn erover en gans het gesprek bewust
zijn dat je zo wil overkoment (bv. briefje: “we zijn goed bezig”)
- Machtsverhoudingen: : de manier van opstellen t.o.v. de tegenpartij voor een gesprek
o Hiërarchisch
o ! afhankelijk van de situatie en de tegenpartij

, 2. To trust or not to trust

Wel vertrouwen: rapper toegeven en voor beide partijen meer uit een onderhandeling halen
Geen vertrouwen:

Actie persoon A
Coöpereren Niet coöpereren
Actie persoon B

Redelijk tot zeer goed Slecht voor B
Coöpereren
voor A & B Goed voor A

Slecht voor A Middelmatig
Niet coöpereren
Goed voor B voor A en B
 Vertrouwen: niet noodzakelijk voor coöperatieve stijl
“Oplossingen” bij gebrek aan vertrouwen:
 Verificatie
 Incrementele aanpak
 Garantie…

3. Essentiële sleutels om te negotiëren

ZOPA: Zone of possible agreement
= de zone waar een akkoord mogelijk is

 Reservation price: normaal de laagste prijs als verkoper en de hoogste prijs als koper
waaraan u nog een deal aanvaardt
 WAP = Walk away price: prijs waarbij je verdwijnt van de onderhandeling
 “No deal is an option” (bij 2 goede onderhandelaars, geen ZOPA)
 ! meestal veel groter dan je denkt

BATNA: Best alternative to a negotiated agreement
= beste alternatief/ actie die u neemt als er geen overeenkomst is
! een goede batna gooi je best nooit volledig weg voor een ander alternatief

Bv. een tweedehandsauto kopen

 Belangrijk!: bepaalt uw macht
o A.d.h.v zeer sterk alternatief sta je veel sterker in je schoenen
o Voor beide partijen belangrijk!

Waarde creëren (de taart vergroten) & waarde claimen
= wanneer je iets geeft aan de andere partij dat voor voor u niet veel kost, maar voor de andere partij
zeer waardevol is
= wanneer je iets krijgt van de andere partij die voor u zeer waardevol is en niet veel kost voor de
andere partij
! om waarde te creëren moet je vragen stellen

Waarde creëren van verkoper naar koper Waarde creëren van koper naar verkoper
 Jaar garantie  Alles direct betalen
3,99 €
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
dinabanckaert Hogeschool Gent
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
348
Miembro desde
3 año
Número de seguidores
116
Documentos
48
Última venta
3 días hace

4,1

69 reseñas

5
26
4
33
3
5
2
2
1
3

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes