100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Ondernemerschap Bedrijfskunde

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
17
Subido en
10-12-2022
Escrito en
2022/2023

Ondernemerschap Bedrijfskunde

Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
10 de diciembre de 2022
Número de páginas
17
Escrito en
2022/2023
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Ondernemerschap
Week 1
Wat is ondernemerschap? – deel 1
Entrepreneurship is about how, when and why specific people discover, create or imagine
opportunities to create something new (e.g., new products or services, new markets, or new
production processes), and the various means to exploit or develop them, creating a wide
range of “effects” (e.g., economic or social value)
- Kansen zijn net zo belangrijk als de ondernemers
o Exploiteren van kansen
- Ontdekken, genereren of voorstellen van mogelijkheden om nieuwe dingen te doen
- Niet enkel economische waarde, maar ook sociale waarde

Entrepreneurship = creating a new firm?
Often, entrepreneurship means a new firm is created, but this is not always the case

A brief history




Richard Cantillon
- Voor het eerst de ondernemende functie in het economisch systeem geïdentificeerd
= term entrepreneur
- Stelde dat er in een economisch systeem kapitalisten zijn (landeigenaren),
huurlingen (loondienst) en ondernemers (degene die in een economisch systeem
ervoor zorgen dat vraag en aanbod in balans zijn
- Ondernemers moeten risico dragen, kopen tegen een gegeven prijs en
verkopen tegen een niet gegeven prijs

Jean-Baptise Say
- Naast marktfunctie hebben ondernemers ook binnen bedrijven een
centrale, coördinerende rol
- Ondernemer is manager
- Ondernemers worden betaald vanuit systeem van residual payment: wat er
overblijft onderaan de streep nadat alle kosten zijn afgetrokken van bruto winst
- Succesvol bedrijf compenseert de ondernemer voor het risico wat hij draagt in
het opzetten en uitbaten van een nieuw bedrijf

Joseph Schumpeter

, - Ondernemers doen meer dan enkel kopen tegen gegeven prijs en verkopen tegen
een niet gegeven prijs
- Ze zorgen voor innovatie
- Ondernemers zoeken nieuwe combinaties waarmee ze het status quo doorbreken
- Creative destruction: storm van innovatie en nieuwe bedrijvigheid vaagt
de bestaande economische structuur en bestaande dominante spelers
weg

Frank Knight
- Eerste die onderscheid maakte tussen voorspelbaarheid, risico en onzekerheid

Deel 2
Prediction, risk and uncertainty




Mensen gaan liever voor zekerheid, voorspelbaarheid
- Als de toekomst voorspelbaar is, kunnen we onze kennis van het verleden
gebruiken om de toekomst te voorspellen
o Unilever
- Data analyseren en trends identificeren en vanuit daar extrapoleren naar de toekomst
- Bij een risicovolle toekomst, weten we wel hoe de kaders eruitzien, maar de
verdeling en waarschijnlijkheid van mogelijke uitkomsten in de toekomst is onbekend
- Uncertainty beschrijft een situatie waarin er geen data is die je kan helpen beslissen
o Je weet niets over het kader of de uitkomsten
o Onzekerheid kan niet gemoduleerd of voorspeld worden
o Toekomst is unknowable
o Ondernemers moeten hier vaak mee omgaan

To role of the individual
- Kansen bestaan objectief, mensen die hierop meer alert zijn, zullen deze
eerder ontdekken
- Alertness
- Ander perspectief is dat het het individu zelf is om kansen te creëren
- Discovery vs. creation

Why become entrepreneur?
- Money, fame
- Necessity
o Regelmatig in ontwikkelingslanden
o Toevlucht zoeken in ondernemerschap
- Personal fulfillment
- Autonomy
- Self-realization
- Do good, change the world

, Week 2
Other types of entrepreneurs
- Intrapreneurs
- Social entrepreneurs

What is intrapreneurship
Large corporations
- Hierarchies/structure
o Eigendom losgekoppeld van beslissingsbevoegdheid
o Zorgt ervoor dat mensen anders omgaan met waardecreatie en evalueren
van kansen
- Predictions
o Veel nadruk op voorspellingen en data uit het verleden voor het maken
van beslissingen
- Processes/routines
o Noodzakelijk om mensen en afdelingen op een efficiente manier te
laten samenwerken

New ventures
- Markets
- Future and action oriented
o Geen data uit het verleden beschikbaar, dus ze kijken veel meer naar
de toekomst
- Flexible
o Ondernemers zijn veel flexibeler

Dealing with opportunity




In startup hangt vervolgfinanciering af van behaalde doelen. Het evaluatieproces bestaat uit
meerdere rondes en duidelijke doelen.

What is intrapreneurship?
“Intrapreneurship – also known as corporate entrepreneurship and corporate venturing – is
the practice of developing a new venture within an existing organization, to exploit a new
opportunity and create economic value”


What makes an intrapreneur?
$6.04
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
laurensswinkels

Conoce al vendedor

Seller avatar
laurensswinkels Erasmus Universiteit Rotterdam
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
0
Miembro desde
3 año
Número de seguidores
0
Documentos
18
Última venta
-

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes