Veiligheid in Organisates
College 2
Groene woorden zijn begrippen. Onderstreepte woorden zijn geen begrippen, maar wel
belangrijk! Schuingedrukte woorden zijn voorbeelden.
Hoofdstuk 2 Risico Begrijpen
Risico’s hangen nauw samen met onzekerheden. Het in beeld brengen van risico’s wordt
gedaan door middel van een risico-inventarisate en risico-evaluate.
Risicobeheersing is het treffen van maatregelen gericht op het reduceren van onzekerheid.
Risico is een levensaspect, zolang de mens bestaat is er risico geweest, de mens loopt niet
alleen risico, maar neemt ook risico’s.
Risico: Ongewenst effect dat zich kan voordoen, en de kans dat dit gebeurt.
Risico heef te maken met de kans dat een schade o negate effect optreedt. Een risico is
‘groter’ naarmate de kans o het effect groter is.
In situate A liggen de snoeren van een kantoor op een plek waar slechts af en toe
medewerker loopt. In situate B liggen de snoeren naast een trap waar heel de afdeling op
moet. In situate B is het efect groter, een medewerker kan van de trap vallen en zijn nek
breken, ook de kans is groter omdat er meer medewerkers de trap af moeten.
Bij elke beginsituate zijn verschillende scenario’s te bedenken, met elk een eigen effect.
De meest voorkomende risicodefnite in de praktjk van risicomanagement bestaat uit 3
elementen:
1. Scenario : Wat kan er gebeuren en tot welk gevolg leidt dat?
2. Efect: Hoe ernstg is het gevolg?
3. Kans: Hoe groot is de kans dat dit gebeurt?
Het verschil tussen gevaar en risico is dat gevaar
minder omvat dan kans.
Zonder gevaar is er geen risico! Een hond
zonder scherpe tanden, is geen risico.
GEVAAR
,Scenario’s zijn onder te verdelen in interne scenario’s en externe scenario’s.
Intern scenario: een explosie in het bedrijf, Chemipak.
Externe scenario’s: Overstroming, watersnoodramp
Op grond van effecten zijn risico’s onder te verdelen in:
Individuele risico’s
Collecteve risico’s
Bedrij srisico’s
Individuele risico’s: Risico’s gelopen door individuele medewerkers. Het gaat om scenario’s
met als effect gezondheidsschade bij één specifeke werknemer. De kans dat zo’n scenario
plaatsvindt, is afankelijk van vele actoren zoals lawaai, klimaatomstandigheden,
gevaarlijke stofen, werkdruk.
Collecteve risico’s: Risico’s die groepen mensen lopen. Bijvoorbeeld dat de kans dat
meerdere werknemers bijvoorbeeld ziek worden of verzuimen. Ook hierbij hangt de kans af
van fysieke omstandigheden en de organisatorische omgeving.
Bedrij srisico’s: Risico’s die heel het bedrij loopt. Deze kunnen a geleid zijn van individuele
o collecteve risico’s. Bijvoorbeeld uitval van personeel, conficten, stress, dodelijke
ongevallen voor grote fnanciële schade zorgen.
Risico-inventarisate en risico-evaluate
Stap 1: Gevaren inventariseren (Risico-inventarisatee
Stap 2: Dimensie kans toevoegen (Risico-evaluatee
Stap 3: Beoordelen van risico’s (Risico-evaluatee
Prevente is al onderdeel van deze stap!
Zowel Technisch, als Organisatorisch als
Gedragsbeïnvloedende maatregelen!
, Door dit toe te passen, kom je er achter o het nodig is om risico’s te gaan verminderen.
Risico-analyse en risicobeheersing
Risicoverplaatsing
Risicovermijding: Stoppen van risicodragende actviteiten
Risicoreducte: Minimaliseren van risico’s door een combinate van technische,
organisatorische en gedragsbeïnvloedende maatregelen
Risicoverplaatsing: Verplaatsen van risico’s naar een andere organisate, bijvoorbeeld door
verzekeren.
Risicoretente: Zel dragen van de risico’s en de eventuele verliezen op de koop toe nemen
Determinisme:
Gevaren staan centraal.
- Een of meer scenario’s met bijbehorende effecten.
- Vastbesloten iets te doen.
- Effect is bepalend.
- Streeft naar absolute veiligheid.
.
Probabilisme:
- Risico’s staan centraal.
- Een of meer scenario’s met bijbehorende effecten en kansen.
- Effect en kans is van belang.
- Gaat uit van de acceptatie van een zeker restrisico.
Risico’s en Onzekerheid
Risico betekent onzekerheid. Het gaat immers om gebeurtenissen die ZOUDEN kunnen
optreden. De verschillende vormen van onzekerheid maakt een onderverdeling:
1. Eenvoudige risico’s
2. Complexe risico’s
3. Onzekere risico’s
4. Ambigue risico’s
College 2
Groene woorden zijn begrippen. Onderstreepte woorden zijn geen begrippen, maar wel
belangrijk! Schuingedrukte woorden zijn voorbeelden.
