INNOVATIE
binnen het geriatrische beroepsdomein
MINOR: GERIATRIE
& GERONTOLOGIE
TIME- mode
NAAM:
NUMMER:
MINOR: GERIATRIE EN GERONTOLOGIE
OSIRIS NUMMER: MO20HVGG2
WERKGEVER:
WERKBEGELEIDER:
EXAMINATOR:
DATUM: 6 juni 2024
WOORDEN: 7109
Inhoudsopgave
,Omslagfoto: RDNE Stock project, 20 december 2020. Copyright z.d., onbekend.
Innoveren binnen het geriatrische beroepsdomein
, Inleiding
Binnen de populatie van 65 jaar en ouder is de kans op complexe of chronische
wonden groot door onderliggend leiden, een slechte voedingstoestand,
immobiliteit en het dunner worden van de huid (Löwik & Westra, 2014). Binnen
Instelling Noord-Nederland (hierna Instelling) is het deze populatie waar op
dagelijkse basis zorg voor wordt gedragen door verpleegkundigen en
verzorgende.
In het verpleegkundig proces staat alle zorg die geleverd is bij de cliënt goed
gedocumenteerd. In de rol van zorgverlener, communicator EBP- professional,
gezondheidsbevorderaar, professional en kwaliteitsbevorderaar is het maken van
rapportages, observatielijsten of metingen dagelijkse kost voor de
verpleegkundige (Lambregts et al., 2017). Echter merkt de
triageverpleegkundige, tijdens het in kaart brengen van een wond, dat er op
afdelingsniveau geen eenduidige rapportage wijze gehanteerd wordt. De
rapportages zijn te beknopt of onduidelijk, waardoor het verloop van een
chronische of complexe wond niet duidelijk is. Hierdoor kan de juiste zorg niet
ingezet worden, met als mogelijk gevolg verschillende complicaties als infecties
waardoor een langere duur van het geneesproces of juist achteruitgang van de
wond met een slechtere kans op genezing kan ontstaan (startwondverzorging,
z.d.).
Binnen Instelling is een tekort aan wondverpleegkundigen. Dit maakt dat de
aanwezige wondverpleegkundige een tijdverdeling moet maken en vaak kiest
voor een wondbeoordeling op afstand. Foto’s van wonden die gedocumenteerd
staan zijn hiervoor vaak niet duidelijk genoeg.
Voor een juiste overdracht van de wondstatus en het inzetten of wijzigen van een
wond behandelplan op afstand zou een eenduidige rapportage-methode een
uitkomst kunnen bieden om de werkdruk voor de wondverpleegkundige te
verlichten en het wond geneesproces voor iedereen inzichtelijk te maken.
Binnen Instelling staat de mens centraal en zet de zorg zich dagelijks in bij het
bieden van passende zorg voor de cliënt en diens kwaliteit van leven. Daarbij
staat ook de blik op vooruitgang; we denken in onbegrensde mogelijkheden, de
zorg is professioneel en vernieuwend en we willen weten wat we goed doen
(persoonlijke communicatie, 2022).
Met dit in het achterhoofd lijkt het tijd voor een verandering in de manier van het
documenteren van de wondzorg.
In dit verslag voor de minor geriatrie en gerontologie is gekeken naar een
mogelijke innovatie in de documentatie van chronische en complexe wonden.
In hoofdstuk 1 is een probleemanalyse uitgewerkt met daarop volgend een
duidelijke probleemstelling. Daarbij is ook een doel gesteld voor een
implementatie van het TIME-model.
Hoofdstuk 2 besteedt aandacht aan het implementeren van de gekozen innovatie
op een van de afdelingen in de Locatie in Drop aan de hand van een
implementatieplan. Hoofdstuk 3 is een zelfreflectie van de schrijver over het
gehele proces.
Innoveren binnen het geriatrische beroepsdomein
Pagina |3
binnen het geriatrische beroepsdomein
MINOR: GERIATRIE
& GERONTOLOGIE
TIME- mode
NAAM:
NUMMER:
MINOR: GERIATRIE EN GERONTOLOGIE
OSIRIS NUMMER: MO20HVGG2
WERKGEVER:
WERKBEGELEIDER:
EXAMINATOR:
DATUM: 6 juni 2024
WOORDEN: 7109
Inhoudsopgave
,Omslagfoto: RDNE Stock project, 20 december 2020. Copyright z.d., onbekend.
Innoveren binnen het geriatrische beroepsdomein
, Inleiding
Binnen de populatie van 65 jaar en ouder is de kans op complexe of chronische
wonden groot door onderliggend leiden, een slechte voedingstoestand,
immobiliteit en het dunner worden van de huid (Löwik & Westra, 2014). Binnen
Instelling Noord-Nederland (hierna Instelling) is het deze populatie waar op
dagelijkse basis zorg voor wordt gedragen door verpleegkundigen en
verzorgende.
In het verpleegkundig proces staat alle zorg die geleverd is bij de cliënt goed
gedocumenteerd. In de rol van zorgverlener, communicator EBP- professional,
gezondheidsbevorderaar, professional en kwaliteitsbevorderaar is het maken van
rapportages, observatielijsten of metingen dagelijkse kost voor de
verpleegkundige (Lambregts et al., 2017). Echter merkt de
triageverpleegkundige, tijdens het in kaart brengen van een wond, dat er op
afdelingsniveau geen eenduidige rapportage wijze gehanteerd wordt. De
rapportages zijn te beknopt of onduidelijk, waardoor het verloop van een
chronische of complexe wond niet duidelijk is. Hierdoor kan de juiste zorg niet
ingezet worden, met als mogelijk gevolg verschillende complicaties als infecties
waardoor een langere duur van het geneesproces of juist achteruitgang van de
wond met een slechtere kans op genezing kan ontstaan (startwondverzorging,
z.d.).
Binnen Instelling is een tekort aan wondverpleegkundigen. Dit maakt dat de
aanwezige wondverpleegkundige een tijdverdeling moet maken en vaak kiest
voor een wondbeoordeling op afstand. Foto’s van wonden die gedocumenteerd
staan zijn hiervoor vaak niet duidelijk genoeg.
Voor een juiste overdracht van de wondstatus en het inzetten of wijzigen van een
wond behandelplan op afstand zou een eenduidige rapportage-methode een
uitkomst kunnen bieden om de werkdruk voor de wondverpleegkundige te
verlichten en het wond geneesproces voor iedereen inzichtelijk te maken.
Binnen Instelling staat de mens centraal en zet de zorg zich dagelijks in bij het
bieden van passende zorg voor de cliënt en diens kwaliteit van leven. Daarbij
staat ook de blik op vooruitgang; we denken in onbegrensde mogelijkheden, de
zorg is professioneel en vernieuwend en we willen weten wat we goed doen
(persoonlijke communicatie, 2022).
Met dit in het achterhoofd lijkt het tijd voor een verandering in de manier van het
documenteren van de wondzorg.
In dit verslag voor de minor geriatrie en gerontologie is gekeken naar een
mogelijke innovatie in de documentatie van chronische en complexe wonden.
In hoofdstuk 1 is een probleemanalyse uitgewerkt met daarop volgend een
duidelijke probleemstelling. Daarbij is ook een doel gesteld voor een
implementatie van het TIME-model.
Hoofdstuk 2 besteedt aandacht aan het implementeren van de gekozen innovatie
op een van de afdelingen in de Locatie in Drop aan de hand van een
implementatieplan. Hoofdstuk 3 is een zelfreflectie van de schrijver over het
gehele proces.
Innoveren binnen het geriatrische beroepsdomein
Pagina |3
