100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Arbeidsverhoudingen samenvatting

Rating
-
Sold
-
Pages
30
Uploaded on
30-11-2024
Written in
2023/2024

Dit document is een uitgebreide en praktische gids over Performance Management en biedt essentiële inzichten voor iedereen die betrokken is bij het verbeteren van prestaties binnen een organisatie. Het combineert theoretische concepten met praktijkgerichte voorbeelden en tools, waardoor het een waardevolle bron is voor managers, HR-professionals en consultants. Wat biedt het document? 1. Complete uitleg over Performance Management: o Definities, doelstellingen, en het belang voor organisaties. o Relatie met strategie, doelen en KPI's. 2. Tools en methoden voor prestatiemeting: o Gebruik van Balanced Scorecard, EFQM/INK-model en kritische succesfactoren. o Focus op effectiviteit en efficiëntie in prestaties. 3. Beoordeling en beloning: o Moderne en klassieke beoordelingssystemen. o Beloningsstrategieën en hun invloed op motivatie en prestaties. o Innovatieve methoden zoals 360-graden feedback en zelfevaluatie. 4. Praktische begeleiding voor gesprekken: o Plannings-, functionerings-, ontwikkelings- en beoordelingsgesprekken. o Gesprekscycli en tips om deze effectiever te maken. 5. Innovatie en duurzaamheid: o Agile werken in een VUCA-wereld. o Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en duurzame inzetbaarheid. 6. Motivatie en werkbeleving: o Het creëren van een inspirerende werkomgeving. o Intrinsieke en extrinsieke motivatie. Voor wie is het bedoeld? • Managers: Voor betere sturing op prestaties en motivatie. • HR-professionals: Voor effectief prestatie- en talentmanagement. • Consultants: Voor het adviseren over strategisch en operationeel prestatiebeheer. • Organisaties: Die willen groeien door innovatie, duurzaamheid en betrokkenheid. Haal het maximale uit uw organisatie en medewerkers met dit allesomvattende document over Performance Management!

Show more Read less
Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
November 30, 2024
Number of pages
30
Written in
2023/2024
Type
Summary

Subjects

Content preview

Arbeidsverhoudingen week 1

Kennisclip 1

Spelers en belangen arbeidsverhoudingen

1. Arbeidsverhoudingen binnen 1 organisatie
Op niveau onderneming

2. Arbeidsverhoudingen tussen werkgevers en werknemers in een bepaalde bedrijfstak
Op bedrijfstak niveau

3. Arbeidsverhoudingen op landelijk niveau
Op centraal niveau


1. Spelers op niveau onderneming:
Ondernemingsraad en werkgever
Ondernemingsraad: bij 50 werknemers
Personeelsvertegenwoordiging: bij minder dan 50 werknemers

Als werkgever dingen wilt veranderen binnen organisatie, instemming nodig
ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging

- Loon
- Arbeidstijden
- Verlofregelingen

2. Spelers in de bedrijfstak
Bij bedrijffstak van belang dat medewerkers per bedrijf ongeveer dezelfde
rechtspositie als medewerker binnen ander bedrijf maar zelfde bedrijfstak

Daarom vaak cao binnen bedrijfstak; gesloten tussen werknemersverenigigngen
en werkgeversvereneginingen

Overheid: Bedrijfstakcao kan algemeen verbindend verklaren; geldt voor gehele
bedrijfstak. Als bijv werkgevers niet in werkgeversvereniging zitten

Voorbeelden bedrijfstakcao: metaal,detailhandel,HBO


Collectieve belangen: werknemers en werkgevers

,3. Spelers op centraal niveau

Poldermodel (overlegeconomie): Op landelijk niveau overleggende de sociale
partners;

Sociale partners: de vakcentrales, dit zijn op landelijk niveau georganiseerde
vakbonden van werknemers/werkgevers, op landelijk niveau ovrleggen de
werknemerscentrales en de werkgeverscentrales over de arbeidsmarkt,
voorbeeld FNV

Overheid; de overheid bemoeit ook maar niet als regering dus wij veranderen de
wet en de samenleving moet zich hieraan houden, de regering laat ontwikkeling
over aan de vakcentrales om te overleggen, bijv bij
pensioenregeling/participatiewet

Vakcentrales werknemers: FNV, CNV, MHP
Vakcentrales werkgevers: VNO-NCW, MKB Nederland, LTO Nederland


Waar treffen spelers op centraal niveau elkaar?
Op centraal niveau treffen werkgevers en werknemers (organisaties elkaar in de:

1. STAR (Stichting van de Arbeid)
Sociale partners: werkgevers en werknemers-organisaties: bipartiet

2. De SER (Sociaal-economische Raad)
Sociale partners plus de overheid: tripartiet

Stichting van de Arbeid (STAR)
Ontstaan: opgericht in 1945 (direct na de WO II)
Streven: samen werken aan wederopbouw van NL
Rechtsvorm: Privaatrechterlijk
Doelstelling: stimuleren goede arbeidsverhoudingen werkgever en
werknemer

Hoe?:
- 1. Advies geven aan regering over sociaal economische kwesties
- 2. Overlegorgaan voor werkgevers en vakcentrales

Leden: werkgevers en w




(niet af)

, Kennisclip 2

Oorsprong arbeidsverhoudingen NL

Moderne Westerse arbeidsverhoudingen zijn ontstaan tijdens de industriele
revolutie
Verschil in machts en gezagsverhouding
In het begin: werkgevers hadden alle macht
In de loop der tijd: evenwicht van macht tussen wergkevers en werknemers
Na wo II: ontstaan poldermodel (overlegeconomie)
In de onderhandelingen over arbeidsvoorwaarden (binnen en buiten de
onderneming) is de werknemer doorgaans de minst machtige partij

Poldermodel: NL traditie:

Nadruk ligt op samenwerken, bondgenoten zoeken, consensus zoeken en
compromissen sluiten
Definitie: het nederlandse consensusmodelwaarin werkgevers, vakbonden en
overheden met elkaar onderhandelen over arbeidsvoorwaarden en lonen
Oftewel: overlegeconomie

Vakcentrales sluiten centraal akkoorden met elkaar, er worden afspraken
gemaakt over bepaald onderwerp op gebied van economie en arbeidsmarkt aan
de orde zal komen en ook ver loonsverhoging die werknemers zullen eisen bij cao
onderhandelingen in het komende jaar

Bij een probleem eerst overleggen met zoveel mogelijk betrokken partijen en met
die partijen vervolgens naar een oplossing zoeken

In 1982 slecht economie in NL: oliecrisis, hierbij was 1 e keer werkgevers en
werknemers samen sociaaleconomisch probleem opgelost, basis poldermodel


Kapitalisme: de basis van onze arbeidsverhoudingen
Nederland kapitalistisch economie: mensen hebben geld, dat geld wordt
geinvesteerd, om nog meer geld te verdienen en winst te maken
Winst is dan inkomen van diegene die het geld heeft geinvesteerd

Dit is maar een klein gedeelte van de bevolking; zij hebben privaat eigendom
(enorme vrijheid)
Deze vrijheid kan worden misbruikt (vroeger arbeidersklasse werden uitgebuit
CA$6.65
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
yarenaltn2002

Get to know the seller

Seller avatar
yarenaltn2002 Fontys Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
0
Member since
1 year
Number of followers
0
Documents
6
Last sold
-

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions