2.1.4 Acteren in het sociale domein en de
netwerksamenleving
(Dulhiier, 2018)
Mandy England
642643
Hogeschool Inholland Alkmaar
Leerjaar 2, semester 1
SWVT2D
, Voorblad toets
In te vullen door student:
Studentnummer: 642643
Naam: Mandy England
Klas: 2D
In te vullen door docent:
Naam toets
Toetscode
Datum 2020
Tijd
Lokaal
Duur (in minuten)
Studiejaar studiejaar 2
Toetsperiode 2
Kans R
Examinator(en) J. Rommers (recht), G. Vernooy (organisatiekunde)
Domein GSW
Cluster GSW
Opleiding + Variant Social Work vt jaar 2
Locatie Alkmaar, Amsterdam, Haarlem
Aantal pagina’s (incl. voorblad)
Aantal opgaven 9
Cesuur 48p = 5.5
Toegestane hulpmiddelen Take-hometoets: open boek
Antwoordblad bijgevoegd
Bijzonderheden geen
(* doorhalen wat niet van toepassing is)
1
,Inleiding 4
Opdracht 1: kenmerken van de organisatie 5
Doelstelling, de missie en de visie. 5
Doelgroepen 6
Diensten 6
Maatschappelijke doelstelling en sociaal ondernemen 7
Rechtsvorm en financiering 7
Kwaliteitszorg 7
Verantwoording 8
Opdracht 2: organisatiestructuur 9
Organogram 9
Taak- en functieomschrijving 10
Taak- en functieomschrijving van mij als coach 10
Taak- en functieomschrijving van mijn stagebegeleider 10
Strategisch, tactisch en operationeel beleid 10
Organisatiestructuur 11
Professionele organisatie en het model van Mintzberg 11
Opdracht 3: samenwerking en besluitvorming 12
Besluitvorming 12
Projectstructuur 12
Zelfsturing 12
Opdracht 4: de organisatie en het sociale gemeentelijke beleid 13
Visie en beleid ter attentie van de participatiesamenleving en sociale cohesie 13
Lokale sociale beleid van gemeente Amsterdam 13
Opdracht 5: organisatie en netwerk 15
Stakeholders 15
De ketensamenwerking 15
Samenwerkingen 15
Opdracht 6: organisatie en omgeving 17
SWOT-model 17
Strategisch en tactisch beleidsvoorstel 18
Opdracht 7: arbeidsrecht 19
Onderdeel 1 19
De bedrijfstak waarop de cao van toepassing is 19
De partijen die de cao hebben afgesloten 19
Onderdeel 2 20
Drie gekozen cao’s 20
De uitgangspunten van de Cao 21
Inzet flexibele arbeidsrelaties 21
Loondoorbetaling bij arbeidsongeschiktheid 22
Opleiding en duurzame inzetbaarheid 23
2
, Uniformiteit en à la carte 23
Onderdeel 3 24
Verklaringen voor de verschillen in de cao’s 24
Opdracht 8: medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en
gebruikers/cliënten 25
Onderdeel 1 25
Visie op medezeggenschap 25
Medezeggenschapsvorm en medezeggenschapsstructuur 25
Voorbeelden 26
Vrijwilligers 26
Onderdeel 2 27
Visie op medezeggenschap 27
Medezeggenschapsstructuur 28
Voorbeelden 28
Opdracht 9: emotionele arbeid 30
Emotionele arbeid 30
Praktijkvoorbeeld van emotionele arbeid 30
Beleid ter attentie van emotionele arbeid 30
Terugblik op dit verslag 31
Hoe ben ik te werk gegaan? 31
Hoe ben ik aan mijn informatie gekomen? 31
Hoe heb ik samengewerkt met medestudenten? 31
Literatuurlijst 32
3
netwerksamenleving
(Dulhiier, 2018)
Mandy England
642643
Hogeschool Inholland Alkmaar
Leerjaar 2, semester 1
SWVT2D
, Voorblad toets
In te vullen door student:
Studentnummer: 642643
Naam: Mandy England
Klas: 2D
In te vullen door docent:
Naam toets
Toetscode
Datum 2020
Tijd
Lokaal
Duur (in minuten)
Studiejaar studiejaar 2
Toetsperiode 2
Kans R
Examinator(en) J. Rommers (recht), G. Vernooy (organisatiekunde)
Domein GSW
Cluster GSW
Opleiding + Variant Social Work vt jaar 2
Locatie Alkmaar, Amsterdam, Haarlem
Aantal pagina’s (incl. voorblad)
Aantal opgaven 9
Cesuur 48p = 5.5
Toegestane hulpmiddelen Take-hometoets: open boek
Antwoordblad bijgevoegd
Bijzonderheden geen
(* doorhalen wat niet van toepassing is)
1
,Inleiding 4
Opdracht 1: kenmerken van de organisatie 5
Doelstelling, de missie en de visie. 5
Doelgroepen 6
Diensten 6
Maatschappelijke doelstelling en sociaal ondernemen 7
Rechtsvorm en financiering 7
Kwaliteitszorg 7
Verantwoording 8
Opdracht 2: organisatiestructuur 9
Organogram 9
Taak- en functieomschrijving 10
Taak- en functieomschrijving van mij als coach 10
Taak- en functieomschrijving van mijn stagebegeleider 10
Strategisch, tactisch en operationeel beleid 10
Organisatiestructuur 11
Professionele organisatie en het model van Mintzberg 11
Opdracht 3: samenwerking en besluitvorming 12
Besluitvorming 12
Projectstructuur 12
Zelfsturing 12
Opdracht 4: de organisatie en het sociale gemeentelijke beleid 13
Visie en beleid ter attentie van de participatiesamenleving en sociale cohesie 13
Lokale sociale beleid van gemeente Amsterdam 13
Opdracht 5: organisatie en netwerk 15
Stakeholders 15
De ketensamenwerking 15
Samenwerkingen 15
Opdracht 6: organisatie en omgeving 17
SWOT-model 17
Strategisch en tactisch beleidsvoorstel 18
Opdracht 7: arbeidsrecht 19
Onderdeel 1 19
De bedrijfstak waarop de cao van toepassing is 19
De partijen die de cao hebben afgesloten 19
Onderdeel 2 20
Drie gekozen cao’s 20
De uitgangspunten van de Cao 21
Inzet flexibele arbeidsrelaties 21
Loondoorbetaling bij arbeidsongeschiktheid 22
Opleiding en duurzame inzetbaarheid 23
2
, Uniformiteit en à la carte 23
Onderdeel 3 24
Verklaringen voor de verschillen in de cao’s 24
Opdracht 8: medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en
gebruikers/cliënten 25
Onderdeel 1 25
Visie op medezeggenschap 25
Medezeggenschapsvorm en medezeggenschapsstructuur 25
Voorbeelden 26
Vrijwilligers 26
Onderdeel 2 27
Visie op medezeggenschap 27
Medezeggenschapsstructuur 28
Voorbeelden 28
Opdracht 9: emotionele arbeid 30
Emotionele arbeid 30
Praktijkvoorbeeld van emotionele arbeid 30
Beleid ter attentie van emotionele arbeid 30
Terugblik op dit verslag 31
Hoe ben ik te werk gegaan? 31
Hoe ben ik aan mijn informatie gekomen? 31
Hoe heb ik samengewerkt met medestudenten? 31
Literatuurlijst 32
3
