100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting alle literatuur Bestuur en Beleid

Puntuación
-
Vendido
1
Páginas
71
Subido en
01-04-2024
Escrito en
2023/2024

Een samenvatting van alle opgegeven literatuur (zowel uit boeken als digitaal) voor het vak Bestuur en Beleid. Alle Engelse literatuur is vertaald naar het Nederlands. De volgende literatuur komt aan bod: Inhoud WEEK 1 Hoofdstuk 3 uit Bekkers, V.J.J.M. (2017). Hoofdstukken 1, 2 & 3 uit Breeman, G.E., W.J. van Noort, M.R. Rutgers. (2023). WEEK 2 Hoofdstukken 4 en 7 uit Hoogerwerf, A. (2014). Hoofdstukken 5, 6 & 7 uit Breeman, G.E., W.J. van Noort, M.R. Rutgers. (2023). WEEK 3 Hoofdstuk 4 uit Bovens et al. (2017) Hoofdstukken 8 & 10 uit Breeman, G.E., W.J. van Noort, M.R. Rutgers. (2023). WEEK 5 Hoofdstuk 1, 7, 8 & 9 uit Stone, D.A. (2012). WEEK 6 blz. 250-263 van Sorensen, A. (2017) March, J. en J. Olsen (2008) WEEK 7 Hoofdstuk 3 uit Van der Knaap et al. (2020).

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
1 de abril de 2024
Número de páginas
71
Escrito en
2023/2024
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Samenvatting literatuur Bestuur en
Beleid
Alle literatuur per week samengevat
Course code : USG5010

,Inhoud
WEEK 1
Hoofdstuk 3 uit Bekkers, V.J.J.M. (2017)..................................................................4
Rationele benadering.......................................................................................... 4
Politieke benadering............................................................................................ 5
Culturele benadering........................................................................................... 6
Institutionele benadering.................................................................................... 7
Hoofdstukken 1, 2 & 3 uit Breeman, G.E., W.J. van Noort, M.R. Rutgers. (2023).....8
Hoofdstuk 1......................................................................................................... 9
Hoofdstuk 2......................................................................................................... 9
Hoofdstuk 3....................................................................................................... 11
Hoofdstukken 4 en 7 uit Hoogerwerf, A. (2014)....................................................15
Hoofdstuk 4....................................................................................................... 15
Hoofdstuk 7....................................................................................................... 17
Hoofdstukken 5, 6 & 7 uit Breeman, G.E., W.J. van Noort, M.R. Rutgers. (2023)...21
Hoofdstuk 5....................................................................................................... 21
Hoofdstuk 6....................................................................................................... 26
Hoofdstuk 7....................................................................................................... 28
Hoofdstuk 4 uit Bovens et al. (2017)....................................................................32
De fasen van beleid........................................................................................... 32
Twee perspectieven op beleidsprocessen: analyse versus politiek....................33
Analytisch én politiek: barrières en stromen.....................................................36
Hoofdstukken 8 & 10 uit Breeman, G.E., W.J. van Noort, M.R. Rutgers. (2023).....36
Hoofdstuk 8....................................................................................................... 37
Hoofdstuk 10..................................................................................................... 40
Hoofdstuk 1, 7, 8 & 9 uit Stone, D.A. (2012).........................................................48
Hoofdstuk 1.......................................................................................................... 49
Hoofdstuk 7.......................................................................................................... 51
Hoofdstuk 8.......................................................................................................... 52
Hoofdstuk 9.......................................................................................................... 54
blz. 250-263 van Sorensen, A. (2017)..................................................................57
Hoofdstuk 3 uit Van der Knaap et al. (2020).........................................................64
Type I beleidsevaluatie: het ‘meten’ van effecten en ‘toetsen’ van
beleidstheorieën................................................................................................ 64
Type II beleidsevaluatie: ‘luisteren’ naar meervoudigheid, erover ‘discussiëren’
en – meningen over – beleidsresultaten ‘begrijpen’..........................................66

,Type III beleidsevaluatie: ‘bezoeken’ van contexten en ‘verklaren’ van
mechanismen.................................................................................................... 68
Synthese: niets is zo praktisch als een goede theorie.......................................69

, Week 1 – perspectieven op
beleid
Hoofdstuk 3 uit Bekkers, V.J.J.M. (2017).
Beleid in beweging.
Achtergronden, benaderingen, fasen en aspecten van beleid in de publieke
sector. Derde herziene druk. Den Haag: Boom Lemma.


4 benaderingen op beleid.
1) Rationele benadering  het bereiken van doelen op grond van kennis en
informatie
2) Politieke benadering  machtsstrijd tussen partijen
3) Culturele benadering  zingevingsproces, betekenis geven aan iets
4) Institutionele benadering  regels, praktijken en instituties


Rationele benadering
Dominant verklaringsmechanisme
- Het realiseren van doelen
- Beleid wordt gedefinieerd door het behalen van de doelen met behulp van
bepaalde middelen en binnen een bepaalde tijd
- Doelrationaliteit is het verklaringsmechanisme

Wereld- en mensbeeld
Homo economicus perspectief
- Dit is een verzameling van gespecificeerde doelstellingen die in
hiërarchische relatie tot elkaar staan
- Het is een verzameling van (mogelijke) middelen die helpen met het
behalen van doelstellingen
- Het is een inschatting van de verwachte effecten
- Het biedt criteria op basis waarvan een keuze kan worden gemaakt
- Het beidt doelmaximalisatie

Simons heeft hier kritiek op geleverd, hij geeft aan dat door beperkte informatie,
tijd en middelen het realiseren van een optimaal beleid lastig wordt.

Instrumentatie
Doelrationaliteit is het leidende principe, dit wordt gerealiseerd door
- Veel waarde te hechten aan programmering van het beleid
- Veel aandacht aan beleidsinstrumenten te bieden die worden ingezet

Beoordeling
Er zijn drie punten van criteria bij het beoordelen van beleid.
1) Effectiviteit  hebben genomen maatregelen geleid tot het doel?
2) Efficiëntie  de verdeling van kosten en baten
3) Samenhang  afstemming tussen doelstellingen van het beleid
$10.75
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
robismaui

Conoce al vendedor

Seller avatar
robismaui Avans Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
6
Miembro desde
1 año
Número de seguidores
2
Documentos
3
Última venta
8 meses hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes