Hoofdstuk 5 TMAP Next Mastertestplan en het managen van het totale testproces
TMAP Nex is een test management benadering, ontwikkeld door Sogeti; TMAP is een methode van
gestructureerd testen gebaseerd op de BDTM (business driven test management) benadering.
TMAP is gebaseerd op vier essenties:
TMap is gebaseerd op een business driven
testmanagement (BDTM) aanpak.
TMap beschrijft een gestructureerd testproces.
TMap bevat een complete gereedschapkist.
TMap is een adaptieve testmethode, dwz
toepasbaar in diverse ontwikkelsituaties (nieuwe
systemen of systemen in onderhoud)
BDTM is een aanpak waarbij, voor het testproces
begint, keuzes worden gemaakt die gebaseerd zijn
op risico’s, resultaat, tijd en kosten. Bij BDTM begint
een project altijd met een businesscase. De business case geeft de rechtvaardiging voor het
project weer en geeft antwoord op de vragen: waarom doen we dit project, welke investeringen zijn
hiervoor nodig, wat wil de opdrachtgever met het resultaat bereiken?
De business case wordt in vastgestelde termijnen getoetst om er zeker van te zijn dat de
uiteindelijke resultaten valide blijven voor de opdrachtgever. Bij TMap wordt er vanuit gegaan
dat een projectaanpak, die is gebaseerd op een business case, voldoet aan de volgende
kenmerken:
De aanpak is gericht op het behalen van een vooraf gedefinieerd resultaat.
Het totale project om dit resultaat te behalen, wordt binnen de beschikbare
(doorloop)tijd gerealiseerd.
Het project om dit resultaat te behalen, wordt gerealiseerd tegen kosten die in
balans zijn met de baten die de organisatie wil behalen.
De risico’s bij in-productiename zijn bekend en zo klein mogelijk. Dit alles binnen
de kaders die gesteld worden door de bovenstaande kenmerken
BDTM heeft de volgende specifieke kenmerken:
De totale testinspanning is gerelateerd aan de risico’s van het te testen sy-
steem voor de organisatie. De inzet van mensen, middelen en budget is
daardoor gericht op die delen van het systeem die voor de organisatie het
belangrijkst zijn.
De begroting en planning voor het testproces zijn gerelateerd aan de op-
gestelde teststrategie. Als er wijzigingen worden doorgevoerd die gevolgen
hebben voor de zwaarte waarmee de verschillende systeemdelen of syste- men
moeten worden getest, wordt dit meteen vertaald in een wijziging in de
begroting en/of planning. De organisatie heeft daardoor steeds een goed beeld
van het benodigde budget, de doorlooptijd en de relatie met de teststrategie.
Op verschillende momenten in het testtraject wordt de opdrachtgever be-
trokken bij het maken van keuzes. Voordeel hiervan is dat het testproces zo
goed mogelijk aansluit bij de eisen en wensen en daarmee bij de ver-
wachtingen van de organisatie. Bovendien biedt BDTM handvatten om de
gevolgen van te maken en gemaakte keuzes expliciet zichtbaar te maken.
TMAP Nex is een test management benadering, ontwikkeld door Sogeti; TMAP is een methode van
gestructureerd testen gebaseerd op de BDTM (business driven test management) benadering.
TMAP is gebaseerd op vier essenties:
TMap is gebaseerd op een business driven
testmanagement (BDTM) aanpak.
TMap beschrijft een gestructureerd testproces.
TMap bevat een complete gereedschapkist.
TMap is een adaptieve testmethode, dwz
toepasbaar in diverse ontwikkelsituaties (nieuwe
systemen of systemen in onderhoud)
BDTM is een aanpak waarbij, voor het testproces
begint, keuzes worden gemaakt die gebaseerd zijn
op risico’s, resultaat, tijd en kosten. Bij BDTM begint
een project altijd met een businesscase. De business case geeft de rechtvaardiging voor het
project weer en geeft antwoord op de vragen: waarom doen we dit project, welke investeringen zijn
hiervoor nodig, wat wil de opdrachtgever met het resultaat bereiken?
De business case wordt in vastgestelde termijnen getoetst om er zeker van te zijn dat de
uiteindelijke resultaten valide blijven voor de opdrachtgever. Bij TMap wordt er vanuit gegaan
dat een projectaanpak, die is gebaseerd op een business case, voldoet aan de volgende
kenmerken:
De aanpak is gericht op het behalen van een vooraf gedefinieerd resultaat.
Het totale project om dit resultaat te behalen, wordt binnen de beschikbare
(doorloop)tijd gerealiseerd.
Het project om dit resultaat te behalen, wordt gerealiseerd tegen kosten die in
balans zijn met de baten die de organisatie wil behalen.
De risico’s bij in-productiename zijn bekend en zo klein mogelijk. Dit alles binnen
de kaders die gesteld worden door de bovenstaande kenmerken
BDTM heeft de volgende specifieke kenmerken:
De totale testinspanning is gerelateerd aan de risico’s van het te testen sy-
steem voor de organisatie. De inzet van mensen, middelen en budget is
daardoor gericht op die delen van het systeem die voor de organisatie het
belangrijkst zijn.
De begroting en planning voor het testproces zijn gerelateerd aan de op-
gestelde teststrategie. Als er wijzigingen worden doorgevoerd die gevolgen
hebben voor de zwaarte waarmee de verschillende systeemdelen of syste- men
moeten worden getest, wordt dit meteen vertaald in een wijziging in de
begroting en/of planning. De organisatie heeft daardoor steeds een goed beeld
van het benodigde budget, de doorlooptijd en de relatie met de teststrategie.
Op verschillende momenten in het testtraject wordt de opdrachtgever be-
trokken bij het maken van keuzes. Voordeel hiervan is dat het testproces zo
goed mogelijk aansluit bij de eisen en wensen en daarmee bij de ver-
wachtingen van de organisatie. Bovendien biedt BDTM handvatten om de
gevolgen van te maken en gemaakte keuzes expliciet zichtbaar te maken.
