Crisisbeheersing
Week B1
Soorten rampen en crises
- Plotsklaps (sudden impact, flitsramp)
- Langzame ontwikkeling (slow onset)
Uitgangspunten crisisbeheersing
- Crisismanagement is niet gelijk aan crisisplanning
- Stem hulpverlening af op (zelf)redzaamheid van burgers
- Wat je zelden doet, doe je zelden goed
- Schoenmaker blijf bij je leest
- Het ‘opperbevel’ kent zijn grenzen
- Crisismanagement is goed netwerkmanagement
- Crisisbeheersing is voor een belangrijk deel crisiscommunicatie
- Samenwerken, maar ook professioneel optreden maken het verschil
Bestuurlijke ketens
- “Diegene die verantwoordelijk is voor een bepaald beleidsterrein is ook verantwoordelijk
voor de beheersing van een crisis op dat beleidsterrein”
- Algemene keten: handhaving openbare orde en veiligheid en rampenbestrijding
o Bevoegd gezag decentraal: BM, vz VR
o Operationale leiding: OL van het ROT
- Functionele ketens: specifiek beleidsterrein
o Bestuurlijke verantwoordelijkheid: vakminister
Bestuur van een veiligheidsregio
Algemeen bestuur veiligheidsregio:
De burgemeesters van gemeenten binnen desbetreffende veiligheidsregio
Burgemeesters vertegenwoordigen hun gemeente, en leggen verantwoording af aan het bestuur van
de gemeente (= gemeenteraad)
Multidisciplinaire samenwerking met vele netwerkpartners, vaak op basis van een convenant
Toezicht op taakuitvoering door Inspectie Justitie & Veiigheid
, Veiligheidsbeleid
Risicobeheersing
- Pro-actie
- Preventie
Crisisbeheersing
- Preparatie
- Respons
- Herstel
Week B1
Soorten rampen en crises
- Plotsklaps (sudden impact, flitsramp)
- Langzame ontwikkeling (slow onset)
Uitgangspunten crisisbeheersing
- Crisismanagement is niet gelijk aan crisisplanning
- Stem hulpverlening af op (zelf)redzaamheid van burgers
- Wat je zelden doet, doe je zelden goed
- Schoenmaker blijf bij je leest
- Het ‘opperbevel’ kent zijn grenzen
- Crisismanagement is goed netwerkmanagement
- Crisisbeheersing is voor een belangrijk deel crisiscommunicatie
- Samenwerken, maar ook professioneel optreden maken het verschil
Bestuurlijke ketens
- “Diegene die verantwoordelijk is voor een bepaald beleidsterrein is ook verantwoordelijk
voor de beheersing van een crisis op dat beleidsterrein”
- Algemene keten: handhaving openbare orde en veiligheid en rampenbestrijding
o Bevoegd gezag decentraal: BM, vz VR
o Operationale leiding: OL van het ROT
- Functionele ketens: specifiek beleidsterrein
o Bestuurlijke verantwoordelijkheid: vakminister
Bestuur van een veiligheidsregio
Algemeen bestuur veiligheidsregio:
De burgemeesters van gemeenten binnen desbetreffende veiligheidsregio
Burgemeesters vertegenwoordigen hun gemeente, en leggen verantwoording af aan het bestuur van
de gemeente (= gemeenteraad)
Multidisciplinaire samenwerking met vele netwerkpartners, vaak op basis van een convenant
Toezicht op taakuitvoering door Inspectie Justitie & Veiigheid
, Veiligheidsbeleid
Risicobeheersing
- Pro-actie
- Preventie
Crisisbeheersing
- Preparatie
- Respons
- Herstel
