100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Projectmanagement Samenvatting

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
23
Subido en
22-01-2025
Escrito en
2024/2025

Samenvatting voor het vak Projectmanagement, gegeven door Ilse, in het 3e jaar.

Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
22 de enero de 2025
Número de páginas
23
Escrito en
2024/2025
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Projectmanagement
Gebouwfragment kiezen
Student Zelfstandige of Student Ondernemer

1. Student Zelfstandige

Voorwaarden van het statuut:

> Leeftijd: Minstens 18 jaar, maximaal 25 jaar.
> Ingeschreven om regelmatig lessen te volgen
® in een Belgische of buitenlandse onderwijsinstelling
= voor een erkend diploma/attest/getuigschrift/creditbewijs/certificaat.

> Ingeschreven voor minstens 27 studiepunten of 17 lesuren per week.
Tenzij:
® Je een verplichte stage volgt voor een wettelijk erkend diploma.
® Je een eindverhandeling voorbereidt en indient
(maximaal 1 jaar, eerste indiening).
> Je hebt een zelfstandige beroepsactiviteit of zal deze hebben
(zonder gezag van een werkgever)
> Je betaalt minder of geen sociale bijdragen.

2. Student Ondernemer

> Geen statuut
® maar ondersteuning vanuit hogescholen en universiteiten
> Mogelijkheid tot flexibel lesrooster.
> Soms uitgebreide ondersteuning via de school.

Projectmanagement
1. Wat is een project?
= Een project is het tegenovergestelde van een gebeurtenis.
Het heeft de volgende kenmerken:
> Begrensd in de tijd:
= Het heeft een planning.
> Begrensd in middelen:
= Er is een budget (raming).
> Er is een doel:
= Dit is het ontwerp.
> Samenwerking van mensen:
= Klanten, aannemers, studie- en ontwerpbureaus werken samen.
> Volgens een plan:
= Dit is vastgelegd in de uitvoeringsbundel.


1

,2. Wat is management?

= Management is het tegenovergestelde van toeval en omvat:

> Beheer, organisatie, leiding en sturing
® historisch ontstaan bij de overgang naar zelf producerend leven
> Het streven naar een doel
® de bouw van piramides met een plan
> Het aansturen van verschillende delen/leden
® bijvoorbeeld in het Romeinse Rijk:
juiste persoon op de juiste plek, evaluatie van uitgevoerd werk


3. Wat is projectmanagement?
= Projectmanagement is het tegenovergestelde van een toevallige rij
gebeurtenissen zonder vooraf bepaald eindpunt.
Het omvat:

> Beheersen van het project/proces
o Voorbereiden:
= Luisteren naar de vraag, informatie verzamelen, voorontwerp
maken, overleg met diensten, bijschaven.
o Plannen:
= Overleggen met betrokken partijen, planning opstellen, ideale
volgorde bepalen.
o Organiseren:
= Helder communiceren via werfverslagen, team aansturen.
o Uitvoeren:
= Voorontwerp uittekenen tot volledige plannen, aanvullen met
beschrijvingen, raming, planning, werf- en atelierbezoeken.
o Afronden:
= Controle van aannemingen, opvolgen tot definitief akkoord
van klant en ontwerper, facturatie.

> Bereiken en afronden van het overeengekomen doel
o Op efficiënte wijze
= prijs, kwaliteit, tijd
o Respectvolle aansturing van medewerkers
= communicatie via tekeningen, beschrijvingen,
uitvoeringsbundel




2

, Starten met een project
> Algemene doelstellingen
o Respecteren van termijnen.
o B. Respecteren van budget én kwaliteit.
o C. Respecteren van ontwerp/idee.
o D. Altijd open, positieve en constructieve houding.

> Goede werkattitude
o Run een project alsof het voor jezelf is.
o B. Kom afspraken (stipte) na.
o C. Vermijd discussies, houd besprekingen rustig en constructief.
o D. Wees een ‘slecht nieuws buffer’ voor de klant.
o E. Bespreek projecten respectvol met aannemers.
o F. Een tevreden klant is de beste publiciteit.

1A. Termijn respecteren
> Overleg met aannemers
® over duur van werkzaamheden en mogelijke overlap
> Voeg altijd een buffer toe
® (bijvoorbeeld 2-3 weken).
> Ken aannemers vroeg in het proces
® zodat materialen op tijd besteld en geleverd kunnen worden.
> Bouw droog om vertraging door klimatologische omstandigheden te
vermijden
® (bijvoorbeeld gipskarton in plaats van nat pleisterwerk).

Financieel voordeel:
Hoe sneller een project afgerond is, hoe voordeliger dit is vanwege lagere
kosten
® (verzekeringen, belastingen, transport, etc.).

1B. Budget en kwaliteit respecteren
> Materiaalkeuze heeft grote invloed op de kostprijs.
> Vermijd verspilling door efficiënt gebruik van materialen.
> Overweeg kant-en-klare afwerkingen om kosten te besparen.
> Voer werkzaamheden in één fase uit indien mogelijk om extra kosten te
vermijden.
> Combineer transport van materialen om kosten te besparen.




3
$5.42
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
debbymellaerts

Conoce al vendedor

Seller avatar
debbymellaerts LUCA School of Arts
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
1
Miembro desde
2 año
Número de seguidores
1
Documentos
4
Última venta
2 año hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes