• ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis
  • Escrito por estudiantes que aprobaron
  • Inmediatamente disponible después del pago
  • Leer en línea o como PDF
Vender
¿Dónde estudias?
Tu idioma
Document preview thumbnail
Vista previa 2 fuera de 15 páginas
Examen

ASM Exin Simulation # 3 knowledge check test exam solution

Document preview thumbnail
Vista previa 2 fuera de 15 páginas

ASM Exin Simulation # 3 knowledge check test exam solution An organization has started transition toward Agile. Which of the following is NOT a reason for the organization to feel that transition to Scrum is hard? A. Scrum is pervasive B. The end state is unpredictable C. The time to market is faster D. Best practices are dangerous - Correct Option: C EXPLANATION This is NOT a reason why transition can be hard. The reasons are: successful change is not entirely top-down or bottom-up, the end state is unpredictable, Scrum is pervasive, Scrum is dramatically different, change is occurring more quickly than ever before, and the best practices are dangerous. Which of the following is the correct expansion of ADAPT model of Scrum Adoption? A. Analyze, Deliver, Apply, Persuade, Transfer B. Agree, Deliver, Assess, Promote, Terminate C. Awareness, Desire, Ability, Promotion, Transfer D. Awareness, Deliver, Ability, Promote, Transfer - Correct Option: C EXPLANATION ADAPT stands for Awareness, Desire, Ability, Promotion, and Transfer. An organization's CEO is not convinced about the need for transition. He says "We have been working like this for the past 20 years. Why should we adopt Scrum?" What is the best answer to this question? A. Communicate that there is a problem B. Build momentum C. Learning to think as a team D. Share information - Correct Option: A EXPLANATION This is a tool to promote awareness. The CEO might not be aware of the current problem, so communicating the problem may shift the CEO's focus toward current reality. There are multiple teams working on the same Scrum project. Each team has its own Product Owner. There are regular conflicts among these Product owners and the teams feel they are not heading anywhere. What should be done to solve this problem?


Información del documento

Subido en
10 de noviembre de 2022
Número de páginas
15
Escrito en
2022/2023
Tipo
Examen
Contiene
Desconocido
$11.49

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
smartzone
3.6
(628)
Vendido
3474
Seguidores
2298
Artículos
14957
Última venta
5 días hace



Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes

Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.