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Exam (elaborations)

TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25

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284
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15-11-2025
Written in
2025/2026

TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1- 25

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LEADERSHIP ROLES AND MANAGEMENT

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Uploaded on
November 15, 2025
Number of pages
284
Written in
2025/2026
Type
Exam (elaborations)
Contains
Questions & answers

Subjects

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TEST BANK FOR LEADERSHIP ROLES AND
Il Il Il Il Il




MANAGEMENT FUNCTIONS IN NURSING 12th
Il Il Il Il Il




EDITION BY MARQUIS HUSTON/ALL CHAPTERS 1-
Il Il Il Il Il Il




25 Il

,CH:1Making,ProblemSolving,Critical Thinking,andClinical Reasoning:Requisites for
Il lI lI Il lI Il lI lI Il lI Il




successful leadership and management
Il Il Il Il




1. Whatstatementistrueregardingdecisionmaking? lI lI lI lI lI lI




A) Itis ananalysis ofasituation
lI Il lI Il lI lI




B) Itisclosely relatedtoevaluation
lI lI Il lI lI




C) Itinvolveschoosingbetweencoursesofaction
lI lI lI lI lI lI




D) Itisdependentuponfinding the causeofaproblem
lI lI lI lI Il Il lI lI lI




ACCURATE ANSWER:-C
Il Il lI




REASONING:->>Decision making is a complex cognitive process often defined as choosing a particular Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




course of action.Problem solving is part of decision making and is a systematic process that focuses on
Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




analyzing a difficultsituation.Criticalthinking,sometimesreferredtoasreflectivethinking,is related
Il lI Il lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI Il




toevaluationand has a broader scope than decision making and problem solving.
Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




2. Whatis a weakness ofthe traditional problem-solvingmodel?lI Il lI Il lI Il Il lI




1. A)Itsneedforimplementationtime
lI lI lI lI lI




2. B)Itslackof astep requiringevaluation ofresults
lI lI lI Il lI Il lI Il lI




3. C)Its failure to gathersufficient data
lI Il Il Il Il Il




4. D)Its failureto evaluate alternatives
Il Il lI Il Il




ACCURATE ANSWER:-A Il




Reasoning:->>The traditional problem-solving model is less effective when time constraints are a Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




consideration. Decision making can occur without the full analysis required in problem solving. Because
Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




problem-solving attempts to identify the root problem in situations, much time and energy are spent on
Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




identifying the real problem.
Il Il Il Il




3. Whichofthe followingstatementsistrueregardingdecisionmaking? lI lI Il lI lI lI lI lI lI




1. A)Scientificmethodsprovideidenticaldecisionsbydifferentindividualsforthesameproblems
lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI




2. B)Decisionsaregreatlyinfluencedbyeachperson’svaluesystem
lI lI lI lI lI lI lI lI lI




3. C)Personalbeliefscanbeadjustedforwhenthe scientificapproachtoproblemsolvingisused
lI lI lI lI lI lI lI lI Il lI Il lI lI lI lI




4. D)Pastexperience haslittleto do with the quality ofthe decision
lI lI Il lI lI Il Il Il Il Il lI Il




ACCURATE ANSWER:-B Il




Reasoning:->>Values, life experience, individual preference, and individual ways of thinking will influence a Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




Il persons decision making. Nomatterhowobjectivethe criteriawill be,value judgmentswill always play apart
Il Il Il lI lI lI lI Il lI lI lI Il lI Il Il Il




Il ina persons decision making, either consciously or subconsciously.
Il Il Il Il Il Il Il

, isaweaknessofthetraditional problem-solvingmodel?Page1
lI lI lI lI lI Il lI lI lI




4. Whatinfluencesthequalityofadecisionmostoften? A)Thedecisionmakersimmediate
lI lI lI lI lI lI lI lI Il lI lI lI lI




superior
Il




B) Thetype of decision that needsto be made
lI Il Il Il Il lI Il Il




C) Questionsasked andalternatives generated lI Il lI Il




D) The timeof daythedecisionis madeIl lI Il lI lI lI Il




Il ACCURATE ANSWER:-C Il




Reasoning:->>The greater the number of alternatives that can be generated by the decision maker, the better Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




the final decision will be. The alternatives generated and the final choices are limited by each person’s value
Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




system.
Il




5. What doesknowledgeaboutgooddecisionmaking leadone tobelieve?
Il lI lI lI Il lI Il lI lI lI




1. A)Gooddecision makers are usually right-brain, intuitive thinkers
lI lI Il Il Il Il Il Il




2. B)Effective decision makers are sensitive to the situation and to others
lI Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




3. C)Gooddecisionsareusuallymadebyleft-brain,logicalthinkers
lI lI lI lI lI lI lI lI lI




4. D)Gooddecisionmakingrequiresanalyticalratherthancreativeprocesses
lI lI lI lI lI lI lI lI lI




ACCURATE ANSWER:-B
Il Il




Reasoning:->>Gooddecisionmakersseemtohaveantennaethatmakethemparticularlysensitivetoother lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI




peopleandsituations.Left-brainthinkersaretypicallybetteratprocessing language,logic,numbers,and
lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI lI




sequential ordering, whereas right-brain thinkers excel at nonverbal ideation and holistic synthesizing.
Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




6. Whatis the best definition of decision making?
lI Il Il Il lI Il Il




1. A)Theplanning process ofmanagement
lI lI lI Il lI




2. B)Theevaluationphaseofthe executiverole
lI lI lI lI lI Il lI




3. C)Onestepintheproblem-solvingprocess
lI lI lI lI lI lI




4. D)Requiredtojustifytheneed forscarce items
lI lI Il lI lI Il lI Il




ACCURATE ANSWER:-C Il




Reasoning:->>Decision making is a complex, cognitive process often defined as choosing a particular courseof Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




action.DecisionmakDinowg,nloona deedstbeyp: Pinu rittyhKeauprrio| pbuleritm
Il Il
y k-asuoril@
vignmgapil.rcoom
cess, is animportantW
taasnkt ttoheaatrnre$l1ie.2s36 Il lI Il
Il Il Il Il
Il

, heavilyon critical thinking and clinical reasoning skills.
lI Il Il Il Il Il Il




is thebest definitionofdecision making?Page 2
Il lI Il lI Il Il lI Il




7. If decision making is triggered bya problem with whatdoesitend?
lI Il lI Il Il lI Il Il Il lI lI lI




1. A)Analternativeproblem lI lI lI




2. B)A chosen course of action
lI Il Il Il Il




3. C)Anactionthatguaranteessuccess
lI lI lI lI lI




4. D)Arestatementofthe solution lI lI lI lI Il




ACCURATE ANSWER:-B Il




Reasoning:->>A decision is made when a course of action has been chosen. Problem solving is part of Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il lI




Il decision making and is a systematic process that focuses on analyzing a difficult situation. Problem solving
Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




Il always includes a decision-making step.
Il Il Il Il




8. Whydoourvaluesoftencause personalconflict indecisionmaking?
lI lI lI lI lI Il lI Il lI lI




1. A)Somevaluesarenotrealisticorhealthy
lI lI lI lI lI lI lI




2. B)Notallvalues are of equal worth
lI lI lI Il Il lI Il




3. C)Ourvalues remain unchangedovertime
lI lI lI lI lI lI




4. D)Ourvaluesoftencollidewith oneanother
lI lI lI lI lI Il lI




ACCURATE ANSWER:-D Il




Reasoning:->>Values, life experience, individual preference, and individual ways of thinking will influence a Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il Il




persons decision making. Nomatterhowobjectivethe criteriawill be,value judgmentswill always play apart in
Il Il Il Il lI lI lI lI Il lI lI lI Il lI Il Il Il Il




a persons decision making, either consciously or subconsciously.
Il Il Il Il Il Il Il Il




9. Whichstatementistrue concerningcritical thinking? lI lI lI Il lI Il




1. A)It is asimple approachto decision making
lI Il Il lI Il Il Il Il




2. B)Itis narrowerinscope than decisionmaking
lI lI Il Il lI Il Il lI




3. C)Itrequiresreasoningandcreativeanalysis
lI lI lI lI lI lI




4. D)Itisasynonymfor theproblem-solvingprocess
lI lI lI lI lI Il lI lI

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