SUPPLY CHAIN OPERATIONS – DE
LECTURES
Lecture 1 – Procesanalyse (Deterministic Performance Estimation)
Doorlooptijd (totale tijd die product door proces aflegt)
Orderdoorlooptijd: Tijd van plaatsen van order door de klant tot het leveren van de order.
Productiedoorlooptijd: Tijd van de product ordervrijgave tot het product gereed is bestaat
uit de productietijd en de tijd tussen de productiestappen in.
Doorlooptijd
onderdeel A is 60
minuten.
Productieoutput (het maximum aantal taken dat per tijdseenheid uit een systeem komt)
Deze is gelijk aan de bottleneck. De bottleneck is het proces met de laagste capaciteit, stap 3.
, Let op: Als het aantal binnenkomende orders lager ligt dan de bottleneck is de
productieoutput gelijk aan de input.
Work in Progress/ WIP
Little’s Law gaat over de verhoudingen tussen de hoeveelheid onderhanden werk, de
productie output en de doorlooptijd op de lange termijn (tijdens de steady state).
VB Little’s Law
LECTURES
Lecture 1 – Procesanalyse (Deterministic Performance Estimation)
Doorlooptijd (totale tijd die product door proces aflegt)
Orderdoorlooptijd: Tijd van plaatsen van order door de klant tot het leveren van de order.
Productiedoorlooptijd: Tijd van de product ordervrijgave tot het product gereed is bestaat
uit de productietijd en de tijd tussen de productiestappen in.
Doorlooptijd
onderdeel A is 60
minuten.
Productieoutput (het maximum aantal taken dat per tijdseenheid uit een systeem komt)
Deze is gelijk aan de bottleneck. De bottleneck is het proces met de laagste capaciteit, stap 3.
, Let op: Als het aantal binnenkomende orders lager ligt dan de bottleneck is de
productieoutput gelijk aan de input.
Work in Progress/ WIP
Little’s Law gaat over de verhoudingen tussen de hoeveelheid onderhanden werk, de
productie output en de doorlooptijd op de lange termijn (tijdens de steady state).
VB Little’s Law
