Chapitre 2 - Introduction à l'entreprise

L’entreprise : ses acteurs et son environnement
Introduction :
3 caractéristiques spécifiques aux entreprises :
- Une combinaison productive : facteurs de production (travail/capital) sont combinés pour produire des biens et services.
- Une création de valeur : l’entreprise crée une valeur ajoutée (différence entre la valeur de la production et la valeur des achats de
biens et services). La somme des valeurs ajoutées des entreprises installées sur le territoire français correspond au PIB.
- Une ventilation ou un partage de la valeur ajoutée :
Cette répartition s’effectue entre différents acteurs :
 Les prêteurs = intérêts d’emprunts
 Les administrations = impôts et cotisations sociales
 L’entreprises = investissement ou autofinancement
 Les salariés = salaires/participations aux bénéfices/intéressement d’entreprise
Salaire :
- Salaire net = salaire brut – 22% (ce que le salarié va toucher)
- Le patron donne 100 à son salarié, mais cela lui coute 200.
- Ce que cela coute à l’entreprise = brut + charges patronales

I- Qui sont les acteurs de l’entreprise ?
Acteur = personne qui prend une part déterminante dans une action. (Pour l’entreprise) C’est celui qui participe à la création de valeur.
On continue de présenter les acteurs en distinguant les acteurs internes et les acteurs externes.
Cependant cette distinction perd de la valeur car les lignes sont de plus en plus floues et les organisations tendent à s’organiser en
réseau, ou selon une logique de groupe.

1) Les acteurs internes
Les créateurs de l’entreprise
Une personne ou un groupe de personne porteur(s) de l’idée de départ.
Le créateur est celui qui entreprend. Il conservera par la suite la propriété de l’entreprise ou pas.
Ex : Apple (créé par Steve Jobs) – Facebook (créé par Mark Zuckerberg) – Microsoft (créé par Bill Gates).

Les propriétaires
Des personnes physiques ou morales qui détiennent une partie ou la totalité des titres de propriété de l’entreprise.
Leur rôle est d’apporter des fonds financiers nécessaire au développement de l’entreprise de choisir les membres de la direction et
de contrôler que les dirigeants agissent bien dans leur intérêt (celui des propriétaires).
En retour, les propriétaires attendent une rémunération de leur investissement dans l’entreprise. Ils perçoivent des revenues sur les
bénéfices de l’entreprise (dividendes).
Ex : Facebook (Mark Zuckerberg est propriétaire à 53.9%).

Les dirigeants de l’entreprise
Le dirigeant est mandaté par les propriétaires pour assurer la gestion de l’entreprise afin de satisfaire leur objectif de création de
valeur.
Il est distingué parmi les propriétaires ou choisi pour ses qualités de manager. Les dirigeants sont salariés, ils perçoivent un salaire
et une forme d’intéressement en lien avec la performance de l’entreprise.
On parle de Gérant (SARL), DG (grande entreprise). Quand le dirigeant est PDG, c’est qu’il cumule les fonctions de DG avec la
présidence du Conseil d’administration.
Ces fonctions peuvent aussi être exercées par 2 personnes différentes.

Actionnaires = propriétaires


Permet aux actionnaires de
Conseil de surveillance - Conseil d’administration garder le contrôle sur les
dirigeants de l’entreprise


Directoire Directeur Général

Gouvernance Moniste = pouvoir partagé entre conseil d’administration et direction générale.
 2 modalités : cumul (CA = DG) / dissociation (CA ≠ DG)
Gouvernance Dualiste = conseil de surveillance nomme le président du directoire dont il contrôle la gestion (fonction de contrôle)
+ directoire (fonction exécutive).
Ex : Bouygues (créateur Francis Bouygues et dirigeant Martin Bouygues).

Les salariés