Organisatieontwikkeling samenvatting
Leerpad 1: Omgeving en organisatie: analyse
Hoofdstuk 1 : De identiteit van de
organisatie: het fundament
1.1 wat zijn organisaties
1.1.1 kenmerken organisaties
Organisaties spelen in elke levensfase een essentiële rol bij het
ondersteunen, begeleiden en vormgeven van ons leven. Hieronder volgt
een samenvatting per levensfase:
Baby en peuter:
In de eerste levensjaren zijn ziekenhuizen vaak de eerste
organisaties waarmee baby's in contact komen, waar ze worden
geboren en medische zorg ontvangen.
Overheidsinstanties zoals geboorteregisters en gezondheidsdiensten
houden toezicht op de gezondheid en ontwikkeling van baby's.
Organisaties zoals Kind & Gezin bieden ondersteuning en
begeleiding aan ouders bij de opvoeding en ontwikkeling van hun
kind.
Ouders kunnen ook gebruikmaken van ondersteunende diensten
zoals babynest, opvoedingswinkels en huizen van het Kind om
advies en middelen te krijgen voor de zorg van hun baby.
Kindertijd en adolescentie:
Kinderen gaan naar kinderdagverblijven, kleuterscholen en later
naar basisscholen om onderwijs en sociale ontwikkeling te krijgen.
Naast scholen zijn er organisaties zoals jeugdhulpinstellingen die
ondersteuning bieden aan kinderen en gezinnen in moeilijke
situaties.
Sportclubs, culturele verenigingen en jeugdorganisaties bieden
mogelijkheden voor recreatie, ontspanning en persoonlijke
ontwikkeling.
Volwassenheid:
Volwassenen kunnen verschillende organisaties tegenkomen op het
gebied van werk, zoals bedrijven, overheidsinstellingen, non-
profitorganisaties en zelfstandige ondernemers.
Hogescholen, universiteiten en beroepsopleidingen bieden
mogelijkheden voor verdere educatie en professionele ontwikkeling.
, Organisaties op het gebied van gezondheidszorg, zoals
ziekenhuizen, huisartspraktijken en gezondheidscentra, spelen een
rol bij het behoud en bevorderen van de gezondheid.
Religieuze organisaties bieden spirituele ondersteuning en
gemeenschapsvorming voor mensen die een religieus geloof
aanhangen.
Sociale clubs, sportverenigingen en culturele centra bieden
mogelijkheden voor sociale interactie, ontspanning en persoonlijke
groei.
Over het algemeen hebben alle organisaties als gemeenschappelijk
doel om mensen te ondersteunen, te begeleiden en te helpen bij
verschillende aspecten van hun leven, zodat ze zich kunnen ontwikkelen
en volledig kunnen deelnemen aan de samenleving.
DEFINITIE: Het woord “organisatie” is afgeleid van het Griekse “organon”,
wat werktuig of hulpmiddel betekent. De organisatie is dus een hulpmiddel
om een doel te bereiken.
In een organisatie komen en werken mensen samen aan één zelfde doel of
ze delen dezelfde missie. We spreken over missie gedreven organisaties
wanneer een organisatie een duidelijk sociaal doel voor ogen heeft en dus
impact wil maken om van de wereld/maatschappij een betere plaats te
maken voor iedereen.
We willen hier aansluiten bij de definitie van organisaties die Daft
(2002) (Roskam, 2023):
Organisaties zijn:
Menselijke samenwerkingsverbanden
Gericht op het realiseren van een duidelijk doel
Ontworpen als systemen van bewust gestructureerde en gecoördineerde activiteiten
Verbonden met een externe omgeving
,1.1.2 Social profit versus profit organisaties
De social profit is een containerbegrip voor tal van organisaties die hoofdzakelijk diensten leveren
met een maatschappelijk nut.
verschillen tussen de sociale sector of social profit en bedrijven of profit
Zoals de afbeelding hierboven verduidelijkt is er een wezenlijk verschil tussen tussen profit
organisaties/commerciële bedrijven versus social-profit organisaties.
Profit: winstmaximalisatie zodat het bedrijf kan blijven voortbestaan
Social-profit/missie gedreven organisaties: geen winstmaximalisatie, maar streven
maatschappelijke en sociale doelen na
Vaak vallen organisaties onder de sociale sector onder de vzw-wetgeving
, 1.1.3 Organisatieontwikkeling, wat?
drie belangrijke basiscomponenten van organisaties
1. de organisatie en de omgeving
Missie:
Beschrijft de specifieke reden voor het bestaan van de organisatie
en het sociaal doel dat zij wil bereiken.
Geeft aan waarom de organisatie nodig is in de samenleving en
welke impact zij wil hebben.
Strategie:
De aanpak die de organisatie ontwikkelt om haar missie te
realiseren.
Omvat de concrete stappen, programma's, beleidsmaatregelen en
samenwerkingsverbanden die de organisatie implementeert.
Omgeving:
De bredere context waarin de organisatie opereert, inclusief sociale,
economische en politieke factoren.
Organisaties worden beïnvloed door en proberen op hun beurt de
omgeving te beïnvloeden door zich in te zetten voor specifieke
doelgroepen en sociale doelen na te streven.
Leerpad 1: Omgeving en organisatie: analyse
Hoofdstuk 1 : De identiteit van de
organisatie: het fundament
1.1 wat zijn organisaties
1.1.1 kenmerken organisaties
Organisaties spelen in elke levensfase een essentiële rol bij het
ondersteunen, begeleiden en vormgeven van ons leven. Hieronder volgt
een samenvatting per levensfase:
Baby en peuter:
In de eerste levensjaren zijn ziekenhuizen vaak de eerste
organisaties waarmee baby's in contact komen, waar ze worden
geboren en medische zorg ontvangen.
Overheidsinstanties zoals geboorteregisters en gezondheidsdiensten
houden toezicht op de gezondheid en ontwikkeling van baby's.
Organisaties zoals Kind & Gezin bieden ondersteuning en
begeleiding aan ouders bij de opvoeding en ontwikkeling van hun
kind.
Ouders kunnen ook gebruikmaken van ondersteunende diensten
zoals babynest, opvoedingswinkels en huizen van het Kind om
advies en middelen te krijgen voor de zorg van hun baby.
Kindertijd en adolescentie:
Kinderen gaan naar kinderdagverblijven, kleuterscholen en later
naar basisscholen om onderwijs en sociale ontwikkeling te krijgen.
Naast scholen zijn er organisaties zoals jeugdhulpinstellingen die
ondersteuning bieden aan kinderen en gezinnen in moeilijke
situaties.
Sportclubs, culturele verenigingen en jeugdorganisaties bieden
mogelijkheden voor recreatie, ontspanning en persoonlijke
ontwikkeling.
Volwassenheid:
Volwassenen kunnen verschillende organisaties tegenkomen op het
gebied van werk, zoals bedrijven, overheidsinstellingen, non-
profitorganisaties en zelfstandige ondernemers.
Hogescholen, universiteiten en beroepsopleidingen bieden
mogelijkheden voor verdere educatie en professionele ontwikkeling.
, Organisaties op het gebied van gezondheidszorg, zoals
ziekenhuizen, huisartspraktijken en gezondheidscentra, spelen een
rol bij het behoud en bevorderen van de gezondheid.
Religieuze organisaties bieden spirituele ondersteuning en
gemeenschapsvorming voor mensen die een religieus geloof
aanhangen.
Sociale clubs, sportverenigingen en culturele centra bieden
mogelijkheden voor sociale interactie, ontspanning en persoonlijke
groei.
Over het algemeen hebben alle organisaties als gemeenschappelijk
doel om mensen te ondersteunen, te begeleiden en te helpen bij
verschillende aspecten van hun leven, zodat ze zich kunnen ontwikkelen
en volledig kunnen deelnemen aan de samenleving.
DEFINITIE: Het woord “organisatie” is afgeleid van het Griekse “organon”,
wat werktuig of hulpmiddel betekent. De organisatie is dus een hulpmiddel
om een doel te bereiken.
In een organisatie komen en werken mensen samen aan één zelfde doel of
ze delen dezelfde missie. We spreken over missie gedreven organisaties
wanneer een organisatie een duidelijk sociaal doel voor ogen heeft en dus
impact wil maken om van de wereld/maatschappij een betere plaats te
maken voor iedereen.
We willen hier aansluiten bij de definitie van organisaties die Daft
(2002) (Roskam, 2023):
Organisaties zijn:
Menselijke samenwerkingsverbanden
Gericht op het realiseren van een duidelijk doel
Ontworpen als systemen van bewust gestructureerde en gecoördineerde activiteiten
Verbonden met een externe omgeving
,1.1.2 Social profit versus profit organisaties
De social profit is een containerbegrip voor tal van organisaties die hoofdzakelijk diensten leveren
met een maatschappelijk nut.
verschillen tussen de sociale sector of social profit en bedrijven of profit
Zoals de afbeelding hierboven verduidelijkt is er een wezenlijk verschil tussen tussen profit
organisaties/commerciële bedrijven versus social-profit organisaties.
Profit: winstmaximalisatie zodat het bedrijf kan blijven voortbestaan
Social-profit/missie gedreven organisaties: geen winstmaximalisatie, maar streven
maatschappelijke en sociale doelen na
Vaak vallen organisaties onder de sociale sector onder de vzw-wetgeving
, 1.1.3 Organisatieontwikkeling, wat?
drie belangrijke basiscomponenten van organisaties
1. de organisatie en de omgeving
Missie:
Beschrijft de specifieke reden voor het bestaan van de organisatie
en het sociaal doel dat zij wil bereiken.
Geeft aan waarom de organisatie nodig is in de samenleving en
welke impact zij wil hebben.
Strategie:
De aanpak die de organisatie ontwikkelt om haar missie te
realiseren.
Omvat de concrete stappen, programma's, beleidsmaatregelen en
samenwerkingsverbanden die de organisatie implementeert.
Omgeving:
De bredere context waarin de organisatie opereert, inclusief sociale,
economische en politieke factoren.
Organisaties worden beïnvloed door en proberen op hun beurt de
omgeving te beïnvloeden door zich in te zetten voor specifieke
doelgroepen en sociale doelen na te streven.
