Aprendizaje 3.0 Basado en el aprendizaje continuo donde el conocimiento puede ser
compartido gracias a la interacción con los compañeros y donde deja de ser un sujeto pasivo
para convertirse en el principal protagonista.
Formación online Modalidad formativa a través de herramientas de internet que aporta
flexibilidad y personalización. Las ventajas: flexibilidad horaria, difusión de un aprendizaje
informal y compartido para todos y recuperable en cualquier momento. Distintas modalidades
del e-learning: Mobile learning o video learning.
Metodo70-20-10 70% mediante las experiencias que se adquiere en el día a día. 20% a
través de la interacción social y las relaciones con compañeros de trabajo. 10%
participando en curso de formación convencional y otras actividades educativas.
70 20 10
APRENDIZAJE INTERACCIÓN SOCIAL APRENDIZAJE FORMAL
EXPERIENCIAL
-Prestaciones -Coaching y mentoring -Cursos internos y/o
-Observación otras personas -Feedback externos
-Actividades diarias -Grupos de debate -Talleres
-Nuevos proyectos y tareas -Trabajos en equipo -Seminarios
-Resolución de problemas -Reuniones de trabajo -Conferencias
-Asociaciones -Lecturas
profesionales
Universidades corporativas Son las encargadas de reforzar la formación hacia el exterior
(clientes, usuarios y proveedores), además de los propios empleados. Gestionan el
conocimiento interno de las empresas y proporcionan a los empleados formación especifica
de su área de trabajo. Las empresas que crean una universidad corporativa pueden vincular
los planes formativos a las necesidades del negocio.
Outdoor training Proceso de formación fuera del lugar de trabajo. Pretende despertar y
activar actitudes de mayor eficacia. El publico objetivo son: directivos, equipos d venta, call
center.
Gamificacion Formación de los empleados a través del juego. Se logra optimizar procesos,
potenciar el trabajo en equipo y sacar el máximo potencial del empleado
TEMA 7: LA GESTION DE LA CARRERA PROFESIONAL
1. Concepto de carrera profesional
Cambios sociedad, economía y contexto laboral
Nuevos modelos de gestión de la carrera profesional
- Anteriormente: una empresa
- Actualmente: vida laboral en varias empresas
POLITICAS DE RRHH: Gestión de la carrera profesional. Programas de desarrollo
profesional.
¿Qué es la carrera profesional?
Sucesión de actividades laborales y puestos de trabajo desempeñados por una persona a lo
largo de su vida, además de las decisiones que ha tomado y las experiencias profesionales
que ha tenido en el desempeño de esas tareas y puestos de trabajo.
Se basa en4 supuestos:
- El éxito o fracaso de la carrera profesional depende de cada individuo.
compartido gracias a la interacción con los compañeros y donde deja de ser un sujeto pasivo
para convertirse en el principal protagonista.
Formación online Modalidad formativa a través de herramientas de internet que aporta
flexibilidad y personalización. Las ventajas: flexibilidad horaria, difusión de un aprendizaje
informal y compartido para todos y recuperable en cualquier momento. Distintas modalidades
del e-learning: Mobile learning o video learning.
Metodo70-20-10 70% mediante las experiencias que se adquiere en el día a día. 20% a
través de la interacción social y las relaciones con compañeros de trabajo. 10%
participando en curso de formación convencional y otras actividades educativas.
70 20 10
APRENDIZAJE INTERACCIÓN SOCIAL APRENDIZAJE FORMAL
EXPERIENCIAL
-Prestaciones -Coaching y mentoring -Cursos internos y/o
-Observación otras personas -Feedback externos
-Actividades diarias -Grupos de debate -Talleres
-Nuevos proyectos y tareas -Trabajos en equipo -Seminarios
-Resolución de problemas -Reuniones de trabajo -Conferencias
-Asociaciones -Lecturas
profesionales
Universidades corporativas Son las encargadas de reforzar la formación hacia el exterior
(clientes, usuarios y proveedores), además de los propios empleados. Gestionan el
conocimiento interno de las empresas y proporcionan a los empleados formación especifica
de su área de trabajo. Las empresas que crean una universidad corporativa pueden vincular
los planes formativos a las necesidades del negocio.
Outdoor training Proceso de formación fuera del lugar de trabajo. Pretende despertar y
activar actitudes de mayor eficacia. El publico objetivo son: directivos, equipos d venta, call
center.
Gamificacion Formación de los empleados a través del juego. Se logra optimizar procesos,
potenciar el trabajo en equipo y sacar el máximo potencial del empleado
TEMA 7: LA GESTION DE LA CARRERA PROFESIONAL
1. Concepto de carrera profesional
Cambios sociedad, economía y contexto laboral
Nuevos modelos de gestión de la carrera profesional
- Anteriormente: una empresa
- Actualmente: vida laboral en varias empresas
POLITICAS DE RRHH: Gestión de la carrera profesional. Programas de desarrollo
profesional.
¿Qué es la carrera profesional?
Sucesión de actividades laborales y puestos de trabajo desempeñados por una persona a lo
largo de su vida, además de las decisiones que ha tomado y las experiencias profesionales
que ha tenido en el desempeño de esas tareas y puestos de trabajo.
Se basa en4 supuestos:
- El éxito o fracaso de la carrera profesional depende de cada individuo.
