Apuntes economia de la empresa

Estratègies de creixement:
1- Localització: S’ha de tenir en compte:
- La demanda del mercat.
- Proveïment de matèries primeres.
- Mercat de treball.
- Les comunicacions del transport.
- Legislació.
- Inversió i finançament.
- Desenvolupament econòmic de la zona.
- Subministraments
- Cost de la construcció i solar

2- Dimensió: La capacitat de producció, està determinada per: ( tecnologia, núm de
treballadors i mercat)
Factors:
- Vendes i facturació.
- Capacitat productiva.
- Volum de producció.
- Recursos total en funcionament.
- Recursos propis.
- Plantilla de l’empresa.
- Valor afegit que genera.
- Beneficis bruts.

Creixement intern
És l’augment de la seva capacitat productiva (patrimoni) a través de noves
inversions.
Tipus d’estratègies:

1- Estratègia d’especificació: Augmentar la producció sense canviar el producte.
ex:
Variar el preu, canviar l’envàs del producte o la qualitat….

2- Estratègia de diversificació: Produir nous productes que complementin el que ja
tenen.
ex:
Mango va fer una línea d’homes.

Creixement extern

1- Fusió pura: Agafar dues empreses per crear-ne una de nova
A+B=C