100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Otro

Artikel van der Stede (2014) Nederlands vertaald

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
16
Subido en
25-02-2022
Escrito en
2021/2022

Artikel van der Stede (2014) Nederlands vertaald via DeepL Stede, W.A. van der (2014). Manipulationist view of causality in cross-sectional survey research

Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
25 de febrero de 2022
Número de páginas
16
Escrito en
2021/2022
Tipo
Otro
Personaje
Desconocido

Temas

Vista previa del contenido

Accounting, Organisaties en Samenleving (392014) 567-574



Inhoudsopgave beschikbaar bij ScienceDirect


Boekhouding, organisaties en
samenleving
homepage tijdschrift: www.elsevier.com/locate/aos




Een manipulatieve kijk op causaliteit in cross-sectioneel survey-
onderzoek q
Wim A. Van der Stede ⇑,1
Afdeling Boekhouding, London School of Economics, Houghton Street, Londen WC2A 2AE, UK




a b s t r a
c t

In dit essay worden kwesties besproken die verband houden met het vaststellen van
causale verbanden in empirisch survey-onderzoek. Ik hanteer een manipulatieve opvatting
van causaliteit omdat deze aansluit bij de context van (management) accounting
onderzoek, waar we doorgaans geïnteresseerd zijn in het bestuderen van de effecten van
veranderingen. Strikt genomen kunnen causale verbanden niet ondubbelzinnig worden
aangetoond wanneer de onderzoeker gebruik maakt van cross-sectionele enquêtes -
dat wil zeggen, correlatie is geen causatie. Desalniettemin kan survey-onderzoek vruchtbaar zijn
om relevante management accounting onderwerpen van informatie te voorzien. Ik
bespreek vier "markers" van causaliteit - theoretische coherentie, empirische covariatie,
temporele/fysieke scheiding, en interne validiteit - en hoe de onderzoeker deze kan
gebruiken om overtuigende, op enquêtes gebaseerde conclusies te suggereren. Van deze vier
markers benadruk ik met name de eerste, omdat ik van mening ben dat elke redelijke
waarnemer zich onder meer zal afvragen of de voorgelegde causale verbanden theoretisch
plausibel zijn. Bovendien komt een sterkere theoretische basis ook de causale gevolgtrekking
ten goede door een redelijk volledige reeks controlevariabelen voor te stellen die
nuttig zijn om alternatieve verklaringen te elimineren. Over het geheel genomen richt ik
mij op een nogal pragmatische manier op de beperkingen van causale gevolgtrekkingen bij
gebruik van de enquêtemethode en op wat kan worden gedaan om deze te verlichten,
hoewel niet te elimineren.
© Elsevier2013 Ltd. Alle rechten voorbehouden.


toegepast (zie bijvoorbeeld Hesford, Lee, Van der Stede, & Young, 2007; Van
Inleiding der Stede, Young, & Chen, 2005).


Onderzoek heeft vaak, opzettelijk of onopzettelijk, een
normatieve inslag, waarbij wordt gesuggereerd dat een
bepaalde praktijk op het gebied van management
accounting2 praktijk (X), zeg maar, van invloed is op een of
ander organisatorisch resultaat zoals prestaties (Y).
Wanneer de "oorzaak" het gewenste/goede
(ongewenste/slechte) "effect" heeft, zijn waarnemers
geneigd in onze artikelen te lezen dat we "moeten"
overgaan tot


q Ik ben Chris Chapman dankbaar voor de aanmoediging om dit artikel te

schrijven, en voor zijn commentaar op eerdere concepten. De financiële
steun van CIMA wordt dankbaar erkend.
* Tel.: +44 (0)20 79556695.
E-mailadres:
1
Tevens gasthoogleraar aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
2
Mijn focus op management accounting is louter praktisch, gezien mijn
eigen achtergrond op dit gebied, maar ook omdat dit ontegenzeggelijk
het subdomein van accounting is waar de survey-methode het meest wordt

, oorzaken en gevolgen van management accounting (p. 170),
(vermijden of aanpassen) van de praktijk, waarbij de praktijk kan
waarbij zij eerder werk alleen voor opname in hun
bestaan uit participatieve budgettering, subjectieve prestatie-
overzicht selecteerden als het handelde over de
evaluaties, kwaliteitsmaatstaven in ziekenhuizen,
oorzaken of gevolgen van variatie in management
enzovoort. Luft en Shields (2003) is waarschijnlijk het
accounting (p. 172). Oorzaken en gevolgen van de praktijk
meest uitgebreide overzicht van de management
van management accounting lijken dus belangrijk gezien
accounting literatuur tot nu toe, dat ons in staat stelt om
het grote aantal studies dat zij aan de hand van deze
de hierboven generiek gelabelde oorzaak X en gevolg Y te
criteria hebben gevonden en opgenomen in hun
vervangen door een van de vele variabelen die in deze
overzichtsartikel.
specifieke literatuur worden bestudeerd. Het primaire doel
Wanneer we de term ''causaal'' gebruiken, dan
van Luft en Shields (2003) was immers een kritisch
impliceert dat in algemene notatie dat moet worden
overzicht te geven van de literatuurdie zich bezighoudt met de
aangetoond dat X de oorzaak is van

0361-3682/$ - see front matter © Elsevier2013 Ltd. Alle rechten voorbehouden.
http://dx.doi.org/10.1016/j.aos.2013.12.001

,
$3.63
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
Rox97 Nyenrode Business Universiteit
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
165
Miembro desde
4 año
Número de seguidores
83
Documentos
65
Última venta
7 meses hace

2.9

11 reseñas

5
0
4
3
3
6
2
0
1
2

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes