MARCO ADMINISTRATIVO
Se refiere a los fundamentos legales y constitucionales que regulan determinada
actividad administrativa
6.1. GENERALIDADES
Como afirma Mario Tamayo y Tamayo en el ciclo doctoral de Luis Herrera y
otros(1999: 148-152) “todo proyecto, en su diseño, además de indicar los aspectos
técnicos y científicos del tema y problema propuesto, el cual obedece a sus
objetivos, debe contemplar además los aspectos logísticos del mismo, es decir,
cómo se va a lograr la realización
del proyecto, para lo cual en la parte administrativa del mismo se indica el manejo
de losrecursos, del tiempo y de presupuesto, para el desarrollo de las diversas
actividades del proyecto”. Dado que la ciencia es una actividad que tiene que ser
administrada, y que muchas veces implica la adjudicación de cuantiosos recursos,
ella también debe regirse por estrictas consideraciones de costo – beneficio. El
marco administrativo responde a las preguntas: ¿Cómo se logrará la realización
del proyecto?, ¿Con qué recursos se organizará la investigación?, ¿En qué tiempo
se investigará?
CRONOGRAMA
El cronograma es un instrumento que debe ser planificado y elaborado
cuidadosamente, a fin de poder supervisar la ejecución del proyecto de
investigación. En el cronograma se describe detalladamente por un lado la
naturaleza y secuencia delas actividades; y, por otra el tiempo disponible de
duración de cada una de estas. Esto implica determinar con precisión cuáles son
esas actividades, a partir de los aspectos técnicos presentados en el proyecto .La
unidad de tiempo puede ser el día, la semana o el mes, y en función de estas
unidades se calcula la ejecución de cada etapa y la duración total del proyecto,
con fines de evaluación y determinación de recursos humanos (horas/hombre),
materiales y financieros Para la presentación del cronograma se utilizan
generalmente diagramas (de barras verticales u horizontales, circulares o pie-
diagramas), lo que permite visualizar mejor el tiempo de cada actividad y, sobre
todo, en aquellos casos en que hay varias actividades en un mismo tiempo; ya que
se estructuran a partir de coordenadas cartesianas .En proyectos sencillos, uno de
los diagramas tradicionalmente utilizados como instrumento de control y
comunicación de los programas de ejecución, es el de barras de Gantt
Se refiere a los fundamentos legales y constitucionales que regulan determinada
actividad administrativa
6.1. GENERALIDADES
Como afirma Mario Tamayo y Tamayo en el ciclo doctoral de Luis Herrera y
otros(1999: 148-152) “todo proyecto, en su diseño, además de indicar los aspectos
técnicos y científicos del tema y problema propuesto, el cual obedece a sus
objetivos, debe contemplar además los aspectos logísticos del mismo, es decir,
cómo se va a lograr la realización
del proyecto, para lo cual en la parte administrativa del mismo se indica el manejo
de losrecursos, del tiempo y de presupuesto, para el desarrollo de las diversas
actividades del proyecto”. Dado que la ciencia es una actividad que tiene que ser
administrada, y que muchas veces implica la adjudicación de cuantiosos recursos,
ella también debe regirse por estrictas consideraciones de costo – beneficio. El
marco administrativo responde a las preguntas: ¿Cómo se logrará la realización
del proyecto?, ¿Con qué recursos se organizará la investigación?, ¿En qué tiempo
se investigará?
CRONOGRAMA
El cronograma es un instrumento que debe ser planificado y elaborado
cuidadosamente, a fin de poder supervisar la ejecución del proyecto de
investigación. En el cronograma se describe detalladamente por un lado la
naturaleza y secuencia delas actividades; y, por otra el tiempo disponible de
duración de cada una de estas. Esto implica determinar con precisión cuáles son
esas actividades, a partir de los aspectos técnicos presentados en el proyecto .La
unidad de tiempo puede ser el día, la semana o el mes, y en función de estas
unidades se calcula la ejecución de cada etapa y la duración total del proyecto,
con fines de evaluación y determinación de recursos humanos (horas/hombre),
materiales y financieros Para la presentación del cronograma se utilizan
generalmente diagramas (de barras verticales u horizontales, circulares o pie-
diagramas), lo que permite visualizar mejor el tiempo de cada actividad y, sobre
todo, en aquellos casos en que hay varias actividades en un mismo tiempo; ya que
se estructuran a partir de coordenadas cartesianas .En proyectos sencillos, uno de
los diagramas tradicionalmente utilizados como instrumento de control y
comunicación de los programas de ejecución, es el de barras de Gantt
