Starten met ondernemen
Inhoudstafel
Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?...........................................................3
1. Ondernemerschap..............................................................................................................3
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer..................................................3
3. Ideale leeftijd om te ondernemen.....................................................................................3
4. Kracht van de extra mile.....................................................................................................3
5. Focus op je talenten...........................................................................................................3
6. Van serieel naar parallel.....................................................................................................3
7. Entrepreneur ⇔ Intrapreneur............................................................................................4
Hoofdstuk 2 : Van idee naar concept...............................................................4
1. Ideation...............................................................................................................................4
2. Business Model...................................................................................................................4
3. Business Model Canvas......................................................................................................4
Hoofdstuk 3 : Business plan............................................................................5
1. Idee.....................................................................................................................................5
2. Strategie.............................................................................................................................6
3. Marktanalyse......................................................................................................................6
4. Organisatie.........................................................................................................................7
5. Marketing...........................................................................................................................8
6. Financieel............................................................................................................................8
7. Opstart................................................................................................................................8
Hoofdstuk 4 : Startersformaliteiten.................................................................9
1. Eenmanszaak of vennootschap?........................................................................................9
2. Soorten vennootschappen...............................................................................................10
3. Startersformaliteiten - eenmanszaak...............................................................................10
4. Startersformaliteiten – vennootschap.............................................................................11
5. Kruispuntenbank van ondernemingen (KBO)..................................................................11
6. Basiskennis bedrijfsbeheer/beroepskennis.....................................................................11
7. Sociale bijdragen..............................................................................................................12
8. Hoofd- of bijberoep?........................................................................................................12
, 9. Student-zelfstandige........................................................................................................12
10. Sociale bijdragen............................................................................................................12
11. Pensioenen.....................................................................................................................13
12. BTW................................................................................................................................13
Hoofdstuk 5 : Financieel plan........................................................................13
1. Doel van een financieel plan............................................................................................14
2. Externe deskundige..........................................................................................................14
3. Opbouw van een financieel plan......................................................................................14
Hoofdstuk 6 : Verzekeringen.........................................................................14
Hoofdstuk 7 : Financiering.............................................................................15
1. Invloed van de levenscyclus – Eigen inbreng...................................................................15
2. Invloed van de levenscyclus – Vriendenaandeel..............................................................15
3. Invloed van de levenscyclus – Friends, Family & Fools....................................................15
4. Invloed van de levenscyclus – Business Angels................................................................15
5. Invloed van de levenscyclus – Risicokapitaal...................................................................16
6. Invloed van de levenscyclus – Banklening.......................................................................16
7. Invloed van de levenscyclus – Beursintroductie..............................................................16
8. Invloed van de levenscyclus – Crowdfunding..................................................................17
9. Invloed van de levenscyclus – Subsidies..........................................................................17
, Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?
1. Ondernemerschap
Ondernemerschap is het vermogen om ideeën om te zetten in daden die waarde creëren voor
anderen dan zichzelf
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer
Passie
Doorzettingsvermogen
Dadendrang
Geluk
Nieuwsgierigheid
De eeuwige rebel
3. Ideale leeftijd om te ondernemen
Op ondernemen staat geen leeftijd!
Maar de 45-jarige heeft de grootste slaagkansen. Dit omdat ondernemers op die leeftijd meer
financiële middelen, meer ervaring en een groter netwerk hebben.