Hoofdstuk 2 Risico Begrijpen
Risico’s hangen nauw samen met onzekerheden. Het in beeld brengen van risico’s wordt
gedaan door middel van een risico-inventarisate en risico-evaluate.
Risicobeheersing is het treffen van maatregelen gericht op het reduceren van onzekerheid.
Risico is een levensaspect, zolang de mens bestaat is er risico geweest, de mens loopt niet
alleen risico, maar neemt ook risico’s.
Risico: Ongewenst effect dat zich kan voordoen, en de kans dat dit gebeurt.
Risico heef te maken met de kans dat een schade o negate effect optreedt. Een risico is
‘groter’ naarmate de kans o het effect groter is.
In situate A liggen de snoeren van een kantoor op een plek waar slechts af en toe
medewerker loopt. In situate B liggen de snoeren naast een trap waar heel de afdeling op
moet. In situate B is het efect groter, een medewerker kan van de trap vallen en zijn nek
breken, ook de kans is groter omdat er meer medewerkers de trap af moeten.
Bij elke beginsituate zijn verschillende scenario’s te bedenken, met elk een eigen effect.
De meest voorkomende risicodefnite in de praktjk van risicomanagement bestaat uit 3
elementen:
1. Scenario : Wat kan er gebeuren en tot welk gevolg leidt dat?
2. Efect: Hoe ernstg is het gevolg?
3. Kans: Hoe groot is de kans dat dit gebeurt?
Het verschil tussen gevaar en risico is dat gevaar
minder omvat dan kans.
Zonder gevaar is er geen risico! Een hond
zonder scherpe tanden, is geen risico.
GEVAAR
,Scenario’s zijn onder te verdelen in interne scenario’s en externe scenario’s.
Intern scenario: een explosie in het bedrijf, Chemipak.
Externe scenario’s: Overstroming, watersnoodramp
Op grond van effecten zijn risico’s onder te verdelen in:
Individuele risico’s
Collecteve risico’s
Bedrij srisico’s
Individuele risico’s: Risico’s gelopen door individuele medewerkers. Het gaat om scenario’s
met als effect gezondheidsschade bij één specifeke werknemer. De kans dat zo’n scenario
plaatsvindt, is afankelijk van vele actoren zoals lawaai, klimaatomstandigheden,
gevaarlijke stofen, werkdruk.
Collecteve risico’s: Risico’s die groepen mensen lopen. Bijvoorbeeld dat de kans dat
meerdere werknemers bijvoorbeeld ziek worden of verzuimen. Ook hierbij hangt de kans af
van fysieke omstandigheden en de organisatorische omgeving.
Bedrij srisico’s: Risico’s die heel het bedrij loopt. Deze kunnen a geleid zijn van individuele
o collecteve risico’s. Bijvoorbeeld uitval van personeel, conficten, stress, dodelijke
ongevallen voor grote fnanciële schade zorgen.
Risico-inventarisate en risico-evaluate
Stap 1: Gevaren inventariseren (Risico-inventarisatee
Stap 2: Dimensie kans toevoegen (Risico-evaluatee
Stap 3: Beoordelen van risico’s (Risico-evaluatee
Prevente is al onderdeel van deze stap!
Zowel Technisch, als Organisatorisch als
Gedragsbeïnvloedende maatregelen!
, Door dit toe te passen, kom je er achter o het nodig is om risico’s te gaan verminderen.
Risico-analyse en risicobeheersing
Risicoverplaatsing
Risicovermijding: Stoppen van risicodragende actviteiten
Risicoreducte: Minimaliseren van risico’s door een combinate van technische,
organisatorische en gedragsbeïnvloedende maatregelen
Risicoverplaatsing: Verplaatsen van risico’s naar een andere organisate, bijvoorbeeld door
verzekeren.
Risicoretente: Zel dragen van de risico’s en de eventuele verliezen op de koop toe nemen
Determinisme:
Gevaren staan centraal.
- Een of meer scenario’s met bijbehorende effecten.
- Vastbesloten iets te doen.
- Effect is bepalend.
- Streeft naar absolute veiligheid.
.
Probabilisme:
- Risico’s staan centraal.
- Een of meer scenario’s met bijbehorende effecten en kansen.
- Effect en kans is van belang.
- Gaat uit van de acceptatie van een zeker restrisico.
Risico’s en Onzekerheid
Risico betekent onzekerheid. Het gaat immers om gebeurtenissen die ZOUDEN kunnen
optreden. De verschillende vormen van onzekerheid maakt een onderverdeling:
1. Eenvoudige risico’s
2. Complexe risico’s
3. Onzekere risico’s
4. Ambigue risico’s
