100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting colleges management accounting

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
68
Subido en
28-12-2021
Escrito en
2019/2020

Samenvatting colleges management accounting

Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
28 de diciembre de 2021
Número de páginas
68
Escrito en
2019/2020
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

HOOFDSTUK 1: DE BEDRIJFSOMGEVING

1. BEDRIJFSKOLOM EN BEDRIJFSTAK




Verticaal:

- Bedrijfskolom:
Opeenvolging van bedrijven/productieprocessen om goed/dienst van primaire productie
 eindgebruiker

Horizontaal: binnen 1 bedrijfstak (bijvoorbeeld enkel zagerij)  vervullen gelijkaardige functies

- Sector:
Je kan in dezelfde sector zitten maar niet in dezelfde markt en dus ook geen
concurrenten zijn (bijvoorbeeld aan houtbedrijven vs aan consumenten leveren)
- Bedrijfstak:
Gelijkaardig productieproces, gelijkaardige goederen
 tussen elke bedrijfstak ontstaan markten: inputmark of factormarkt
- Markt:
producten die zelfde behoefte vervullen van een algemene afnemersgroep
Bijvoorbeeld gezinsgebruik, beroepsgebruik
- Segment:
producten met specifieke kenmerken die zelfde behoefte vervullen van een meer
accuraat omschreven afnemersgroep
Bijvoorbeeld bedrijfs- of gezinswagens
- Niche:
producten met specifieke kenmerken en eigenschappen die zelfde behoefte vervullen
van een klantensegment met zeer
specifieke voorkeuren
Bijvoorbeeld sportwagens




Outputmarkt in de laatste 2 schakels


1

,2. & 3. MACRO-ECONOMISCHE SECTOREN, SOORTEN
PRODUCTEN EN AARD VAN BEDRIJVEN

Bedrijven met dezelfde NACE-code doen dezelfde soort van activiteit

Primaire, secundaire, tertiaire en quartaire sector

Non-profit (privaat/ overheid) versus profit (privaat)



4. MARKTEN EN MARKTVORMEN

Markt  afnemer-product combinatie

- Product gebonden dimensie
- Geografische dimensie: dezelfde geografische markt als veranderen bij de ene regio
effect heeft op de andere regio

a. Aantal spelers



= zuivere macht
bv. NASA



Aantal afnemers is afhankelijk van de marktdefinitie (niche, branche, …). Een niche heeft
bijvoorbeeld een dunnere afnemerszijde maar ook minder concurrentie.

Monopolie en oligopolie  veel afnemers door de grote productieprocessen

b. Aard van de goederen/diensten




- Homogeen: individuele producent kan niet worden geïdentificeerd (alles ziet er identiek
uit)  geen voorkeur
- Heterogeen: individuele producent associëren met een product (merknamen op product)
“enige aanbieder van zijn merk: kan gezien worden als monopolie”




2

,c. Aard van aanbod en vraagzijde




-
B2B: stroomafwaarts; vrager is op zijn beurt producent
- Distributeur
 Groothandel: wholeseller
 Kleinhandel: retailer
- Eindgebruiker kan ook een bedrijf zijn!
- Intermediaire goederen: product is een input- of productiefactor

d. Contesteerbaarheid

Bestaan/aanpassen van expliciete/impliciete toe-/uittredingsmodaliteiten kunnen marktvormen
in stand houden/wijzigen

Toetredingsbelemmeringen

- Structurele belemmeringen
 Schaalvoordelen: zware K bij opstart terwijl concurrentie al schaalvoordelen heeft
 Ervaring: kennis en knowhow
 Toegang tot distributiekanalen & naam- en merkbekendheid: duur (kortingen &
campagnes)
 Overheidsoptreden: verschil in fiscale tarieven
- Zelf strategische belemmeringen opwerpen
 Capaciteitsreserves: VP extra drukken bij toetredingsdreiging
 Investeren in O&O: technologische productie verhoogt marktaandeel
 Scherpe prijzen: schaalvoordelen; lage prijzen schrikken af
 Ruim productie assortiment van complementaire – en substituut goederen:
nieuwkomers moeten op groot deel of heel het gamma richten

e. Atomisme

Elke participant die in staat is te handelen in overeenstemming met eigen rationaliteit, doch niet
over marktmacht beschikt die marktkrachten in geheel zou kunnen beïnvloeden  enkel voor
zichzelf beslissing (geen rekening houden met anderen en hun beslissingen)

f. Transparantie van de transactievoorwaarden

Iedereen heeft op elk moment alle info voor transacties

- Monopolie is transparant inzake €
- Oligopolie is niet transparant door sterke hoeveelheidsgevoeligheid en andere
omgevingsfactoren


3

, 5. MARKTCONCENTRATIE

MAATSTAF BEREKENI NG I NTERPRETATIE
Si = marktaandeel van
n bedrijf i
Cn  Si
AANTAL BEDRI J VEN I N DE BEREKENI NG




Concentratiegraad is sterker
i 1
naarmate met een kleiner
ENKELE




Qi aantal bedrijven (n) een
Concentratie- Met Si  N
hogere waarde (d.i. dichter
ratio Q
i 1
i
bij 1) voor de
En concentratieratio bereikt
nN wordt
N= aantal bedrijven in de
markt
N N = aantal bedrijven in de 
Herfindahl-
HHI  Si2 markt
Hirschman i 1 1 = monopolie
index
0 = mededinging
ALLEMAAL




0 AC
Gini 
0 AB 0 = volledig gelijke verdeling
Gini coëfficiënt van de marktaandelen
 N n

Concentratie-  2  S i  1 = totaal ongelijke
curve Gini  n 1 i 1   1 verdeling van de
 N 1  marktaandelen
 

Formules kunnen toepassen op het examen




Concentratiecurve: gelijke verdeling van de
markten?




Lorenzcurve



1 bedrijf groot aandeel en de rest klein aandeel
 GINI-coëfficiënt wordt 1 = ongelijke verdeling

4
$9.58
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
audecloetens Katholieke Universiteit Leuven
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
18
Miembro desde
5 año
Número de seguidores
16
Documentos
51
Última venta
2 año hace

5.0

1 reseñas

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes