Administración
Etapa dinámica – Dirección y control
~ La administración es la eficiencia en escalar la ladera del éxito; el liderazgo
determina si la ladera está apoyada en la pared correcta. ~
Stephen Covey.
, Corrección del examen
1.- Son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o
condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
R: Premisas
2.- Menciona las características de los objetivos
R: Establecerse a un tiempo específico, determinarse cuantitativamente, su
redacción debe iniciar con un verbo un infinitivo
3.- Es la estructura de relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y
actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el
"fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados
R: Organización
4.- Identifica los requisitos de la misión
R: Amplia y Motivadora
5.- Divide el trabajo, atribuye responsabilidades y da autoridad a las personas.
R: Proceso de Organización
6.- Con él es posible entender cómo están estructuradas las funciones, así como
los niveles de autoridad o jerarquía y las áreas funcionales que conforman a la
empresa.
R: Organigrama
7.- Ser reconocida como la empresa líder en nutrición, salud y bienestar, teniendo
la confianza de los grupos de interés, es un ejemplo de...
R: Visión
Etapa dinámica – Dirección y control
~ La administración es la eficiencia en escalar la ladera del éxito; el liderazgo
determina si la ladera está apoyada en la pared correcta. ~
Stephen Covey.
, Corrección del examen
1.- Son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o
condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
R: Premisas
2.- Menciona las características de los objetivos
R: Establecerse a un tiempo específico, determinarse cuantitativamente, su
redacción debe iniciar con un verbo un infinitivo
3.- Es la estructura de relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y
actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el
"fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados
R: Organización
4.- Identifica los requisitos de la misión
R: Amplia y Motivadora
5.- Divide el trabajo, atribuye responsabilidades y da autoridad a las personas.
R: Proceso de Organización
6.- Con él es posible entender cómo están estructuradas las funciones, así como
los niveles de autoridad o jerarquía y las áreas funcionales que conforman a la
empresa.
R: Organigrama
7.- Ser reconocida como la empresa líder en nutrición, salud y bienestar, teniendo
la confianza de los grupos de interés, es un ejemplo de...
R: Visión