4. Kracht van de extra mile
(1,00)365ste = 1
(1,01)365ste = 37,78
(0,99)365ste = 0,03
⇒ Iets kleins kan een groot verschil maken, je moet durven
5. Focus op je talenten
Focussen op één gebied om daarin de allerbeste te worden
Vervolgens samenwerken met andere bedrijven, die het beste zijn in hun domein
6. Van serieel naar parallel
Serieel
In dezelfde sector actief blijven
Nieuwe vaardigheden in het verlengde van je job
Parallel
Simultaan in verschillende bedrijven en sectoren bewegen
Vaardigheden verwerven in één sector, om ze te kunnen toepassen in een andere sector
Persoonlijke groei
Inhoudstafel
Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?...........................................................3
1. Ondernemerschap..............................................................................................................3
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer..................................................3
3. Ideale leeftijd om te ondernemen.....................................................................................3
4. Kracht van de extra mile.....................................................................................................3
5. Focus op je talenten...........................................................................................................3
6. Van serieel naar parallel.....................................................................................................3
7. Entrepreneur ⇔ Intrapreneur............................................................................................4
Hoofdstuk 2 : Van idee naar concept...............................................................4
1. Ideation...............................................................................................................................4
2. Business Model...................................................................................................................4
3. Business Model Canvas......................................................................................................4
Hoofdstuk 3 : Business plan............................................................................5
1. Idee.....................................................................................................................................5
2. Strategie.............................................................................................................................6
3. Marktanalyse......................................................................................................................6
4. Organisatie.........................................................................................................................7
5. Marketing...........................................................................................................................8
6. Financieel............................................................................................................................8
7. Opstart................................................................................................................................8
Hoofdstuk 4 : Startersformaliteiten.................................................................9
1. Eenmanszaak of vennootschap?........................................................................................9
2. Soorten vennootschappen...............................................................................................10
3. Startersformaliteiten - eenmanszaak...............................................................................10
4. Startersformaliteiten – vennootschap.............................................................................11
5. Kruispuntenbank van ondernemingen (KBO)..................................................................11
6. Basiskennis bedrijfsbeheer/beroepskennis.....................................................................11
7. Sociale bijdragen..............................................................................................................12
8. Hoofd- of bijberoep?........................................................................................................12
, 9. Student-zelfstandige........................................................................................................12
10. Sociale bijdragen............................................................................................................12
11. Pensioenen.....................................................................................................................13
12. BTW................................................................................................................................13
Hoofdstuk 5 : Financieel plan........................................................................13
1. Doel van een financieel plan............................................................................................14
2. Externe deskundige..........................................................................................................14
3. Opbouw van een financieel plan......................................................................................14
Hoofdstuk 6 : Verzekeringen.........................................................................14
Hoofdstuk 7 : Financiering.............................................................................15
1. Invloed van de levenscyclus – Eigen inbreng...................................................................15
2. Invloed van de levenscyclus – Vriendenaandeel..............................................................15
3. Invloed van de levenscyclus – Friends, Family & Fools....................................................15
4. Invloed van de levenscyclus – Business Angels................................................................15
5. Invloed van de levenscyclus – Risicokapitaal...................................................................16
6. Invloed van de levenscyclus – Banklening.......................................................................16
7. Invloed van de levenscyclus – Beursintroductie..............................................................16
8. Invloed van de levenscyclus – Crowdfunding..................................................................17
9. Invloed van de levenscyclus – Subsidies..........................................................................17
, Hoofdstuk 1 : Ben ik een ondernemer?
1. Ondernemerschap
Ondernemerschap is het vermogen om ideeën om te zetten in daden die waarde creëren voor
anderen dan zichzelf
2. Belangrijkste competenties van een goede ondernemer
Passie
Doorzettingsvermogen
Dadendrang
Geluk
Nieuwsgierigheid
De eeuwige rebel
3. Ideale leeftijd om te ondernemen
Op ondernemen staat geen leeftijd!
Maar de 45-jarige heeft de grootste slaagkansen. Dit omdat ondernemers op die leeftijd meer
financiële middelen, meer ervaring en een groter netwerk hebben.
4. Kracht van de extra mile
(1,00)365ste = 1
(1,01)365ste = 37,78
(0,99)365ste = 0,03
⇒ Iets kleins kan een groot verschil maken, je moet durven
5. Focus op je talenten
Focussen op één gebied om daarin de allerbeste te worden
Vervolgens samenwerken met andere bedrijven, die het beste zijn in hun domein
6. Van serieel naar parallel
Serieel
In dezelfde sector actief blijven
Nieuwe vaardigheden in het verlengde van je job
Parallel
Simultaan in verschillende bedrijven en sectoren bewegen
Vaardigheden verwerven in één sector, om ze te kunnen toepassen in een andere sector
Persoonlijke groei
