Samenvatting C 4.4 Droom tot daad in beleid

4.4 van Droom tot Daad in Beleid
Inhoud: (rationaliteit en legitimiteit)

- Beleidsvoorbereiding
 Hoe vindt beleidsvoorbereiding plaats?
 Waneer is er sprake van een goed beleidsontwerp?
 Rationaliteit:
 Legitimiteit:
 Agenderen met een iniatiefnota.
- Beleidsbepaling (besluitvorming)
 Machtsverdeling (formeel en informeel v incrementeel of rationeel)
 Beleidsnetwerken
 Lobby
- Beleidsuitvoering (implementatie)
 Beleidsinstrumenten



Beleidsvoorbereiding

Je ziet de urgentie van een probleem of hebt hard gewerkt om een probleem op de agenda te krijge,
dat zorgt ervoor dat het probleem op de agenda komt, maar dit betekent niet dat er ook wat gaat
gebeuren, daar is een volgende stap voor nodig: beleidsvoorbereiding.

De voorbereiding is een soort brainstormsessie; wat zijn de opties/gevolgen/oorzaken/oplossingen?
 is er draagvlak/mogelijke uitwerking

Wanneer vind het plaats en wanneer is er sprake van een goed beleidsontwerp?



Vervolgens moet je de rationaliteit en de legitimiteit van het probleem en de oplossing(=het beleid)
testen.
rationaliteit: ‘beleid moet klopen’

- Waarderationaliteit: sluit het ontwerp aan bij de waarden die centraal staan in breder beleid.
(denk aan solidariteit/gelijkheid)
- Causale rationaliteit: wat zijn de (on)verwachte gevolgen van het beleid?
- Doelrationaliteit: zijn middelen, kosten en doelen in balans?

Legitimiteit: ‘beleid moet aanvaardbaar zijn’

- Politieke legitimiteit: is er draagvlak in de politieke arena en bij de achterban (wikken en
wegen achter de schermen)
- Maatschappelijke legitimiteit: is er draagvlak in de samenleving en bij andere betrokkenen?
(als de burgers het idee niet vinden passen bij hun normen en waarden zullen zij niet meer
op de partij stemmen)