HRM in xx
NCOI
HBO Human Resource Management - 1 jaar
Module HRM
,Inhoudsopgave
Voorwoord 2
Samenvatting 3
Inleiding en leeswijzer 4
1 Organisatiemanagement en HRM als onlosmakelijk geheel 5
1.1 Het belang van HRM 5
1.2 Organisatiemanagement in relatie tot HRM 5
1.3 Organisatiestrategieën en strategische benaderingen 6
1.4 Organisatiestrategie Xx en HRM 6
2 Organisatiekenmerken en de invulling van HRM 7
2.1 Organisatiecontext en HRM 7
2.1.1 Grootte van de organisatie 7
2.1.2 Mate van zelfstandigheid 7
2.1.3 Organisatietype 7
2.2 Voorbeelden van HRM-thema’s binnen de organisatiecontext 8
3 Actueel HRM: duurzame inzetbaarheid 8
3.1 Wat is duurzame inzetbaarheid? 8
3.2 Duurzame inzetbaarheid en de Xx 8
4 Resultaatgericht HRM 9
4.1 Meer resultaat met HRM-tools en processen 9
4.2 Voorbeeld resultaatgericht HRM 9
5 HR impact 9
5.1 HRM-rollen 9
5.2 De impact van pensioenvoorlichting 10
5.3 Meer impact met technologie 10
Literatuurlijst en bronnen 11
Bijlage A: Organogram van de Xx 12
Bijlage B: De drie waardedisciplines van Treacy en Wiersema 13
Bijlage C: Organisatietyperingen volgens Vinke 14
Bijlage D: De employee journey 15
Bijlage E: HRM-deelthema’s op het gebied van duurzame inzetbaarheid 16
Bijlage F: Het rollenmodel van Ulrich 17
, Voorwoord
Mijn naam is xx en ik woon xx.
Als groot muziekliefhebber vond ik tijdens mijn studie de ideale bijbaan bij de grootste muziekxx
van Nederland: xx. Deze stichting is gehuisvest in de Xx en verzorgt de muziek-
achtergrondcollectie voor xx in Nederland. Na mijn studie kreeg ik binnen xxb de kans om door
te groeien in diverse functies en inmiddels ben ik er al bijna 20 jaar in dienst. Ik begon na mijn
studie als administratief en PR medewerker, vervolgens werd ik educatief medewerker en de
laatste jaren ben ik marketing/communicatie medewerker.
De organisatie is de afgelopen jaren logischerwijs flink veranderd. Met de veranderingen in de
organisatie veranderde mijn functie ook steeds meer: online marketing en communicatie ging
een steeds grotere rol spelen en ik werkte steeds minder in teamverband. Omdat deze nieuwe
rol niet goed bij mij past, ben ik in goed overleg een loopbaantraject gestart.
In het kader van dit loopbaantraject ben ik het afgelopen jaar gedetacheerd bij de afdeling HRM
van de Xx . De opdracht aan mij is te kijken naar de stand van zaken op het gebied van
duurzame inzetbaarheid binnen de xx . Onderdeel van deze opdracht is om mee te denken hoe
een duurzaam inzetbaarheidsbeleid in de toekomst vorm kan krijgen binnen het HRM-beleid en
passende bij de organisatiedoelstellingen van de xx .
Met deze opdracht krijg ik meteen een kijkje in de keuken van een HRM-afdeling in een
middelgrote non-profit organisatie. Daar word ik zo enthousiast van dat ik besloten heb de NCOI-
opleiding HBO Human Resource Management te gaan volgen, met als doel mijzelf verder te
ontwikkelen binnen dit mooie vakgebied.
Eén van de resultaten van deze opleiding ligt voor u: de moduleopdracht in het kader van de
module HRM. Met deze moduleopdracht wil ik het managementteam (MT) van de Xx laten zien
hoe Human Resource Management invulling krijgt in de organisatie en wat het belang hiervan is.
Daarnaast maak ik met deze opdracht duidelijk dat met de inzet van een actueel HRM-thema als
duurzame inzetbaarheid, toekomstgerichte stappen gezet kunnen worden die essentieel zijn om
gemotiveerde en geïnspireerde medewerkers optimaal te laten (blijven) bijdragen aan de
organisatiestrategie.
Met dank aan docent Marjolein Bühl voor haar prettige en interessante praktijklessen.
Ik wens u veel leesplezier toe.
xx
Rotterdam, december 2019
2
NCOI
HBO Human Resource Management - 1 jaar
Module HRM
,Inhoudsopgave
Voorwoord 2
Samenvatting 3
Inleiding en leeswijzer 4
1 Organisatiemanagement en HRM als onlosmakelijk geheel 5
1.1 Het belang van HRM 5
1.2 Organisatiemanagement in relatie tot HRM 5
1.3 Organisatiestrategieën en strategische benaderingen 6
1.4 Organisatiestrategie Xx en HRM 6
2 Organisatiekenmerken en de invulling van HRM 7
2.1 Organisatiecontext en HRM 7
2.1.1 Grootte van de organisatie 7
2.1.2 Mate van zelfstandigheid 7
2.1.3 Organisatietype 7
2.2 Voorbeelden van HRM-thema’s binnen de organisatiecontext 8
3 Actueel HRM: duurzame inzetbaarheid 8
3.1 Wat is duurzame inzetbaarheid? 8
3.2 Duurzame inzetbaarheid en de Xx 8
4 Resultaatgericht HRM 9
4.1 Meer resultaat met HRM-tools en processen 9
4.2 Voorbeeld resultaatgericht HRM 9
5 HR impact 9
5.1 HRM-rollen 9
5.2 De impact van pensioenvoorlichting 10
5.3 Meer impact met technologie 10
Literatuurlijst en bronnen 11
Bijlage A: Organogram van de Xx 12
Bijlage B: De drie waardedisciplines van Treacy en Wiersema 13
Bijlage C: Organisatietyperingen volgens Vinke 14
Bijlage D: De employee journey 15
Bijlage E: HRM-deelthema’s op het gebied van duurzame inzetbaarheid 16
Bijlage F: Het rollenmodel van Ulrich 17
, Voorwoord
Mijn naam is xx en ik woon xx.
Als groot muziekliefhebber vond ik tijdens mijn studie de ideale bijbaan bij de grootste muziekxx
van Nederland: xx. Deze stichting is gehuisvest in de Xx en verzorgt de muziek-
achtergrondcollectie voor xx in Nederland. Na mijn studie kreeg ik binnen xxb de kans om door
te groeien in diverse functies en inmiddels ben ik er al bijna 20 jaar in dienst. Ik begon na mijn
studie als administratief en PR medewerker, vervolgens werd ik educatief medewerker en de
laatste jaren ben ik marketing/communicatie medewerker.
De organisatie is de afgelopen jaren logischerwijs flink veranderd. Met de veranderingen in de
organisatie veranderde mijn functie ook steeds meer: online marketing en communicatie ging
een steeds grotere rol spelen en ik werkte steeds minder in teamverband. Omdat deze nieuwe
rol niet goed bij mij past, ben ik in goed overleg een loopbaantraject gestart.
In het kader van dit loopbaantraject ben ik het afgelopen jaar gedetacheerd bij de afdeling HRM
van de Xx . De opdracht aan mij is te kijken naar de stand van zaken op het gebied van
duurzame inzetbaarheid binnen de xx . Onderdeel van deze opdracht is om mee te denken hoe
een duurzaam inzetbaarheidsbeleid in de toekomst vorm kan krijgen binnen het HRM-beleid en
passende bij de organisatiedoelstellingen van de xx .
Met deze opdracht krijg ik meteen een kijkje in de keuken van een HRM-afdeling in een
middelgrote non-profit organisatie. Daar word ik zo enthousiast van dat ik besloten heb de NCOI-
opleiding HBO Human Resource Management te gaan volgen, met als doel mijzelf verder te
ontwikkelen binnen dit mooie vakgebied.
Eén van de resultaten van deze opleiding ligt voor u: de moduleopdracht in het kader van de
module HRM. Met deze moduleopdracht wil ik het managementteam (MT) van de Xx laten zien
hoe Human Resource Management invulling krijgt in de organisatie en wat het belang hiervan is.
Daarnaast maak ik met deze opdracht duidelijk dat met de inzet van een actueel HRM-thema als
duurzame inzetbaarheid, toekomstgerichte stappen gezet kunnen worden die essentieel zijn om
gemotiveerde en geïnspireerde medewerkers optimaal te laten (blijven) bijdragen aan de
organisatiestrategie.
Met dank aan docent Marjolein Bühl voor haar prettige en interessante praktijklessen.
Ik wens u veel leesplezier toe.
xx
Rotterdam, december 2019
2
