100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

AST - uitgebreide samenvatting H5

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
35
Subido en
02-06-2022
Escrito en
2020/2021

Uitgebreide samenvatting van cursus, PPT en eigen nota's.

Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
2 de junio de 2022
Número de páginas
35
Escrito en
2020/2021
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Hfdst 5: Interactiepatronen binnen systemen


Inhoud
5 axioma's van Watzlawick
Informatie = communicatie
Communicatie = gedrag
Menselijke communicatie = 5 axioma’s
1. Je kan niet niet-communiceren
2. Verbale en non-verbale communicatie
3. Gelaagdheid van de communicatie
4. Ieder zijn waarheid
5. Wie heeft het voor het zeggen

Axioma 1: Je kan niet niet-communiceren
Overzicht: Facetten van beïnvloeding, Betrokkenheid en inzet, Erkenning,
verwerping, negatie
Alle gedrag = communicatie
AST
Systeemregels
Invloed
Bedoeling
Invloed van HVer
Effectieve invloed Vs bedoelde invloed
Fouten
Positie binnen systeem
Hulpverlening
Invloedsbesef
Negatieve emotionaliteit
Hulpverlening
Facetten van beïnvloeding
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Toepassen
Betrokkenheid
Inzet
Inzet in AST
Belang van inzet
Effect in communicatie
Erkenning
Verwerping
Negatie


Axioma 2: verbale en non-verbale communicatie


Pagina 1 van 35

, Hfdst 5: Interactiepatronen binnen systemen


Overzicht: Digitale taal, Analoge taal
Digitale taal
Analoge taal
Binnen AST
Problemen
Axioma 3: gelaagdheid van de communicatie
Overzicht: Inhoudsniveau, Betrekkingsniveau > Omschrijvingen,
perspectieven, Contextniveau, Hieërarchie, meta-communicatie
Aspecten communicatie
Inhoudsniveau
Betrekkingsniveau
Contextniveau
Inhoud Vs. Betrekking
Hiërarchie
Metacommunicatie
Binnen AST
Betrekkingsniveau: omschrijvingen
Zelfomschrijving
Omschrijving van de ander
Relatieomschrijving
Betrekkingsniveau: reacties op zelfomschrijving
3 mogelijke reacties op iemands zelfomschrijving
Bevestiging
Verwerping
Negatie
Betrekkingsniveau: perspectieven
Betrekkingsboodschappen
Rechtstreeks perspectief
Onrechtstreeks perspectief
Sociale perspectieven
Belang voor de hulpverlening
Contextniveau
Situationele context
Maatschappelijke context
Historische context
Contextinformatie
Verhelderende kijk
Contextuele risicofactoren
Hulpverlening
Contexthiërarchie
Contextevolutie
Axioma 4: ieder zijn waarheid
Overzicht: Interpunctie, werkelijkheidsordening, hypothesen, herkaderen



Pagina 2 van 35

, Hfdst 5: Interactiepatronen binnen systemen


Referentiekader
Mijn waarheid
Een 3de waarheid
Ordening
Interpunctie
Interpunctie in systeemtheorie

Werkelijkheidsordening
Definitie
Mechanisme
Toepassing
Hulpverlening
Hypothesen
Algemene definitie
Hypothesen in hulpverlening
Formuleren van hypothesen
Herkaderen
Definitie
Doel
Hoe
Voorwaarden
Herbenoemen
Axioma 5: Wie heeft het voor het zeggen?
Overzicht: symmetrisch, complementair
Symmetrisch
Complementair
Relatie
Binnen AST
Te veel symmetrie
Competitieve symmetrie
Submissieve symmetrie
Symmetrische escalatie
Te veel complementariteit




5 axioma's van Watzlawick
Paul Watzlawick (1921 – 2007)
5 stellingen (axioma’s) dat als waar aangenomen zijn maar niet bewezen.




Pagina 3 van 35

, Hfdst 5: Interactiepatronen binnen systemen


Informatie

Informatie = Kernbegrip in AST
Informatie binnen sociale systemen = communicatie (Watzlawick)
Combinatie communicatiepatronen + systeemdenken =
Kenmerkend voor strategische stroming, Vooral in gezinstherapie

Communicatie

Interactie tussen 2 of meer personen die observeerbaar is in het hier-en-
nu.
o Verbaal
o Non-verbaal
o Gedrag dat mensen stellen
 Communicatie binnen een systeem bevat gedragingen van
systeemleden.

Menselijke communicatie

Systemen zijn communicatief en interactioneel (Watzlawick)
o Er zijn bepaalde wetmatigheden zichtbaar in de wijze waarop
mensen met elkaar omgaan.
Interesse in de waarneembare patronen in het gedrag van personen in
relatie tot anderen.
o = 5 algemene principes over menselijke communicatie
o = 5 interactiepatronen binnen systemen
o = 5 Axioma's van Watzlawick
 Inzicht in interacties in en tussen systemen biedt voor de HV een
verruimende kijk op begeleidingssituaties.
Bv. leefgroepsysteem

Examen: welk axioma heeft betrekking op dit verhaal? Niet antwoorden met Bv. ‘axioma
1’ maar met de inhoudelijke benaming ‘Je kan niet-niet communiceren’

Axioma 1: Je kan niet niet-communiceren

 Alle gedrag is communicatie
Van zodra 2 mensen elkaar ontmoeten beïnvloeden zij elkaar.
o Door te zijn
o Door hun kledij
o Lichaamshouding
o Manier van kijken
o Zitten, staan, lopen
o …

 Je kunt je niet niet-gedragen, dus je kunt niet niet-communiceren
o Wat we doen of net niet doen.



Pagina 4 van 35
$6.59
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
Shera Arteveldehogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
21
Miembro desde
4 año
Número de seguidores
15
Documentos
74
Última venta
6 meses hace

4.0

3 reseñas

5
1
4
1
3
1
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes