Farmakunde
Bedrijfsvoering 1: Projectplan
(GFA-1.BV1.3-13)
2025/2026
,Inhoudsopgave Projectvoorstel
Aanleiding & achtergrond............................................................................. p.2
Doel............................................................................................................... p.3
Projectresultaat.............................................................................................. p.4
Projectgrenzen............................................................................................... p.5
Producten van het project.............................................................................. p.6
Planning......................................................................................................... p.8
Kwaliteit........................................................................................................ p.9
Projectorganisatie.......................................................................................... p.10
Informatie & communicatie........................................................................... p.12
,Aanleiding & achtergrond
Door het farmaceutisch bedrijf USP Farma zijn wij gevraagd om een projectplan op te
zetten voor een nieuwe klant van USP Farma, namelijk de drogisterij Dio. USP Farma is
een bedrijf die generieke geneesmiddelen en vitaminepreparaten in 2
toedieningsvormen: tabletten en harde gelatine capsules levert en produceert. Het
bedrijf produceert niet alleen voor het eigen merk “USP Farma” maar ook in opdracht
voor andere bedrijven, bijvoorbeeld Davitamon-tabletten en capsules voor Omega
Pharma.
De USP Farma-lijn is bij drogisten en apothekers te koop en de distributie gaat via de
groothandels. Het bedrijf kan daarom worden onderverdeeld in het psychografisch
marktsegment met leefstijl als specialisme. Het probleem dat aan ons is gevraagd om
op te lossen door de directeur De Keizer, is om een projectplan op te stellen voor de
nieuwe klant van USP Farma.
Ons is gevraagd om daarin uit te zoeken wat de consequenties zullen zijn voor alle
afdelingen van het bedrijf tijdens het leveren en produceren voor hun nieuwe klant. Het
project zal daarom ook worden uitgevoerd binnen de muren van het bedrijf USP Farma.
, Doel
Wij zijn door directeur De Keizer gevraagd om een projectplan te
schrijven. Wij hebben hierbij de vraag gekregen om uit te zoeken wat de
consequenties zijn voor alle afdelingen van het bedrijf en wanneer zij
hun goederen zullen leveren aan hun nieuwe klant, namelijk
drogisterijen Dio. Ons doel is daarom om te onderzoeken welke
consequenties dit zal hebben, voor welke afdelingen van het bedrijf dit
consequenties zal hebben en ook hoe groot die consequenties zullen
zijn voor alle afdelingen van het bedrijf.
Bedrijfsvoering 1: Projectplan
(GFA-1.BV1.3-13)
2025/2026
,Inhoudsopgave Projectvoorstel
Aanleiding & achtergrond............................................................................. p.2
Doel............................................................................................................... p.3
Projectresultaat.............................................................................................. p.4
Projectgrenzen............................................................................................... p.5
Producten van het project.............................................................................. p.6
Planning......................................................................................................... p.8
Kwaliteit........................................................................................................ p.9
Projectorganisatie.......................................................................................... p.10
Informatie & communicatie........................................................................... p.12
,Aanleiding & achtergrond
Door het farmaceutisch bedrijf USP Farma zijn wij gevraagd om een projectplan op te
zetten voor een nieuwe klant van USP Farma, namelijk de drogisterij Dio. USP Farma is
een bedrijf die generieke geneesmiddelen en vitaminepreparaten in 2
toedieningsvormen: tabletten en harde gelatine capsules levert en produceert. Het
bedrijf produceert niet alleen voor het eigen merk “USP Farma” maar ook in opdracht
voor andere bedrijven, bijvoorbeeld Davitamon-tabletten en capsules voor Omega
Pharma.
De USP Farma-lijn is bij drogisten en apothekers te koop en de distributie gaat via de
groothandels. Het bedrijf kan daarom worden onderverdeeld in het psychografisch
marktsegment met leefstijl als specialisme. Het probleem dat aan ons is gevraagd om
op te lossen door de directeur De Keizer, is om een projectplan op te stellen voor de
nieuwe klant van USP Farma.
Ons is gevraagd om daarin uit te zoeken wat de consequenties zullen zijn voor alle
afdelingen van het bedrijf tijdens het leveren en produceren voor hun nieuwe klant. Het
project zal daarom ook worden uitgevoerd binnen de muren van het bedrijf USP Farma.
, Doel
Wij zijn door directeur De Keizer gevraagd om een projectplan te
schrijven. Wij hebben hierbij de vraag gekregen om uit te zoeken wat de
consequenties zijn voor alle afdelingen van het bedrijf en wanneer zij
hun goederen zullen leveren aan hun nieuwe klant, namelijk
drogisterijen Dio. Ons doel is daarom om te onderzoeken welke
consequenties dit zal hebben, voor welke afdelingen van het bedrijf dit
consequenties zal hebben en ook hoe groot die consequenties zullen
zijn voor alle afdelingen van het bedrijf.
