100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Zakelijke Communicatie

Puntuación
4,5
(2)
Vendido
3
Páginas
31
Subido en
25-03-2021
Escrito en
2020/2021

deze samenvatting omvat alle cursussen die woorden behandeld.

Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
25 de marzo de 2021
Número de páginas
31
Escrito en
2020/2021
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Het Memo
Oorsprong
• Memorandum = iets wat je moet onthouden

• Memo op papier

-Via interne post

-‘Ad valvas’ (denk aan de digischermen van AP)

-Een blocnote (de PA aan de manager)

• Interne communicatie voor:

-Een groep;

-Een persoon;

-Zichzelf.

 Allerlei interne teksten met info of mededelingen:

-Geheugensteuntje (het oorspronkelijke memo)

-Uitnodiging voor intern overleg (kader)

-Interne notitie, bv. een nieuwe afspraak of regel met extrainformatie

-Aankondiging van een beslissing

-soort nieuwsbrief, bv. maandelijks naar eengroep of de hele organisatie

• Nog steeds enkel interne communicatie

• Soms op papier, vaker via e-mail, soms op intranet en(tijdelijk) op digischerm

Variatie in overdracht van info
Omvang: van heel kort tot pagina’s lang

• Vormgeving: met/zonder aanhef en ondertekening

• Kanaal: ‘brief’, e-mail, intranet, digischerm, ...

• Inhoud: ter info, beslissing, uitnodiging, aankondiging

• Taalgebruik: van informeel tot formeel

• Toon: van enthousiasmerend tot (ambtelijk-)zakelijk

,Memo = intern <> zakelijke brief
• Geen visitekaartje

• Meer voorkennis (bv. jargon en afspraken eigen aan

de organisatie, zoals afkortingen)

• Mag minder bondig: uitgebreide uitleg (maar helder!)

• Nuanceren is gemakkelijker

• Verwijzingen naar andere intern stukken of afspraken

• Vaak informele

Taalgebruik
Onderwerp?

Doelpubliek?

Doel?: informeren, overtuigen, diverteren, activeren

Context?

Opbouw?

Aanspreking

• jij/je/jou/jouw: meest gangbaar

• u/uw: formele situatie (ambtelijk-zakelijk; directie)

• jullie: enkel voor een groep (ook jij/je)

Woordenschat

conventies
• Het kopje:

Aan: (of: voor: ) [geadresseerde]

Van: [afzender]

CC: [geadresseerde] (niet altijd)

Onderwerp:

Datum:

• De aanhef (almaar minder)

• De tekst

• De ondertekening (bijna nooit)

,Conventies – Tekststructuren
1. Zoals een zakelijke brief

2. Onderverdeeld in paragrafen (bv. interne notitie)

3. Eén tot drie korte alinea’s (geheugensteuntje)

4. Opsomming met uitleg, al dan niet met tussentitels

-Zonder tussentitels, bv. bij een beslissing

-Met tussentitels, bv. bij een interne ‘nieuwsbrief’

-Een memo is een tekst: gebruik alinea’s

-Een memo is communicatie: identificeer je doelgroep,bepaal je schrijfdoel




werkstukken en rapporten
Deel 1: planning
Overzicht

1. Analyse van de opdracht, het werk

2. Afbakening van het onderwerp

3. Opmaak van de (voorlopige) structuur



1) Analyse

Wat is je onderwerp?

1.1 Onderwerp verkennen

a. Brainstorming: gebruik je kennis en je verbeelding;

b. Stel topische vragen; wie, wat, waar, wanneer, waarom

c. Zoek informatie op het internet, in boeken, bij experts, in je netwerk, ...

1.2 Doelstelling(en) bepalen: Verklaren (exploreren)

• Hoofddoel is informeren

• oorzaken en verbanden zoeken

• oorzaken en verbanden in kaart brengen

• inzicht in een onderwerp vergroten

• standpunt innemen om verbanden duidelijk te maken niet je mening

1.2 Doelstelling(en) bepalen: Beoordelen (evalueren)

, • Hoofddoel is overtuigen

• Je geeft aan hoe iets gewaardeerd moet worden

• Je stelt een opinie, visie, ... in vraag

• Je overtuigt met deugdelijke argumenten



1.2 Doelstelling(en) bepalen: Adviseren

• Hoofddoel is overtuigen en motiveren

• Je neemt een standpunt in

• Je raadt iets aan

• Je geeft aan wat kan of moet gedaan worden om iets op te lossen

• Check: Moet de lezer op de hoogte zijn van iets? Moet de lezer een bepaalde mening hebben?
Moet hij weten wat hij moet doen?



1.3 Doelgroep bepalen

Bepaal wie je wil / moet bereiken

Stel daarna volgende vragen:

• Wat moet ik uitleggen? Wat is hun voorkennis?

• Welke info verwachten ze?

• Wat is hun relatie met het onderwerp?

• Wat is een passende aanpak? Niet te veel, niet te weinig info. Niet te gemakkelijk, niet te moeilijk.



1.4 Randvoorwaarden

• Tijd: Hoeveel tijd heb je? Wat zijn de deadlines? Maakeen retroplanning.

• Omvang: Hoeveel pagina’s moet / mag het verslagtellen; minimaal en maximaal?

• Informatie: Wat zijn je bronnen? Welke mag je nietgebruiken? Wat zijn je middelen?

• Andere: In welke vorm lever ik het werk in? In hoeveelexemplaren? Bij wie lever ik het i
6,49 €
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Reseñas de compradores verificados

Se muestran los 2 comentarios
2 año hace

2 año hace

4,5

2 reseñas

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
Reseñas confiables sobre Stuvia

Todas las reseñas las realizan usuarios reales de Stuvia después de compras verificadas.

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
valeriedepauw Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
8
Miembro desde
4 año
Número de seguidores
5
Documentos
4
Última venta
9 meses hace

4,5

2 reseñas

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes